Preview

Стратегические решения и риск-менеджмент

Расширенный поиск

ИНДУСТРИЯ 4.0: ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФАБРИК

https://doi.org/10.17747/2078-8886-2018-3-38-53

Полный текст:

Аннотация

Ключевым этапом перехода предприятия к Индустрии 4.0 является этап создания цифровых фабрик. В первой части статьи подробно рассматриваются составляющие элементы цифровых фабрик, ожидаемые эффекты от цифровизации производства и смежных функций, а также вопросы перехода от стратегических инициатив к операционному уровню – уровню бизнес-процессов, которые трансформируются под влиянием новых технологий. Во второй части статьи описывается методология исследования кейсов российских и зарубежных компаний, которые находятся в авангарде изменений. В третьей части приводятся кейсы производственных компаний, которые достигли существенных результатов в области цифровой трансформации, в частности Siemens, СИБУР и Новолипецкий металлургический комбинат.

Об авторах

И. В. Тарасов
Группа компаний НЛМК
Россия

Менеджер проектов, лаборатория инноваций НЛМК-SAP, Группа компаний НЛМК. Область научных интересов: операционная эффективность бизнеса, инновационное и стратегическое развитие компаний, внедрение инноваций и новых технологий.



Н. А. Попов
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»
Россия

Специалист, Центр отраслевых исследований и консалтинга ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации». Область научных интересов: ИТ-технологии в операционной эффективности бизнеса, цифровизация производства, антикризисное и арбитражное управление



Список литературы

1. Будущее здесь. Нюансы цифровизации экономики // ГазпромНефть. URL: http://www.gazprom-neft.ru/press-center/sibneft-online/archive/2018‑may/1589541/.

2. Бурлуцкий А. В., Черепанов В. Д. (2017) Цифровой завод // СИБУР. URL: https://www.sibur.ru/upload/iblock/0d2/0d2da1eede2be3e8ccee1ad4de33542b.pdf.

3. Гришина А. (2017) 7 кейсов использования технологий BigData в сфере производства // habr. URL: https://habr.com/company/newprolab/blog/325550/.

4. Группа НЛМК первой в СНГ перешла на SAP S/4HANA для решений Индустрии 4.0 (2018) // URL: https://nlmk.com/ru/media-center/news-groups/nlmk-group-introduces-sap-s-4hana-for-industry-4–0‑solutions-first-in-the-cis/.

5. Группа НЛМК представила проекты цифровой трансформации на SAP Forum (2018) // НЛМК. URL: https://lipetsk.nlmk.com/ru/media-center/press-releases/nlmk-group-presents-digital-transformation-projects-at-sap-forum/.

6. Журнал «Компания НЛМК» ( [б.г.]) // НЛМК. URL: https://nlmk.com/ru/media-center/corporate-media/.

7. Засолоцкая Е. (2017) Проактивный образ жизни: новая стратегия управления ТОиР Группы НЛМК // Управление производством. URL: http://www.up-pro.ru/library/repair/repair_organisation/proaktivnyj-toir.html.

8. «Индустрия 4.0» в действии: в Тобольске начали опытно-промышленную эксплуатацию технологий дополненной реальности (2018) // СИБУР. URL: https://career.sibur.ru/news/industriya-4–0‑v-deystvii-v-tobolske-nachali-opytno-promyshlennuyu-ekspluatatsiyu-tekhnologiy-dopoln/.

9. Искусственный интеллект – уже на НЛМК (2018) // Металлоснабжение и сбыт. URL: http://www.metalinfo.ru/ru/news/comments101473.html.

10. Казанцев А. (2017) Проектирование будущего: BIM-технологии в НЛМК-Инжиниринг // Управление производством. URL: http://www.up-pro.ru/library/information_systems/project/proektirovanie-nlmk.html.

11. Как умный завод Siemens использует данные для повышения качества продукции и улучшения продуктивности работы ( [б.г.]) // Intel. URL: https://www.intel.ru/content/www/ru/ru/internet-of-things/iot-siemens-smart-factory.html.

12. «КАМАЗ» и компания «Сименс АГ» подписали соглашение о сотрудничестве (2017) //KAMAZ. URL: https://kamaz.ru/press/releases/kamaz_i_kompaniya_simens_ag_podpisali_soglashenie_o_sotrudnichestve/.

13. Ключевые операционные и финансовые показатели ([б.г.]) // НЛМК. URL: https://nlmk.com/ru/ir/financial-results/.

14. Консолидированная финансовая отчетность, подготовленная в соответствии с МСФО, и отчет независимого аудитора (2017) // ПАО «СИБУР Холдинг». URL: http://investors.sibur.com/~/media/Files/S/Sibur-IR/Financial-results/sibur_ifrs_12m2017_rus.pdf.

