ФОРМИРОВАНИЕ «ВСТРОЕННОЙ УСТОЙЧИВОСТИ» ОРГАНИЗАЦИЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РАСШИРЕННОЙ СИСТЕМЫ ИНДИКАТОРОВ РИСКА ПРИ ПРИНЯТИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
https://doi.org/10.17747/2618-947X-925
摘要
Целью настоящей статьи является определение возможных подходов к разработке процесса «встроенной устойчивости», заключающейся в синхронизации стратегии организации с тенденциями устойчивого развития. Для этого на основе применяющегося на практике процесса «встроенной безопасности» (safety-by-design) предлагается процесс «встроенной устойчивости» (sustainability-by-design). В качестве ключевого звена процесса предлагается использовать систему индикаторов устойчивости, дополненную индикаторами риска и жизнестойкости. Для усиления адаптивного потенциала компаний в области устойчивого развития процесс формирования «встроенной устойчивости» дополнен включением демократических процедур путем структурированного участия заинтересованных сторон. В результате предлагаемый процесс сочетает жесткую структуру ценностей и целей с «мягкой настройкой» в форме демократических процедур. Это позволит компаниям не только снизить неопределенности, присущие проблеме запаздывающего регулирования, но и сформировать среду для разработки наиболее эффективных альтернатив развития компаний в области устойчивости.
参考
1. Григорьева С.В. (2013). Оценка стратегической устойчивости в развитии предприятия // Вопросы экономики и права. Т. 3. С. 33–37.
2. Кузнецова М.О. (2020). Стратегическая устойчивость промышленных компаний: подходы к пониманию и анализ рисков // Стратегические решения и риск-менеджмент. Т. 11. № 2. С. 196–205. DOI: https://doi.org/10.17747/2618-947X-2020-2-196-205.
3. Самосудов М.В. (2006). Корпоративное управление: Теория корпоративного взаимодействия. Модульная серия «Экономист-международник». М.: ВАВТ Минэкономразвития России.
4. Саченко Л.А. (2020). Перспективы развития риск-менеджмента организаций с точки зрения общей теории систем // Проблемы анализа риска. Т. 17. № 4. С. 54–63. DOI: https://doi.org/10.32686/1812-5220-2020-17-4-54-63.
5. Afgan N.Y., Carvalho M.G., Hovanov N.V. (2000). Energy system assessment with sustainability indicators // Energy Policy. Vol. 28. P. 603–612.
6. Arena M., Azzone G. (2010). Process based approach to select key sustainability indicators for steel companies // Ironmaking and Steelmaking. Institute of Materials, Minerals and Mining. Vol. 37(6). P. 437–444.
7. Bruneau M., Chang S.E., Eguchi R.T., Lee G.C., O’Rourke T.D., Reihorn A.M., Shinozuka M., Tierney K., Wallace W.A., Winterfeldt D. von (2003). A framework to quantitatively assess and enhance the seismic resilience of communities // Earthquake Spectra. Vol. 19. P. 733–752.
8. Dos Santos F.T., Partidário M.R. (2011). SPARK: Strategic planning approach for resilience keeping // European Planning Studies. Taylor & Francis Journals. Vol. 19(8). P. 1517–1536.
9. Downes L. (2009). The laws of disruption: Harnessing the new forces that govern life and business in the digital age. Basic Books.
10. Faber M.H. (2018). On sustainability and resilience of engineered systems // Routledge handbook on sustainable and resilient infrastructure / P. Gardioni (еd.). Ch. 3. London: Routledge.
11. Ganin A.A., Massaro E., Gutfraind A., Steen N., Keisler J.M., Kott A., Mangoubi R., Linkov I. (2016). Operational resilience: Concepts, design and analysis // Scientific Reports. Vol. 6. No. 19540. DOI: 10.1038/srep19540.
