Параметрическое стратегическое управление: генезис & праксис
https://doi.org/10.17747/2078-8886-2018-2-76-85
摘要
Авторская концепция параметрического стратегического управления соотнесена с устоявшимися представлениями о стратегическом управлении. Одновременно в статье предпринимаются попытки обосновать применение качественного сравнительного анализа в качестве релевантного метода эмпирической проверки и построить одномерную модель обеспечения трудового участия работника в качестве практического применения авторской концепции.
参考
1. Арнольд В. И. (2002) Геометрические методы в теории обыкновенных дифференциальных уравнений. М.: МНЦМО. 384 с.
2. Баверман А., Цветков В. (2002) Еще один фактор капитализации // Эксперт. № 43. С. 50–52.
3. Блюменфельд Л. А. (1977) Проблемы биологической физики. М.: Наука. 336 с.
4. Бовыкин В. И. (2004) Новый менеджмент: решение проблем управления. Повышение в десятки раз темпов роста капитала. М.: Экономика. 368 с.
5. Гурков И. Б. (2007) Интегрированная метрика стратегического процесса – попытка теоретического синтеза и эмпирической апробации // Российский журнал менеджмента. Т. 5, № 2. С. 3–28.
6. Гэдиш О., Гилберт Дж. (2007) Претворение кабинетной стратегии в действие // Передовые подходы к стратегии бизнеса. М.: Альпина Бизнес Букс. С. 164–184.
7. Дайер Дж. Х., Сингх Х. (2009) Отношенческий подход: корпоративная стратегия и источники межорганизационных конкурентных преимуществ // Российский журнал менеджмента. Т. 7, № 3. С. 65–94.
8. Ефимов Е. Н. (2017) Оценка конкурентных преимуществ проектов моделирования деятельности компаний // Эффективное Антикризисное Управление. Т. 105, № 6. С. 52–57.
9. Измалков С., Сонин К. (2017) Основы теории контрактов // Вопросы экономики. № 1. С. 5–21.
10. Катькало В. С. (2006) Эволюция теории стратегического управления. СПб.: ИД С.‑Петерб. гос. ун-та. 548 с.
11. Крючков В. Н. (2015) Стратегическое видение: формирование новой парадигмы стратегического менеджмента // Эффективное Антикризисное Управление Т. 90, № 3. С. 90–97.
12. Левина А. М. (2017) Формирование конкурентных преимуществ компаниями высокотехнологичных отраслей: модель и ее основные компоненты // Эффективное Антикризисное Управление. Т. 103–104, № 4–5. С. 88–97
13. Месарович М. Д. (1969) Общая теория систем и ее математические основы // Исследования по общей теории систем / Ред. В. Н. Садовский, Э. Г. Юдин. М.: Прогресс, С. 165–180.
14. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. (2000) Школы стратегий. СПб.: Питер. 330 с.
15. Митин И. (2015) Как работать без начальников. // Секрет фирмы. 21 дек. URL: https://secretmag.ru / business / management / kak-vnedrit-samoorganizaciyu.htm.
16. Обыденов А. (2003) Институциональные особенности саморегулирования бизнеса // Вопросы экономики. № 11. С. 88–98.
17. Обыденов А. Ю. (2009) Настройка стратегического управления как институциональное изменение // Научные исследования экономического факультета. Т. 1, № 2. С. 80–96.
18. Обыденов А. (2016a) Основания параметрического стратегического управления: институциональный анализ // Вопросы экономики. № 8. С. 120–136.
19. Обыденов А. Ю. (2017) Параметрическое управление поведением хозяйствующего субъекта в условиях ограниченной рациональности // Эффективное Антикризисное Управление. Т. 103–104, № 4–5. С. 58–67.
20. Обыденов А. Ю. (2016б). Стратегическое конкурентное преимущество: ресурсно-институциональный взгляд // Российский журнал менеджмента. Т. 14, № 1. С. 87–110.
21. Псиола З. Г., Розендорн Э. Р., Трофимов В. В. (1997) Нелинейная экономическая динамика // Фундаментальная и прикладная математика. Т. 3, № 2. С. 319–349.
22. Саймон Г. А. (1993) Рациональность как процесс и продукт мышления // THESIS. Т. 1, № 3. С. 16–38.
23. Сиббет Д. (2015) Увидеть решение: Визуальные методы управления бизнесом. М.: Альпина Паблишер. 256 с.
24. Сравнительная социология (2015) / Ред. А. В. Резаев. СПб.: Изд-во С.‑Петерб. гос. ун-та. 396 с.
