<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ecr</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Стратегические решения и риск-менеджмент</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Strategic decisions and risk management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2618-947X</issn><issn pub-type="epub">2618-9984</issn><publisher><publisher-name>Real Economy Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17747/2618-947X-2021-4-335-343</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">ecr-980</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>ИДЕНТИФИКАЦИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ В ГЛОБАЛИЗИРОВАННОЙ СРЕДЕ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>IDENTIFICATION OF THE NATIONAL INNOVATION SYSTEM IN A GLOBALIZED ENVIRONMENT</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-8391-0445</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Кравченко</surname><given-names>С. И.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kravchenko</surname><given-names>S. I.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Доктор экономических наук, профессор, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Москва, Россия). SPIN-код РИНЦ: 8606-3176, Author ID: 110508, ORCID ID: 0000-0001-8391-0445, Researcher ID: E-1397-2017, Scopus Author ID: 57208315814. Область научных интересов: инвестиционная и инновационная деятельность, национальные инновационные системы, управление наукой и образованием, управление изменениями.</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Doctor of economics, professor, Financial University under the Government of the Russian Federation (Moscow, Russian Federation). SPIN-code: 8606-3176, Author ID: 110508, ORCID ID: 0000-0001-8391-0445, Researcher ID: E-1397-2017, Scopus Author ID: 57208315814. Research interests: investment and innovation, national innovation systems, science and education management, change management.</p></bio><email xlink:type="simple">SKravchenko@fa.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Москва, Россия)</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Government of the Russian Federation (Moscow, Russia)</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2021</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>22</day><month>05</month><year>2022</year></pub-date><volume>12</volume><issue>4</issue><fpage>335</fpage><lpage>343</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Кравченко С.И., 2022</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Кравченко С.И.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kravchenko S.I.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/980">https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/980</self-uri><abstract><p>Активизация инновационных процессов всегда требует наличия соответствующей благоприятной среды – эффективной национальной инновационной системы (НИС), которая предопределяет способность страны генерировать и внедрять различного рода новации. Однако формирование полноценной инновационной системы страны достаточно сложно, по крайней мере по двум причинам: из-за сугубо национальных особенностей функционирования основных агентов изменений, а также специфики современного мира, когда многие важные для нововведений процессы выходят за пределы отдельных стран, формируя глобализированную среду, наличие и специфика которой определяют потенциал и стратегические направления дальнейшего развития отдельной НИС. Предложенный в работе научно-методологический подход в целом опирается на гипотезу о целесообразности регулирования развития отдельной национальной инновационной системы с учетом ее принадлежности к определенному базовому типу, обуславливающему специфические особенности развития. Для его реализации использованы методы генетических алгоритмов, кластерного анализа и обучения нейросети. В рамках исследования выделены и интерпретированы четыре базовых типа НИС, которые имеют характерные особенности в контексте концепции четверной спирали развития. Для идентификации национальной инновационной системы построена нейронная сеть, что упрощает процесс моделирования развития. В качестве демонстрации дополнительных возможностей инструментария идентифицированы и проанализированы четыре наднациональных объединения стран. Практическая значимость результатов заключается в возможности проведения вариативных аналитико-прогнозных исследований в ходе обоснования оптимальных направлений дальнейшего развития национальной инновационной системы в разрезе общемировых и кластерных тенденций.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p> The activation of innovation processes always requires the presence of an appropriate enabling environment - an effective national innovation system (NIS), which determines the country’s ability to generate and implement various kinds of innovations. However, the formation of a full-fledged country’s innovation system is quite difficult, at least for two reasons: the presence of purely national features of the functioning of the main agents of change, as well as the specifics of the modern world, when many important processes for innovation go beyond individual countries, forming a globalized environment, the presence and the specifics of which determine the potential and strategic directions for the further development of each NIS. The scientific and methodological approach proposed in the paper is generally based on the hypothesis of the expediency of regulating a particular national innovation system development, taking into account its belonging to a certain basic type, which determines the specific