Preview

战略决策和风险管理

高级搜索

反危机措施的战略和业务规划

https://doi.org/10.17747/2618-947X-2025-2-144-153

摘要

文章专门讨论了组织中反危机措施的战略和业务规划问题。研究基于对国内外科学家科学著作的分析,这些著作有助于分析帮助企业适应和应对危机情况的关键工具。 文章论证了在管理决策中引入创新方法以消除不确定性问题的必要性。文章阐述了典型的企业复兴形式的弊端,并明确了实施战略控制的适宜性。文章强调了反危机战略规划的特点和反危机财务战略的方向。 作为反危机措施组织领域的创新解决方案,建议实施平衡计分卡(BSC),通过对组织活动各领域指标的初步战略分析和控制,全面了解组织绩效,管理外部和内部风险。本文介绍了根据 BSC 模型实施平衡计分卡系统的各个阶段。 此外,由于间接成本在组织的成本结构中占很大比重,本研究重点关注基于流程的间接成本控制方法的重要性。论文介绍了一个运营公司财务分部平衡计分卡的实例,包括具体指标,以及基于 ABC(基于活动的成本计算)方法的成本管理模式。 文章说明了战略和业务规划对于确保企业在危机条件下的可持续性的重要性。文章证明有必要采取综合方法进行危机管理,包括创新工具。因此,文章对从事管理和财务工作的研究人员和从业人员都很有用。

关于作者

T. Yu. Nikolenko
莫斯科航空学院(俄罗斯,莫斯科)
俄罗斯联邦

经济学博士,莫斯科航空学院(国立研究大学)创新经济、金融和项目管理系副教授(俄罗斯莫斯科)。ORCID: 0000-0001-9243-7602; Researcher ID: AAB-6219-2022, ; Author ID: 884592; Scopus Author ID: 58132083900; SPIN: 4309-4647.
科学研究兴趣领域:财务管理、投资和创新项目管理、税收特殊性、组织的反危机政策。



L. V. Semina
莫斯科航空学院(俄罗斯,莫斯科)
俄罗斯联邦

莫斯科航空学院(国立研究大学)创新经济、金融与项目管理系高级讲师(俄罗斯,莫斯科)。ORCID: 0000-0003-2176-0490; Researcher ID: AAB-6241-2022; AuthorID: 1138747; Scopus Author ID: 59007230800; SPIN: 9012-8111.
科学研究兴趣领域:财务管理、组织财务、业务规划、组织反危机政策、世界经济。



参考

1. Божко Л.М. (2022). Анализ неопределенности внешней среды и рекомендации по управлению организационными изменениями в условиях неопределенности. Экономика и предпринимательство, 9(146): 1142–1147. DOI: 10.34925/EIP.2022.146.9.225.

2. Вяткин В.Н., Гамза В.А., Хэмптон Д.Д. (2021). Финансовые решения в управлении бизнесом. Москва, Юрайт.

3. Гребенников П.И., Тарасевич Л.С. (2021). Корпоративные финансы. Москва, Юрайт.

4. Екимова К.В., Савельева И.П., Кардапольцев К.В. (2019). Финансовый менеджмент. Москва, Юрайт.

5. Иванов М.Ф. (2021). Методический инструментарий стратегического планирования на предприятии в условиях кризиса. Торговля и рынок, 3–2(59): 55–61.

6. Мекерова И.А. (2023). Роль стратегического планирования в условиях кризиса. В: Инновационная парадигма экономических механизмов хозяйствования: сборник научных трудов VIII Международной научно-практической конференции. Симферополь, Ариал: 353–356.

7. Назаренко О.В., Жужгинов Д.С. (2022). Совершенствование методов разработки эффективной финансовой политики компании в период кризиса и зарубежных санкций. Экономика. Бизнес. Банки, 2(64): 24–32.

8. Никитушкина И.В., Макарова С.Г., Студников С.С. (2020). Корпоративные финансы. Практикум. Москва, Юрайт.

9. Прижигалинская Т.Н., Сердюков В.С., Ткачева А.А. (2020). Обоснование стратегических приоритетов создания конкурентных преимуществ организаций в условиях кризиса на основе развития инструментов стратегического планирования. Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права, 3(82): 216–226. DOI: 10.21295/2223-5639-2020-3-216-226.

10. Проняева Л.И., Федотенкова О.А., Павлова А.В. (2023). Развитие организационно-методических подходов к диагностике признаков банкротства и предкризисного состояния в коммерческих организациях. Региональная экономика: теория и практика, 21, 7(514): 1337–1362. DOI: 10.24891/re.21.7.1337.

11. Радченко В.И., Бобровская Е.В. (2023). Особенности антикризисного управления персоналом. Актуальные вопросы современной экономики, 11: 648–656.

12. Сизова Т.В., Сизова Д.А. (2017). Принятие управленческих решений на основе результатов диагностики кризисного финансового состояния компании. Журнал правовых и экономических исследований, 3: 135–141.

13. Сорокина Т.И. (2021). Разработка практических рекомендаций по внедрению системы антикризисного финансового управления агропредприятия. Экономика и предпринимательство, 8(133): 800–804.

14. Титова Л.А. (2017). Антикризисная стратегия управления финансами в России. В: Математика и информатика, астрономия и физика, экономика и совершенствование их преподавания: материалы конференции «Чтения Ушинского». Ярославль, Ярославский государственный педагогический университет им. К.Д. Ушинского: 246–253.

15. Чэнь С. (2024). Стратегическое планирование международных компаний в условиях глобального экономического кризиса. Экономика и социум, 6–2(121): 1473–1479.

16. Apolzan Arădăvoaicei I., Bănacu C.S., Andreica M., Ivan L. (2023). Composite indicators used in measuring hybrid threats. Proceedings of the International Conference on Business Excellence, 17(1): 882–894. DOI: 10.2478/picbe-2023-0081.

17. Burdina A.A., Bondarenko A.V., Moskvicheva N.V. (2022). Buffer model determination of systemic strategic risks for borrowers in force majeure circumstances. Asian Economic and Financial Review, 12(8): 712–721.

18. Burdina A.A., Moskvicheva N.V., Melik-Aslanova N.O. (2023). Fuzzy logic in risk management at high-technology enterprises. Russian Engineering Research, 43(10): 1314–1317.

19. Marsen S. (2020). Navigating crisis: The role of communication in organizational crisis. International Journal of Business Communication, 57: 163–175. DOI: 10.1177/2329488419882981.

20. Narkevich L. (2020). Digital transformation of the information-analytical system for crisis management in enterprise rehabilitation procedures. Sustainable Development and Engineering Economics, 1(3): 8–26.

21. Stynych O. (2023). The concept and meaning of depreciation policy in a crisis. Business Navigator, 3(73). DOI: 10.32782/business-navigator.73–6.

22. Yang J., Hongming X., Yu G., Liu M. (2021). Antecedents and consequences of supply chain risk management capabilities: An investigation in the post-coronavirus crisis. International Journal of Production Research, 59: 1573–1585. DOI: 10.1080/00207543.2020.1856958.


评论

供引用:


Nikolenko T.Yu., Semina L.V. 反危机措施的战略和业务规划. 战略决策和风险管理. 2025;16(2):144-153. https://doi.org/10.17747/2618-947X-2025-2-144-153

For citation:


Nikolenko T.Yu., Semina L.V. Strategic and operational planning of anti-crisis measures. Strategic decisions and risk management. 2025;16(2):144-153. https://doi.org/10.17747/2618-947X-2025-2-144-153

浏览: 9


ISSN 2618-947X (Print)
ISSN 2618-9984 (Online)