本文章指出了消费者喜欢在线或离线购买葡萄酒的原因，后者包括移动平台（移动商务）和电子商务平台。特别是，该研究旨在了解社会对在线或离线购买葡萄酒意向的影响。此外，该研究的目标是了解法国葡萄酒购买者行为的差异，并解释消费者喜欢用什么办法来购买葡萄酒的选择。

为了回答研究问题，作者通过在线调查问卷已收集数据。提出并测试了一个使用SmartPLS3的理论模型。使用多群体分析（MGA）对网上和网下购物者进行了比较。通过使用SPSS 19进行单因素方差分析比较了葡萄酒消费者。

到目前为止，还没有文章调查了考虑到享受和社会影响因素在零售店或在电子商务或移动商务平台上的购物行为之间的差异。因此，该研究强调了关于葡萄酒购买者行为的初步结果，并准确地显示了促使消费者决定在线或离线购买葡萄酒的原因。

结果显示，享受和社会因素影响了线下购买葡萄酒的意向。享受对网上购买葡萄酒的意向也有很大影响。

本文介绍关于企业行为者使用模仿战略的科学出版物主要模式演变的研究结果。两个相互关联的目标有助于实现这一目标：以确定研究领域的现状和当前趋势的特点，制定了相关的科学文章样本（1992–2022 年被 Scopus 引文数据库索引的2302篇出版物） 以及进行了对关键词的相合分析。“模仿战略、创新”或“创新、模仿、战略”的组合被选择作为关键词。文献计量分析和其结果的形象化是使用 VOSviewer 软件产品进行的。 基于形象化根据文章中的意义关键词匹配，确定了五个集群。以及企业创新行为的问题范围的发展五个阶段。结果可用于研究企业实体实施模仿战略的不同方面。

本文章介绍了不同行业的工业企业面临的数字化转型的主要障碍：缺乏足够的资助、 信息安全危险、员工的数字技能不足、目前的流程不够成熟性、变革的内部阻力、管理熟悉情况不足、对未来的数字标准缺乏确定性。为了进行障碍的分析，作者采用了一个三步法，包括：文学评论、公司代表者调查以及使用克鲁斯卡尔-沃利斯检验（Kruskal - Wallis test）进行定性比较分析，以确定各组企业之间的差异。作为克服所发现的障碍的工具，作者提出了一个考虑到对所获得的竞争优势（业务、财务和技术效率提高）的评估的选择商业模式的机制。该机制还考虑到了数字成熟度（数字文化、员工能力、业务流程组织的质量和数字基础设施的使用）和潜在风险（未能从商业模式的实施中获得预期收入、信息安全、声誉和人力资源风险）。提出的工业企业商业模式选择机制的新颖性在于改进了商业模式分类并开发了一个通过具有模糊推理机制的知识系统实现的多标准商业模式选择机制。

这篇文章讨论了潜力指标作为业务和战略管理工具的。实行业务管理需要保持已实现的发展水平，而且战略管理的目的是发展企业的能力和潜力。作者确定了企业竞争力的操作和战略参数。为了建立潜力指标，成立了战略企业结构：企业的经济、技术和组织结构的定量表示 （以某种方式分组的费用）。基于战略结构的应用，生成了企业潜力的实际值和目标值，作为评估经济、技术和组织发展水平的标准。当实际成本超过目标水平时，使用战略结构可以对企业成本进行业务平衡。而且在引进新产品或进行危机管理时，也有助于公司的重组。