Концептуальные основы управления рисками в системе экономической безопасности предприятия

Важнейшим фактором устойчивости развития предприятия является своевременное предупреждение рисков. Глобальные изменения цепочек поставок вкупе с локальными условиями финансирования являются на сегодняшний момент важнейшими дестабилизирующими деятельность предприятия факторами. В статье рассмотрены теоретические и методологические основы управления рисками на предприятии, а также предложена модель управления, основанная на теории тетрад Клейнера. На основе анализа различных определений термина «риск-менеджмент» предложена авторская дефиниция, учитывающая процессный и системный подходы, стратегический и тактический уровни управления. Для разработки модели управления рисками в системе экономической безопасности была использована неосистемная парадигма, построенная на модели тетрад, выделены три уровня тетрад и четыре подсистемы. Предложенная модель управления рисками на предприятии позволяет системно подойти к решению задач экономической безопасности. Исследование подчеркивает необходимость комплексного подхода к управлению рисками, учитывающего как теоретические основы, так и практические аспекты, общеметодологические, универсальные и локальные факторы. Предложенная модель может быть использована для разработки стратегий развития предприятий и отраслевых комплексов, что способствует устойчивости экономики в долгосрочной перспективе.

1. Балабанов И.Т. (1996). Риск-менеджмент. Москва, Финансы и статистика.

2. Вышегородцева Т.В. (2020). Разработка алгоритма прогнозирования состояния экономической безопасности предприятия. Вестник науки и образования, 2–2: 80.

3. Вяткин В.Н., Газма В.А., Екатеринославский Ю.Ю., Иванушко П.Н. (2006). Управление рисками фирмы: программы интерактивного риск-менеджмента. Москва, Финансы и статистика.

4. Дубров А.М., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю. (2000). Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. Москва, Финансы и статистика.

5. Качалов Р.М. (1999). Управление хозяйственным риском на предприятиях. Ч. 2. Москва, ЦЭМИ РАН.

6. Клейнер Г.Б. (2011). Ресурсная теория системной организации экономики. Российский журнал менеджмента, 9(3): 3–28.

7. Корезин А.С. (2008). Введение в теорию корпоративного риск-менеджмента: монография. С.-Петербург, Издательство СПбГТУ.

8. Круи М., Галай Д., Марк Р. (2011). Основы риск-менеджмента. Москва, Юрайт.

9. Обухов А.А. (2015). Формирование системы риск-менеджмента в предпринимательской деятельности: дис. … к.э.н. Новосибирск, НГУ.

10. Рыхтикова Н.А. (2010). Анализ и управление рисками организации. Москва, Форум.

11. Фон Берталанфи Л. (1969). Исследования по общей теории систем: сборник переводов. Москва, Прогресс.

12. Хохлов Н.В. (1999). Управление риском. Москва, Юнити-Дана.

13. Чернова Г.В. (2000). Практика управления рисками на уровне предприятия. С.-Петербург, Питер.

14. Чернова Г.В., Кудрявцев А.А. (2005). Управление рисками. Москва, ТК Велби, Проспект.

15. Ширко Л.М. (2022). Учетно-аналитическое обеспечение системы экономической безопасности предприятия дорожного хозяйства: дис. … к.э.н. Москва, РАНХиГС.

16. Hanley M. (1999). Integrated risk management. London, LLP.

17. Hubbard D. (2020). The failure of risk management: Why it’s broken and how to fix it. John Wiley & Sons.

18. Kanev V.S. (2014). System risk management methods, models and their implementation in telecommunications. Науковий вісник НГУ, 4: 93–100.

19. Meulbroek L. (2000). Integrated risk management for the firm: A senior manager’s guide. Boston, MA, Harvard Business School.

20. Norton D., Kaplan R. (2000). The strategy-focused organization: How balanced scorecard companies thrive in the new business environment. Boston, MA, Harvard Business School.