25. Титов Б., Широв А. (2017) Стратегия роста для России // Вопросы экономики. № 12. С. 24–39.
26. Тренев Н. Н. (2001) Методология стратегического управления предприятием на основе самоорганизации // Аудит и финансовый анализ. № 4. С. 97–190.
27. Чернавский Д. С., Чернавская Н. М. (2009) О моделировании развивающихся систем. // Биофизика. Т. 54, № 1. С. 139–147.
28. Чистяков В. В. (2015) Управление устойчивостью на основе диагностики состояния системы «предприятие – внешняя среда» // Известия Тульского государственного университета. Сер. Экономические и юридические науки. № 3–1. С. 449–457.
29. Ackoff R. L. (1970) A Concept of Corporate Planning. N. Y.: Jonn Wiley and Sons,
30. Ackoff R. L., Emery F. E. (1972) On Purposeful Systems. Chicago: Adline-Atherton. 288 p.
31. Alderfer C. P. (1969) An empirical test of a new theory of human needs. Organizational behavior and human performance. Vol. 4, № 2. P. 142–75.
32. Ansoff H. I. (1965) Corporate Strategy: An Analytical Approach to Business Policy for Growth and Expansion. N. Y.: McGraw Hill Book Co. 241 p.
33. Ansoff H. I. (1979) Strategic Management. N. Y.: Wiley. 241 p.
34. Barnard Ch. I. (1938). The Functions of the Executive. 30th anniversary ed. Cambridge, Mass.: Harvard University Press. 334 p.
35. Barry D. (1987) The Relationship of Strategic Goals and Planning Processes to Organizational Performance: Ph. D. Dissertation / University of Maryland.
36. Bertalanffy L. (1950) An Outline of General System Theory // The British Journal for the Philosophy of Science. Vol. 1, № 2. P. 134–165.
37. Burnes B. (2005) Complexity theories and organizational change // International Journal of Management Reviews. Vol. 7, № 2. P. 73–90.
38. Chandler A. D., Jr. (1962) Strategy and Structure: Chapters in the History of American Enterprise. Cambridge, MA: MIT Press. 490 p.
39. Courtney H., Kirkland J., Viguerie P. (1997) Strategy Under Uncertainty // Harvard Business Review. Vol. 75, № 6. P. 66–79.
40. Cressman R. (2003) Evolutionary dynamics and extensive form games. Cambridge, МА: MIT Press.
41. Denning S. (2014) Making sense of Zappos and Holacracy. URL: https://www.forbes.com / sites / stevedenning / 2014 / 01 / 15 / making-sense-of-zappos-and-holacracy.
42. Dietl H. (1993) Institutionen und Zeit. Tübingen, Mohr. 246 s.
43. Dolan S. L., Garcia S., Auerbach A. (2003) Understanding and managing chaos in organizations // International journal of management. Vol. 20, № 1. P. 23–35.
44. Drucker P. F. (2010) The Practice of Management. Harper Collins. 416 p.
45. Eisenhardt K. M., Martin J. (2000) A. Dynamic capabilities: what are they? // Strategic management journal. Vol. 21, № 10–11. P. 1105–1121.
46. Eisenhardt K. M., Sull D. (2001) Strategy as simple rules // Harvard Business Review. Vol. 79, № 1. P. 106–116.
47. Fayol H. (1930) Industrial and General Administration. Sir I. Pitman & Sons, Limited. 84 p.
48. Furubotn E. G., Richter R. (1997) Institutions and Economic Theory: The Contribution of the New Institutional Economics. Ann Arbor: The University of Michigan Press. 556 p.
49. Gell-Mann M. (1994) The Quark and the Jaguar, New York: Freeman. 392 p.
50. Hai P., Jian-dong H. (2011) A study on architecture of chain collaborative model based on self-organization theory // International conference on business management and electronic information. Guangzhou. P. 435–438.
51. Holland J. (1998) Emergence from Chaos to Order, New York: Oxford University Press. 258 p.
52. Jolivet F., Navarre C. (1996) Large-scale projects, self-organizing and meta-rules: towards new forms of management // International Journal of Project Management. Vol. 14, № 5. P. 265–271.
53. Kauffman S. A. (1995) At Home in the Universe. New York: Oxford University Press. 395 p.
54. Knight F. H. (1971) Risk. Uncertainty and Profit. Boston, MA: Hart, Schaffner & Marx; Houghton Mifflin Co. 381 p.
55. Marion R. (1999) The edge of organization: chaos and complexity theories of formal social systems. Thousand Oaks, CA: SAGE Publications.376 p.
