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战略决策和风险管理

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战略决策和风险管理是一本经济、商业和管理领域的国际同行审稿期刊,自2010年开始出版。

该期刊是一个平台,科学家、公共行政专家、企业家和商业家将讨论数字化转型的各个方面,数字技术的引入对国家和公司活动的经济、管理和社会方面的影响,以及与数字化转型相关的风险。

该期刊特别关注包括但不限于以下领域的原创理论和实证研究:

1.战略管理决策和其支持方法:

  • 战略和长期管理决策制定、采用和实施;

  • 制定管理决策的理性和行为方法和技术、解决管理难题方法;

  • 作为认知过程的决策,做出管理决策时利用神经科学的结果;

  • 组织语境中的战略管理决策;

  • 管理决策的经济证实和实施有效性评估的工具和方法;

  • 在实践活动中计算机决策支持系统使用。

2.战略管理和商业战略

  • 在商业组织中制定和实施战略的过程;

  • 战略变革和领导力;

  • 创新、商业和创业企业作为战略发展的因素;

  • 环境、社会及管治(ESG)因素和可持续发展目标(SDG)对企业战略的长期影响;

  • 国际商业战略。

3.技术开发和运营战略:

  • 技术发展及其对商业战略和商业模式的影响;

  • 运营战略:发展和说明理由;

  • 数字化业务转型战略与第四次工业革命(4IR)技术的应用;

  • 开发和实施新产品和工艺流程的方法和技术。

4.   风险管理:

  • 在拟定和通过管理决策过程中识别和核算风险:方法和技术;

  • 战略风险管理方法论;

  • 风险评估的定量和定性方法。

战略决策和风险管理接受来自不同国家的作者的文章。文稿内容必须符合科学性和原创性的标准。文稿的科学质量将通过双盲同行评审进行评估。

该期刊每年出四刊。

所有材料都张贴在网页上并可供下载。

该期刊以俄文和英文发表文章。

战略决策和风险管理列入俄罗斯联邦教育和科学部下属最高学位评定委员会(HAC)的科学同行审稿出版物清单,用于发表博士和副博士学位论文的主要科学成果。

该期刊每期都被翻译成英文。在该期刊上发表是免费的。

 

本期

卷 17, 编号 2 (2026)
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Статьи

179-190
摘要

数字化是俄罗斯电力行业发展的关键趋势之一,旨在提高发电效率以及能源企业管理系统的运行效率。与此同时,未来几年行业数字化转型项目将在合格专业人才严重短缺的背景下推进。这要求重新审视人员培训原则,并引入新的教育培训形式,以激励员工在能源行业形成长期而系统的职业发展路径。本文界定了能源企业工程师参与数字化项目所亟需具备的一系列胜任力,并阐明了其具体内涵。文章以俄罗斯最大能源企业之一 T Plus 公共股份公司(PJSC T Plus)斯维尔德洛夫斯克分公司为例,展示了这些胜任力的培养方法。本文还讨论了中等职业教育、高等教育和企业教育体系中的人员培训问题。在对这些问题进行系统化梳理的基础上,提出了引入连续性和前瞻性培训形式以及建立人才储备的相关建议。