features of development. For its implementation, the methods of genetic algorithms, cluster analysis, and neural network training were used. Within the framework of the study, four basic types of NIS were identified and qualitatively interpreted, which have characteristic features in the context of the quadruple helix concept of development. To identify the national innovation system, a neural network, which simplifies the modeling of its development, was built. As a demonstration of the additional possibilities of the toolkit, four supranational associations of countries have been identified and analyzed. The practical significance of the results lies in the possibility of conducting variable analytical and predictive studies in the course of substantiating the optimal directions for the further development of the national innovation system in terms of global and cluster trends.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>национальная инновационная система</kwd><kwd>генетический алгоритм</kwd><kwd>кластеризация</kwd><kwd>нейросетевая модель</kwd><kwd>базовый тип</kwd><kwd>регулирование</kwd><kwd>моделирование</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>national innovation system</kwd><kwd>genetic algorithm</kwd><kwd>clustering</kwd><kwd>neural network model</kwd><kwd>basic type</kwd><kwd>regulation</kwd><kwd>modeling</kwd></kwd-group></article-meta></front><body><sec><title>Введение</title><p>Эффективность любой национальной инновационной системы в значительной степени обусловлена состоянием четырех основных ее комплексов: научно-образовательного (НО), государственно-политического (ГП), производственно-экономического (ПЭ) и социокультурного (СК), – формирующих единую экосистему в рамках концепции четверной спирали развития [Carayannis, Grigoroudis, 2016]. Изменение параметров функционирования любого из них как результат национальных политик, безусловно, сказывается и на состоянии других, и на общем результате, поскольку имеет место мутуализм – ситуация, при которой эффективность взаимодействия важна как для совместного функционирования, так и по отдельности. При этом взаимообусловленное развитие комплексов НИС сопровождается формированием совокупности многосторонних адаптаций (коадаптаций), оптимизирующих эти устойчивые взаимодействия.</p><p>Онтологическая сложность проблемы повышения эффективности НИС усугубляется тем, что в современном интегрированном мире многие важные для нововведений процессы выходят за пределы отдельных стран, формируя глобализированную среду, наличие и специфика которой определяют потенциал и стратегические направления дальнейшего развития каждой отдельной системы. То есть, сохраняя значительную степень самостоятельности, НИС каждой страны эволюционирует не только в рамках этой среды, но и вместе с ней. Таким образом, актуализируется гипотеза о существовании нескольких характерных базовых типов (образов) национальных инновационных систем, которые можно идентифицировать и к которым с определенной степенью приближения можно отнести все инновационные системы национальных экономик в мире. При этом каждый такой тип имеет свои устойчивые и уникальные черты, в значительной степени обуславливающие параметры поведения и возможности соответствующих НИС. Исходя из этого, развитие каждой отдельной национальной инновационной системы, с одной стороны, многовекторно из-за собственной идентичности, а с другой – может существенно ограничиваться межтиповыми особенностями.</p><p>Принимая во внимание сказанное, любые воздействия на развитие национальной инновационной системы должны учитывать не только особенности трансформации составляющих ее комплексов, но и характерные черты соответствующего базового типа, которые также трансформируются во времени и пространстве специфическим образом, обусловленным влиянием географических, экономических, социокультурных и других факторов. Именно учет типовой принадлежности позволяет правильно определить стратегические установки развития НИС и повысить эффективность ее регулирования.</p><p>Исследование национальных инновационных систем является популярным направлением последних лет. Так, основатели концепции НИС [Freeman, 1982; Metcalfe et al., 1988; Lundvall, 2007] полагают, что каждая такая система уникальна и неповторима, несмотря на ряд универсальных черт. Подобную точку зрения разделяют исследователи, которые в большей степени фокусируются на национальной специфике и ее динамике (см., например, [Datta et al., 2019]). Кроме того, акцент исследований распространен и на другие уровни, в том числе субнациональный (Кремниевая долина) [Saxenian, 1994], секторальный [Malerba et al., 2004], технологический [Carlsson, Jacobsson, 1997], региональный [Asheim et al., 2004], наднациональный [Jackson, 2014]. Также есть исследования, которые выделяют кластеры наднациональных инновационных систем, выходящих за пределы административных границ [Proksch et al., 2019]. Не меньший интерес в научно-практическом плане представляют таксономии [Godinho et al., 2005; Balzat, Pyka, 2006]: в первой работе анализируются 69 стран с различным регионом расположения и экономическим развитием, во второй – межнациональные особенности НИС восемнадцати развитых высокотехнологичных стран Организации экономического сотрудничества и развития. Отдельно следует выделить подходы, формирующие концептуальную основу для глобальных инновационных систем [Binz, Truffer, 2017].</p><p>В целом анализ ряда работ по этому направлению доказывает, что, несмотря на наличие различий в подходах и инструментах разных авторов, гипотеза существования базовых типов инновационных систем объективно обоснована и подтверждена эмпирическими наблюдениями.