系统思维是创新经理和工程师的新视角

文章中提供了研究结果，证实了在参与技术现代化和替代进口项目的专家中，形成一种新的关键能力——系统思维的高度重要性。这种能力意味着能够全面理解复杂系统之间跨学科的相互关系。研究表明，系统思维的基础是系统工程思维和方法的掌握，这在开发包含不同性质组件的社会技术系统，并在其整个生命周期内进行操作时尤为重要。分析了工程师和管理者在复杂性问题上的不同观点，从而论证了跨学科专家组成的创新团队的需求。 新一代教育产品的要求已经明确，这些产品实现了对工程经济能力的超前培训，这种能力对于解决复杂问题并采取综合性解决方案至关重要。文章提及了乌拉尔联邦大学能源与工业企业管理系在培养高科技业务领导者时所获得的相关经验。

系统思维的应用特点可以通过能源转型问题来展示，这直接影响到技术主权的实现，并预示在不同行业和市场主体中进行深刻变革。

1. Балашов М.М. (2023). Анализ ключевых направлений и предложения по минимизации экономических последствий глобального энергоперехода для крупных энергоемких промышленных потребителей электрической энергии и мощности. Стратегические решения и риск-менеджмент, 14(2): 164–179. DOI: 10.17747/2618-947X-2023-2-164-179.

2. Богомолов А.В. (2022). Некоторые аспекты обеспечения инновационного развития национальной экономики на основе совершенствования системы подготовки инженерных кадров. Инновации, 2: 13–17.

3. Гительман Л.Д. (2011). Менеджмент – твоя работа. Создай ноу-хау и действуй! М., Инфра-М.

4. Гительман Л.Д., Исаев А.П., Кожевников М.В., Гаврилова Т.Б. (2022). Междисциплинарные компетенции менеджеров для технологического прорыва. Стратегические решения и риск-менеджмент, 13(3): 182–198. DOI: 10.17747/2618-947X-2022-3-182-198.

5. Гительман Л.Д., Исаев А.П., Кожевников М.В., Гаврилова Т.Б. (2023а). Инновационные менеджеры для технологического суверенитета страны. Стратегические решения и риск-менеджмент, 14(2): 118–135. DOI: 10.17747/2618-947X-2023-2-118-135.

6. Гительман Л.Д., Кожевников М.В. (2023). О неотложных изменениях в подготовке менеджеров и инженеров для новой энергетики. Энергетик, 10: 3–11.

7. Гительман Л.Д., Кожевников М.В., Ратников Б.Е. (2023b). Энергетический переход: руководство для реалистов. М., Солон-Пресс.

8. Ермолов И.Л. (2022). О направлениях работы по совершенствованию подготовки инженерных кадров в России. Инновации, 2: 8–12.

9. Профессионалы в конкуренции за будущее. Опережающее обучение для лидерства в цифровой индустрии (2021). Под ред. Л.Д. Гительмана, А.П. Исаева. М., Солон-Пресс.

10. Трачук А.В., Линдер Н.В. (2023). Эффекты цифровых платформ для промышленных компаний: эмпирический анализ в условиях внешнего санкционного давления. Стратегические решения и риск-менеджмент, 14(2): 150–163. DOI: 10.17747/2618-947X-2023-2-150-163.

11. Ульрих Д., Юнг А. (2022). Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию. М., Бомбора.

12. Axelrod R., Cohen M. (1999). Harnessing complexity: Organizational implications of a scientific frontier. New York, Simon and Schuster.

13. Bone M.A., Blackburn M.R., Rhodes D.H., Cohen D.N., Guerrero J.A. (2019). Transforming systems engineering through digital engineering. Journal of Defense Modeling and Simulation: Applications, Methodology, Technology, 16(4): 339–355. DOI: 10.1177/1548512917751873.

14. Checkland P. (1978). The origins and nature of “hard” systems thinking. Journal of Applied Systems Analysis, 5(2): 99–110.

15. Checkland P. (1999). Systems thinking, systems practice. New York, John Wiley & Sons.

16. Dubberly H. (2014). A systems literacy manifesto. Proceedings of RSD3, Third Symposium of Relating Systems Thinking to Design, 2014. http://openresearch.ocadu.ca/id/eprint/2058/.

17. Hitchins D. (2009). What are the general principles applicable to systems? INCOSE Insight, 12(4): 59–63. DOI: 10.1002/inst.200912459.

18. Hybertson D. (2009). Model-oriented systems engineering science: A unifying framework for traditional and complex systems. Series in complex and enterprise systems engineering. Boston, Auerbach Publications.

19. Jackson W.S. (2016). Evaluation of resilience principles for engineered systems. Unpublished PhD, University of South Australia, Adelaide, Australia.

20. Kline S. (1995). Foundations of multidisciplinary thinking. Stanford, Stanford University Press.

21. Koestler A. (1967). The ghost in the machine. New York, Macmillan Stems.

22. Madni A., Jackson S. (2009). Towards a conceptual framework for resilience engineering. Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) Systems Journal, 3(2): 181–191.

23. Martin J. (2004). The seven samurai of systems engineering: Dealing with the complexity of 7 interrelated systems. In: Proceedings of the 14th Annual INCOSE International Symposium, 2004. https://incose.onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/j.2334-5837.2004.tb00509.x.

24. Rousseau D., Pennotti M., Brook P. (2022). Systems engineering’s evolving guidelines. https://drive.google.com/file/d/1JibL44sUh0ztefZQ5Rfy4kGiodXIy63n/view.

25. Sheard S., Cook S., Honour E., Hybertson D., Krupa J., McEver J., McKinney D., Ondrus P., Ryan A., Scheurer R., Singer J., Sparber J., White B. (2015). A complexity primer for systems engineers. https://www.incose.org/docs/default-source/ProductsPublications/a-complexity-primer-for-systems-engineers.pdf.

26. Sheard S.A., Mostashari A. (2009). Principles of complex systems for systems engineering. Systems Engineering, 12(4): 295–311.

27. Sillitto H.G. (2010). Design principles for ultra-large-scale systems. In: Proceedings of the 20th Annual INCOSE International Symposium, 2010. https://web.mst.edu/lib-circ/files/Special%20Collections/INCOSE2010/Design%20principles%20for%20Ultra-Large-Scale%20(ULS)%20SYstems.pdf.

28. Sweeney L.B. (2018). Food systems, climate systems, laundry systems: The time for systems literacy is now! https://thesystemsthinker.com/%EF%BB%BFfood-systems-climate-systems-laundry-systems-the-time-for-systems-literacy-is-now/.

29. Verhoef P.C., Broekhuizen T., Bart Y., Bhattacharya A., Dong J.Q., Fabian N., Haenlein M. (2021). Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda. Journal of Business Research, 122: 889–901. DOI: 10.1016/j.jbusres.2019.09.022.

30. Weaver W. (1948). Science and complexity. American Science, 36: 536–544.