Формирование инновационной конструкции отраслевых кластеров как основа превентивного антикризисного регионального управления

Выявлены существенные организационные недостатки формирования структуры управления отраслевым кластером, определены возможности конструирования новых структур управления на основе принципов инновационного управления.

Особенностью отраслевых кластеров является необходимость и обязательность инновационной деятельности, которая пронизывает все структуры управления кластером и все процессы управления кластером и, в свою очередь, создает предпосылки для формирования у хозяйствующих субъектов способности успешно преодолевать кризисные ситуации.

Цель – разработка усовершенствованной конструкции инновационного отраслевого кластерообразования с использованием эффективной централизованной системы управления бизнес-процессами кластера, базирующейся на диффузии инновационных технологий и их производственном воплощении.

Типовая структура управления отраслевым кластером не позволяет определить цели, задачи, инструменты и механизмы инновационного развития предприятий отраслевого кластера.

Недостатки типовой структуры управления отраслевого кластера: отсутствие представления схемы взаимодействия участников кластера с внешней средой, формат построения взаимоотношений между элементами кластера в сфере информационного обмена, движения материальных потоков и финансовых ресурсов, отсутствие сформированных зон ответственности и матриц компетенций участников кластера в различных сценариях развития внешней среды. В системе управления отраслевым кластером выявлен структурный дисбаланс, заключающийся в непроработанности производственной, функциональной структуры и нечеткости, в отсутствии ответственности за результативность деятельности кластера и его участников.

Использование усовершенствованной инновационной конструкции управления отраслевым кластером позволит устранить структурный дисбаланс в процессе управления отраслевыми кластерами и повысить эффективность их деятельности в условиях турбулентного развития внешней среды.

1. Винокурова Ю. В. (2013) Кластерные концепции организации структуры // Региональная экономика: теория и практика. № 5. C. 27–30.

2. Статистический ежегодник «Волгоградская область 2015»: Cборник / Терр. орган. Федеральной службы государственной статистики по Волгоградской области. Волгоград: Волгоградстат, 2016. 840 с.

3. Мерзликина Г. С., Бабкин А. В., Пшеничников И. В. (2015) Совершенствование модели инновационного регионального кластерообразования // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Сер. Экономические науки. № 4(223). С. 131–139.

4. Мерзликина Г. С., Пшеничников И. В. Формирование базовой архитектуры инновационного кластера // Вестник Астраханского гос. техн. ун-та. Серия: Экономика. 2016. № 3. C. 101–109.

5. НП «Агентство инвестиций и развития Волгоградской области» ([б.г.]). URL: www.airvo.ru.

6. Российская венчурная компания. URL: www.rusventure.ru

7. Шамаева Н. П. (2013) Проблемы формирования кластеров на основе кооперации промышленных предприятий с научными организациями и образовательными учреждениями // Вестник Удмуртского университета. № 2. C. 105–112.

8. Южное инвестиционное агентство ([б.г.]). URL: http://invest-yug.ru.

9. Cooke Ph. (2015) Regional Innovation Systems, Clusters and the Knowledge Economy // Industrial and Corporate Change, N 3. P. 37–42.

10. Popkova E. G. (2015) Cluster as an innovational and organizational form of state regulation of business // American Journal of Applied Sciences. Vol. 24, N 11. P. 35–42.

11. Solvell O. (2008) Clusters: Balancing Evolutionary and Constructive Forces. Stockholm: Ivory Tower Publishing.