SPECIFICS OF QUALITY ASSESSMENT OF CORPORATE GOVERNANCE IN MEDIUM-SIZED COMPANIES WITH STATE PARTICIPATION
https://doi.org/10.17747/2078-8886-2016-2-58-64
Abstract
The aim of the study is to identify the specific characteristics of companies with state participation, relating to medium-sized companies, and their reflection during assessment of corporate governance quality in preparation for the long-term development programs for public companies, the share of the Russian Federation in the authorized capital in the aggregate more than fifty per cent. Actualization of the goal set in this publication is that the typical structure of corporate governance of large corporations is of little use for small and medium-sized companies because of their significant features. It occurs sort of collision: the corporate governance system in mid-sized companies can not be possesses a fundamental corporate governance of large corporations, but it should be oriented towards the development and improvement. After all, only the use of basic standards, elements and tools of traditional corporate governance systems allows to build robust governance structure to medium-sized businesses.
The article discusses specific features of corporate governance and to assess its quality with regard to medium-sized companies with state participation. Spells out interests of stakeholders associated with the company. The problems of corporate governance in the midmarket companies with 100% state package are analyzed. We consider the practical experience of evaluating the quality of corporate governance for the purposes of long-term development of the company and strategic management. Consideration characteristics companies with state participation, belonging to medium-sized businesses, during of corporate governance quality assessment in them will expand methodological assessment base and can be used in the practice of taking effective managerial decisions.
About the Author
I. N. TkachenkoRussian Federation
Dr. of Economics, professor, Head of Department of Corporate Economics and Business Management, professional independent director of Federal Agency for State Property Management in Russian Federation. Research interests: corporate governance, corporate social responsibility, professional management, risk management, project management, corporate business and public-private partnerships.
References
1. Батаева Б. С., Кожевина О. В. (2015) Оценка эффективности и качества корпоративного управления непубличными компаниями // Вестник Финансового университета. № 6. С. 62–72.
2. Беликов И. В., Вербицкий В. К., Никитчанова Е. В. (2011) Советы директоров компаний с государственным участием: оптимальная структура на переходном этапе // Акционерное общество: вопросы корпоративного управления. № 12.
3. Вербицкий В. (2015) Из идеального к реальному: что действительно нужно компаниям для применения на практике из corporate governance best practices. М.: Альпина Паблишер. 216 с.
4. Государственная программа Российской Федерации «Управление федеральным имуществом» // Министерство экономического развития Российской Федерации. URL: http://economy.gov.ru/minec/about/structure/depstrategy/doc20130216_01 (дата обращения 20.02.2016).
5. Кодекс корпоративного управления (2014) // European Bank for Reconstruction and Development. URL: http://www.ebrd.com/downloads/legal/corporate/russia_code.pdf (дата обращения 20.02.2016).
6. Методика самооценки качества корпоративного управления в компаниях с государственным участием (2014) // Федеральное агентство по управлению государственным имуществом. URL: http://rosim.ru/documents/231515 (дата обращения 20.02.2016).
7. Национальный доклад по корпоративному управлению. (2013) Вып. VI. М.: Изд-во Национального Совета по корпоративному управлению. 320 с.
8. Ткаченко И. Н. (2015) Специфика деятельности совета директоров компании с государственным участием в определении стратегии перехода к модели государственно-частного партнерства // Управленческие науки. № 2. С. 13–19.
9. Экспертно-аналитический доклад «Практики корпоративного управления в России: определение границ национальной модели». М.: Ассоциация менеджеров, КПМГ в России и СНГ, 2011. 50 с. // KPMG. URL: https://www.kpmg.com/RU/ru/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/Корпоративное_управление_в_России_2011.pdf (дата обращения 20.02.2016).
10. Tkachenko I. (2015) Key features of the Russian model of Corporate Governance // Transforming Governance: New Values, New Systems in New Business Environment/Ed. by M. Aluchna, G. Aras. London: Gower Publishing Ltd. Р. 195–218.
Review
For citations:
Tkachenko I.N. SPECIFICS OF QUALITY ASSESSMENT OF CORPORATE GOVERNANCE IN MEDIUM-SIZED COMPANIES WITH STATE PARTICIPATION. Strategic decisions and risk management. 2016;(2):58-64. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2078-8886-2016-2-58-64