12. Gillespie-Marthaler L., Nelson K., Baroud H., Abkowitz M. (2019). Selecting indicators for accessing community sustainable resilience // Risk Analysis. Vol. 11. Iss. 39. P. 2479–2498.
13. Hardi P., Zdan T. (1997). Assessing sustainable development: Principles in practice. Winnipeg, Manitoba: Internation Institute for Sustainablie Development.
14. Lengnick-Hall C.A., Beck T.E., Lengnick-Hall M.L. (2011). Developing a capacity for organizational resilience through strategic human resource management // Human Resource Management Review. Vol. 21. P. 243–255.
15. Linkov I., Trump B.D., Hynes W. (2019). Resilience-based strategies and policies to address systemic risks. Organisation for Economic Co-operation and Development. SG/NAEC (2019)5.
16. Linkov I., Trump B.D. (2019). The science and practice of resilience. Cham: Springer.
17. Marchant G.E., Allenby B.R., Herkert J.R. (2011). The growing gap between emerging technologies and legal-ethical oversight: The pacing problem. Dordrecht, Germany: Springer.
18. Mohamed E.S., Saleh A.M., Belal A.A. (2014). Sustainability indicators for agricultural land use based on GIS spatial modeling in North of Sinai-Egypt // The Egyptian Journal of Remote Sensing and Space Sciences. Vol. 17.
19. Nielsen L., Faber M.H. (2019). Impacts of sustainability and resilience research on risk governance, management and education // Sustainable and Resilient Infrastructure. DOI: 10.1080/23789689.2019.1611056.
20. Qien K., Massaiu S., Timmannsvik R.K. (2012). Guideline for implementing the REWI method. Trondheim, Norway: SINTEF. Report A22026.
21. Reid J., Rout M. (2020). Developing sustainability indicators – The need for radical transparency // Ecological Indicators. Vol. 110. No. 105941. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ecolind.2019.105941.
22. Rose A., Krausmann E. (2013). An economic framework for the development of a resilience index for business recovery // International Journal of Disaster Risk Reduction. Vol. 5. P. 73–83.
23. Sachenko L. (2020). Organizational resilience. Cost optimization approaches. The 8th International Conference on Computing for Physics and Technology (CPT2020). Conference Proceedings. P. 138–143.
24. Sikula N.R., Mancillas J.W., Linkov I., McDonagh J.A. (2015). Risk management is not enough: A conceptual model for resilience and adaptation-based vulnerability assessments // Environment Systems and Decision. Vol. 35. P. 219–228.
25. Stewart R., Fantke P., Bjørn A., Owsianiak M., Molin C., Zwicky Hauschild M., Laurent A. (2018). Life cycle assessment in corporate sustainability reporting: Global, regional, sectoral, and company-level trends // Business Strategy and the Environment. Vol. 27. Iss. 8. P. 1751–1764.
26. Trump B.D., Keislerb J.M., Galaitsia S.E., PalmaOliveira J.M., Linkov I. (2020). Safety-by-design as a governance problem // Nano Today. Vol. 35. No. 100989. DOI: https://doi.org/10.1016/j.nantod.2020.100989.
27. Wu J., Wu T. (2012). Sustainability indicators and indices // Handbook of Sustainable Management. London: Imperial College Press.
28. Yatsalo B., Sullivan T., Didenko V., Gritsyuk S., Mirzeabasov O., Pichugina I., Linkov I. (2005). Environmental risk management with the use of multi-criteria spatial decision support system DECERNS // International Journal of Risk Assessment and Management. Vol. 16. No. 4. P. 175–198.
评论
供引用:
Sachenko L.A. IMPLEMENTING “SUSTAINABILITY-BY-DESIGN” APPROACH IN ORGANIZATIONS BY USING AN EXTENDED RISK INDICATORS SYSTEM FOR MAKING STRATEGIC DECISIONS. Strategic decisions and risk management. 2020;11(4):402-411. https://doi.org/10.17747/2618-947X-925
浏览:
1700
Email this article 