15. НЛМК внедрил систему на базе интернета вещей для предотвращения травм и смертей на производстве ([б.г.]) // TADVISER. URL: www.tadviser.ru/index.php/Проект: НЛМК_%28система_3D-позиционирования_сотрудников_на_производстве%29.

16. НЛМК построил ИТ-инфраструктуру для работы с большими данными (2018) // Вестник цифровой трансформации CIO.RU. URL: https://www.cio.ru/news/130618‑NLMK-postroil-IT-infrastrukturu-dlya-raboty-s-bolshimi-dannymi.

17. Обзор модулей CAD/CAM/CAE системы NX 10 (2015) // IdealPLM. URL: http://www.ideal-plm.ru/uEditor/files/4/397/ObzormoduleyCAD_CAM_CAEsistemiNX10.pdf.

18. Рагимова С. ([б.г.]) Цифровая Индустрия 4.0 // Forbes. URL: http://www.forbes.ru/brandvoice/sap/345779‑chetyre-nol-v-nashu-polzu.

19. СИБУР запустил проект по цифровизации логистики [2018] // СИБУР. URL: https://www.sibur.ru/press-center/news/SIBUR-zapustil-proekt-po-tsifrovizatsii-logistiki/.

20. СИБУР Холдинг начинает переходить к «Индустрии 4.0» (2018) // Химическая техника. URL: https://chemtech.ru/sibur-holding-nachinaet-perehodit-k-industrii-4–0/.

21. «Сибур»: digital-революция в нефтехимическом производстве (2018) // HH.ru. URL: https://hh.ru/article/312408.

22. Тарасов И. В. (2018) Технологии Индустрии 4.0: влияние на повышение производительности промышленных компаний // Стратегические решения и риск-менеджмент. № 2. С. 62–69.

23. Трансформация операционной модели ( [б.г.]) // KPMG. URL: https://home.kpmg.com/ru/ru/home/services / advisory/management-consulting/operational-excellence/operating-model-transformation.html.

24. Трачук А. В. (2014) Бизнес-модели для гиперсвязанного мира // Управленческие науки современной России. Т. 1, № 1. С. 20–26.

25. Трачук А. В. (2012) Инновации как условие долгосрочной устойчивости российской промышленности // Эффективное Антикризисное Управление. № 6 (75). С. 66–71

26. Трачук А. В. (2013) Формирование инновационной стратегии компании // Управленческие науки. № 3. С. 16–25.

27. Трачук А. В., Линдер Н. В. (2016а) Адаптация российских фирм к изменениям внешней среды: роль инструментов электронного бизнеса // Управленческие науки. № 1. С. 61–73.

28. Трачук А. В., Линдер Н. В. (2016б) Методика многофакторной оценки инновационной активности холдингов в промышленности // Научные труды Вольного экономического общества России. Т. 198. № 2. С. 298–308.

29. Трачук А. В., Линдер Н. В. (2017а) Инновации и производительность: эмпирическое исследование факторов, препятствующих росту методом продольного анализа // Управленческие науки. Т. 7. № 3. С. 43–58.

30. Трачук А. В., Линдер Н. В. (2017б) Распространение инструментов электронного бизнеса в России: результаты эмпирического исследования // Российский журнал менеджмента. Т. 15, № 1. С. 27–50.

31. Трачук А. В., Линдер Н. В. (2017в). Инновации и производительность российских промышленных компаний // Инновации. № 4 (222). С. 53–65.

32. Трачук А. В., Линдер Н. В., Антонов Д. А. (2014) Влияние информационно-коммуникационных технологий на бизнес-модели современных компаний // Эффективное Антикризисное Управление. № 5. С. 60–69.

33. Трачук А. В., Линдер Н. В., Убейко Н. В. (2017) Формирование динамических бизнес-моделей компаниями электронной коммерции // Управленец. № 4 (68). С. 61–74.

34. Трачук А., Тарасов И. (2015). Исследование эффективности инновационной деятельности организаций на основе процессного подхода // Проблемы теории и практики управления. № 9. С. 52–61.

35. Управление данными об изделии на базе Teamcenter ([б.г.]) // Ideal PLM. URL: http://www.ideal-plm.ru/uPage/Teamcenter.

36. Цифровая трансформация в СИБУРе (2018) // Материалы конференции «Менеджмент будущего 2018». URL: https://career.sibur.ru/zsn/SIBUR%20digital%20transformation.pdf.

37. Шустиков В. (2017) Цифровой двойник (DigitalTwin) – элемент, которого так не хватало! // Сколково. URL: https://sk.ru/news/b/pressreleases/archive/2017/06/23/cifrovoy-dvoynik-_2800_digital-twin_2900_-_1320_-element-kotorogo-tak-ne-hvatalo_2100_.aspx.

