КРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД
https://doi.org/10.17747/2078-8886-2013-5-74-78
摘要
Развитие новой экономики, происходящее в условиях стратегических изменений, может сопровождаться возникновением нестабильных или кризисных ситуаций. Для их решения рекомендуется использовать механизм кризис-менеджмента и методы проектного менеджмента, позволяющие разработать и успешно реализовать антикризисную стратегию, получить необходимые экономические результаты в условиях имеющихся ограничений (ресурсы, время и т. д.).
关于作者
Т. Юрьева俄罗斯联邦
参考
1. Веснин В. Р., Данченок Л. А., Юрьева Т. В. Кризисное управление: современные стратегии и технологии. М.: Проспект, 2011. 208 с.
2. Россия в цифрах. 2013: Краткий статистический сборник. M.: Росстат, 2013. 573 с.
3. Справка о рассмотрении арбитражными судами Российской Федерации дел о несостоятельности (банкротстве) в 2008–2012 гг. // Высший арбитражный суд Российской Федерации. URL: http://www.arbitr.ru/_upimg/CB8A592FB7F601A714D0C3D5E1C3F00A_8.pdf.
4. Юрьева Т. В. Управление проектами и приоритетными программами // Экономический анализ: теория и практика. 2012. № 36. С. 23–29.
5. Yurieva T. V. Crisis Project Management and its Peculiarities in Modern Economy // Science, Technology and Higher Education: Materials of the II International research and practice conference: In 2 vols. Westwood, April 17th, 2013. Westwood: Accent Graphics communications, 2013. Vol. I. P. 290–295.
评论
供引用:
Yurieva Т.V. CRISIS MANAGEMENT AND PROJECT APPROACH. Strategic decisions and risk management. 2013;(5):74-78. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2078-8886-2013-5-74-78