56. Lalux F. (2014) Reinventing Organizations. Brussels: Nelson Parker. 360 p.
57. Langlois R. N. (1990) Rationality, institutions and explanation I // Economics as a Process. Essays in the New Institutional Economics / Ed. R. N. Langlois. Cambridge: Cambridge University Press. P. 225–255.
58. Langton C. G. (1996) Artificial life // The Philosophy of Artificial Life / Ed. M. A. Boden. Oxford: Oxford University Press. 336 p.
59. Linder S., Foss N. J. (2018) Microfoundations of organizational goals: a review an new directions for future research // International journal of reviews. Vol. 20. P. 39–62.
60. Maslow A. H. (1943) A theory of human motivation // Psychological Review. Vol. 50, № 4. P. 370–396.
61. McClelland D. (1988) Human Motivation. Cambridge: Cambridge University Press. 663 p.
62. Morgan G. (1988) Riding the Cutting Edge of Change. San Francisco, CA: Jossey Bass.
63. Morris M., Schindehutte M., Allen J. (2005) The entrepreneur’s business-model: toward a unified perspective // Journal of Business Research. Vol. 58. P. 726–735.
64. Navarre C., Schaan J. L. (1988) Techniques et méthodes spécifiques de la gestion de projets (Specific techniques and methods of project management) // Révue française de gestion. № 68. P. 36–47.
65. Ragin C. C. (1987) The comparative method: moving beyond qualitative and quantitative strategies. London: University of California press. 218 p.
66. Reynolds C. W. (1987) Flocks, herds and schools: a distributed behavioral model. // Ccomputer graphics.
67. Vol. 21, No. 4. (SIGGRAP’87 Conference Proceedings). P. 25–34.
68. Rihoux B., Lobe B. (2009) The case for qualitative comparative analysis (QCA): adding leverage for thick cross-case comparison // The SAGE handbook of case-based methods / Eds. D. S. Byrne, C. C. Ragin. Los Angeles; London: Sage. P. 222–242.
69. Ringland G. (1998) Scenario Planning: Managing for the Future. N. Y.: Wiley & Sons. 407 p.
70. Roberts M. J. (1999) Manging transitions in the growing enterprise // The Entrepreneurial Venture / Eds. W. A. Sahlman, H. H. Stevenson, M. J. Roberts et al. Boston, MA: Harvard Business School Press. P. 361–376.
71. Robertson B. (2007) Organization at leading edge: introducing Holacracy Evolving Organization // Integral Leadership Review. Vol. 7, № 3.
72. Ryall M. D. (2009) Causal Ambiguity as a Source of Sustained Capability-Based Advantages // Management Science. Vol. 55, № 3. P. 389–403.
73. а. Salvato C. (2003) The role of micro-strategies in the engineering of form evolution // Journal of Management Studies. Vol. 40, № 1. P. 83–108.
74. Schwartz P. (1991) The Art of the Long View. New York: Currency Doubleday. 272 p.
75. Shadid W. K. (2018) A framework for managing organizations in complex environments. // Construction Management and Economics Journal. Vol. 36, №. 4. P. 182–202.
76. Stacey R. D. (2011) Strategic Management and Organisational Dynamics. The Challenge of Complexity. Harlow: F. T. Press. 560 p.
77. Steiner G. A. (1969) Top Management Planning. New York: Macmillan. 795 p.
78. Sunder Sh. (2004) Contract Theory and Strategic Management: Balancing Expectations and Actions // General Accounting Theory: Towards Balancing the Society / Eds. M. Dobija, S. Martin. Warsaw: Leon Koźmiński Academy of Entrepreneurship and Management. P. 231–249.
79. Taylor F. (1911) The principles of Scientific Management. New York and London: Harper Brothers. 144 p.
80. Teece J. D. (2007) Explicating dynamic capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance // Strategic management journal. Vol. 28, № 13. P. 1319–1350.
81. van der Heijden K. (1996) Scenarios: The Art of Strategic Conversation. New York: Wiley. 382 p.
82. Whittington R. (2002) The work of strategizing and organizing: for practice perspective // Strategic Organization. Vol. 1, № 1. P. 119–127.
83. Wiendahl H.‑P., Harms Th. (2004) Self-organized production based on agent theory. Production Planning & Control: the management of operations. Vol. 15, № 2. P. 213–224.
评论
供引用:
Obydenov A.Yu. Parametric strategic management: genesis & pracsis. Strategic decisions and risk management. 2018;(2):76-85. https://doi.org/10.17747/2078-8886-2018-2-76-85
浏览:
2918
Email this article 