Preview

Стратегические решения и риск-менеджмент

Расширенный поиск

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ О ВЗАИМОДЕЙСТВИИ С ПАРТНЕРАМИ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА ЮВЕЛИРНЫХ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ДРАГОЦЕННЫХ КАМНЕЙ И МЕТАЛЛОВ

https://doi.org/10.17747/2618-947X-2024-3-280-286

Аннотация

Современный этап развития экономики невозможно представить без партнерских объединений в различных формах. В сфере производства ювелирных изделий из драгоценных металлов и драгоценных камней союзы, совместные и дочерние предприятия, предприятия, работающие на франшизе, – общепринятая мировая практика, объяснимая несомненной выгодой. Наличие партнеров обеспечивает возможность расширения присутствия на высококонкурентном мировом рынке ювелирной продукции. 

Конкуренция не должна восприниматься как фактор ограничения производства. Наоборот, экономическая сущность этой категории заключается в улучшении качества товара, расширении линейки предложения, сдерживании роста цен, увеличении скорости оборота и доли получаемой прибыли. Честная конкуренция сподвигает искать партнеров. Российская Федерация открыта для экономического сотрудничества со всеми странами, проводящими дружественную политику. В исследуемой сфере наиболее тесное взаимодействие налажено со странами ЕАЭС, подписавшими соответствующее соглашение. Несмотря на то что создать единый рынок ювелирной продукции ЕАЭС пока не получается, примеры успешных партнерских отношений существуют и развиваются, что подтверждает гипотезу возможности объединения конкурентов при очевидной взаимной выгоде. 

Для цитирования:


Мантаева Э.И., Умгаева О.В. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ О ВЗАИМОДЕЙСТВИИ С ПАРТНЕРАМИ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА ЮВЕЛИРНЫХ ИЗДЕЛИЙ ИЗ ДРАГОЦЕННЫХ КАМНЕЙ И МЕТАЛЛОВ. Стратегические решения и риск-менеджмент. 2024;15(3):280-286. https://doi.org/10.17747/2618-947X-2024-3-280-286

For citation:


Mantaeva E.I., Umgaeva O.V. DECISIONS ON COOPERATION WITH PARTNERS IN THE FIELD OF JEWELLERY PRODUCTION FROM PRECIOUS STONES AND METALS. Strategic decisions and risk management. 2024;15(3):280-286. https://doi.org/10.17747/2618-947X-2024-3-280-286

Просмотров: 200


ISSN 2618-947X (Print)
ISSN 2618-9984 (Online)