АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЛИАЛОВ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ – НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ УСТОЙЧИВОСТИ БИЗНЕСА
https://doi.org/10.17747/2078-8886-2010-4-84-87
摘要
В статье рассматриваются стратегии развития бизнеса, направленные на расширение сети филиалов и подразделений. Для обеспечения устойчивости таких сложноструктурированных социально-экономических систем необходимо создать механизмы саморегулирования, основанные на комплексной оценке деятельности структурных подразделений. В статье обосновываются методы оценки в краткосрочном и долгосрочном периодах создания филиальной сети. Предлагается система ключевых показателей эффективности, позволяющая проводить мониторинг деятельности филиалов, своевременно реагировать на изменения.
参考
1. Системный подход и управление развитием в системе стратегического планирования организации: Препринт монографии/А.Ф. Зайнутдинов, О.Н. Сметанина, Р.В. Фаттахов. – Уфа: Изд-во УНЦ РАН, 2009.
2. Теория организации: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации»/Ричард Л. Дафт; пер с англ. под ред. Э.М. Короткова.-бМ.:ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
3. Молвинский А. Как разработать систему ключевых показателей деятельности. Школа финансового директора, 2006, №10.
4. Пол Р. Нивен. Диагностика сбалансированной системы показателей. «Баланс Бизнес Букс» – М. 2006.
评论
供引用:
Kryukov A.M. EFFICIENCY ANALYSIS OF BRANCH AND DIVISION ACTIVITIES IS A PREREQUISITE FOR BUSINESS STABILITY. Strategic decisions and risk management. 2010;(4):84-87. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2078-8886-2010-4-84-87
浏览:
5529
Email this article 