38. BIM-проектирование ([б.г.]) // НЛМК Инжиниринг. URL: https://engineering.nlmk.com/ru/responsibility/technology/.

39. Digital Factories 2020: Shaping the future of manufacturing (2017) // PricewaterhouseCoopers. URL: https://www.pwc.de/de/digitale-transformation/digital-factories-2020‑shaping-the-future-of-manufacturing.pdf.

40. Helmrich K. (2015) Auf dem WegzuIndustrie 4.0 – Das Digital Enterprise //Siemens. URL: https://www.siemens.com/press/pool/de/events/2015/digitalfactory/2015–04‑hannovermesse/praesentation-d.pdf.

41. Industry 4.0 How to navigate digitization of the manufacturing sector ([s.a.]) // McKinsey&Company. URL: http://www.forschungsnetzwerk.at/downloadpub/mck_industry_40_report.pdf.

42. Khan N., Lunawat G., Rahul A. Toward an integrated technology operating model ([s.a.]) // McKinsey & Company. URL: https://www.mckinsey.com/business-functions/digital-mckinsey/our-insights/toward-an-integrated-technology-operating-model.

43. MindSphere – Открытая облачная платформа ([s.a.]) // Цифровая трансформация производств. URL: http://industry-software.ru/conf2017/slides/08‑Mikhaylin-MindSphere-open_platform_for_the_IoT_from_Siemens.pdf.

44. Mind Sphere позволяет вести диалог с Интернетом вещей ([б.г.]) // Siemens.URL: https://www.siemens.com/ru/ru/home/produkty/programmnoe-obespechenie/mindsphere.html.

45. Operating model ([s.a.]) // Ernst & Young. URL: https://www.ey.com/gl/en/industries/oil---gas/ey-operational-excellence-in-oil-and-gas-operating-model.

46. Our solutions – Operating model ([б.г.]) // Price water house Coopers. URL: https://www.strategyand.pwc.com/cds/operating.

47. PIA Life Cycle Portal. URL: https://www.pia-portal.automation.siemens.com/default.html.

48. SAP S/4HANA – единое пространство для всех бизнес-направлений и инноваций (2015) // CNews. URL: http://www.cnews.ru/articles/2015‑10‑12_sap_s4hana__edinoe_prostranstvo_dlya_vseh_biznesnapravlenij

49. Siemens COMOS ([s.a.]) // Mescada. URL: http://www.mescada.com/portfolio/siemens-comos.

50. PIA Life Cycle Portal ([s.a.]) // Siemens. URL: https://www.pia-portal.automation.siemens.com/default.htmю

51. Siemens NX ([s.a.]) // Tadviser. URL: http://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82: Siemens_NX.

52. Siemens TECNOMATIX ([s.a.]) // TATA technologies. URL: https://www.tatatechnologies.com./us/technology/siemens/siemens-tecnomatix/.

53. SIMATIC IT: MES and beyond (2013) // Siemens. URL: https://www.ien.eu/uploads/tx_etim/Page_16_17_Siemens_47391.pdf.

54. SIMATIC PCS 7 Process Control System (2015) // Siemens. URL: https://w5.siemens.com/italy/web/AD/ProdottieSoluzioni/Sistemiautomazionenew/PCS7/ Documents/Catalogo%20SIMATIC%20PCS%207%20 (inglese).pdf.

55. Simon K Reinhard Gr. (2016) Industry 4.0 – Opportunitie sand Challenges of the Industrial Internet assessment.pwc.de/i40/study.pdf.

56. SIMOTION – the high-end motion control system ([s.a.]) // Siemens. URL: https://www.siemens.com/global/en/home/products/automation/systems/motion-control.html.

57. The Digital Enterprise 2D/3D Simulation Software from Siemens (2015) // Siemens. URL: https://dau.dk/Content/file_knowledge_item/DAU_3D_simulering_v1‑siemens_226_INT.pdf.

58. TIA Portal V14 ([s.a.]) // Siemens. URL: https://www.pta-expo.ru/moscow/2017/pdf_k_programme2017/02Siemens.pdf.


Для цитирования:


Тарасов И.В., Попов Н.А. ИНДУСТРИЯ 4.0: ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФАБРИК. Стратегические решения и риск-менеджмент. 2018;(3):38-53. https://doi.org/10.17747/2078-8886-2018-3-38-53

For citation:


Tarasov I.V., Popov N.A. INDUSTRY 4.0: PRODUCTION FACTORIES TRANSFORMATION. Strategic decisions and risk management. 2018;(3):38-53. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2078-8886-2018-3-38-53

Просмотров: 359


ISSN 2618-947X (Print)
ISSN 2618-9984 (Online)