</p><p>Отдавая должное результатам существующих исследований по таксономии национальных инновационных систем, ввиду сложности, комплексности и широты понимания вопроса теоретические и практические аспекты решения проблемы не являются универсальными, так как в большинстве случаев ограничены спецификой целеполагания исследователей. В этой связи цель настоящей работы – предложить научный подход к типологизации национальных инновационных систем, способствующий решению ряда задач, связанных с идентификацией национальных инновационных систем, уточнением состава их базовых типов, анализом функционирующих наднациональных образований на предмет типовой принадлежности, а также моделированием развития.</p><p>Исходя из заявленной цели и ожидаемых результатов, методика исследования предполагает использование ряда экономико-математических методов, которые по исходному набору показателей позволяют:</p><p>1) установить подобие национальных инновационных систем и сформировать устойчивые кластеры, отвечающие определенным типам НИС, которые рассматриваются как базовые (материнские);</p><p>2) разработать инструментарий отнесения новых объектов исследования к соответствующим типам НИС.</p><p>В общем приближении процесс распознания базовых типов национальной инновационной системы можно представить в таком виде (более подробно см. [Кравченко, 2019; Кравченко, Заниздра, 2019]):</p><p>1.1) обоснование классификационных признаков национальной инновационной системы (в основу положена концепция четверной спирали развития);</p><p>1.2) формирование репрезентативной выборки показателей (в исследовании в основу положены базы данных мировых рейтингов за разные годы: Глобальный индекс инноваций, Индекс глобальной конкурентоспособности, Индекс человеческого развития. Кроме того, использовался Индекс готовности к будущему (международный дискуссионный клуб «Валдай» и Всероссийский центр изучения общественного мнения), данные Института статистики ЮНЕСКО, интернет-ресурса Travel Weather Averages, Международного энергетического агентства, Программы содействия управлению энергетическим сектором Всемирного банка и др. Первоначальная выборка состоит из 136 стран, параметры национальных инновационных систем которых характеризуют 148 качественных и количественных показателей в разрезе четырех классификационных признаков: НО, ПЭ, ГП и СК);</p><p>1.3) нормализация параметров выборки (для дальнейших корректных сравнений) производилась по правилу: большее значение стандартизированного показателя – более эффективное функционирование национальной инновационной системы. Таким образом, показатели были приведены в диапазон [0, 1] (для последующего построения нейросети с бинарным типом данных);</p><p>1.4) каждый анализируемый показатель получил номер исходя из того, к какой классификационной группе (признаку) он относится. Далее полученный ряд был использован как целевая функция при отборе наиболее значимых для формирования кластеров стран (применен метод генетических алгоритмов). То есть решалась обратная задача: при определенном разбиении объектов на группы выбирались показатели, оказывающие наибольшее влияние на это разбиение. Таким образом, первичная матрица была оптимизирована (сокращена до 95 стран);</p><p>1.5) кластерный анализ усеченной/оптимизированной выборки (применен метод Уорда). Мера расстояния – квадрат евклидова расстояния. Уточнение количества кластеров производилось с использованием функционала качества – сумма квадратов расстояний до центра кластеров. При этом при разбиении на четыре кластера функционал составил 255, на пять – 235, на шесть – 254.</p><p>Для решения задачи отнесения новых объектов к базовым типам национальных инновационных систем построена нейросеть (подробнее см. [Кравченко, Заниздра, 2019]). Алгоритм ее формирования следующий:</p><p>2.1) сбор, анализ и стандартизация входных данных (в качестве данных была использована ранее описанная выборка из 136 стран и 148 показателей);</p><p>2.2) выбор архитектуры и определения структуры нейронной сети (многослойный персептрон с одним скрытым слоем: 148–60-5);</p><p>2.3) обучение нейросети (использовалось 70% первичных параметров, оптимизированных методами генетических алгоритмов, определение обучающей выборки – 100-процентный результат);</p><p>2.4) тестирование и проверка нейронной сети (разбивка исходных данных: 15% для тестирования и 15% для проверки, при этом определение тестовой выборки соответствует 92,9% результата, проверочной – 85,7%, что свидетельствует о достаточно высоком качестве формирования сети).</p><p>Кластерный анализ оптимизированной выборки из 95 стран с разным географическим расположением и уровнями развития национальных инновационных систем (научно-образовательный, производственно-экономический, государственно-политический и социокультурный комплексы которых характеризуются 148 показателями) позволил выделить пять кластеров. Однако углубленный анализ их состава показал, что один из них, самый малочисленный, включает страны, высокие показатели эффективности в которых достигаются за счет доходов рентного типа. Поэтому этот кластер (Объединенные Арабские Эмираты, САР Гонконг (Китай), Сингапур, Катар) в исследовании был исключен из таксономии. Таким образом, в итоге идентифицировано четыре базовых типа национальных инновационных систем.</p><p>С использованием построенной нейронной сети для стран, ранее признанных незначимыми для кластеризации и отсеянных методом генетических алгоритмов, был установлен базовый тип НИС. Полная информация о группировке 132 стран представлена в табл. 1.</p><p>В исследовании степень развитости/эффективности национальной инновационной системы анализируется в разрезе указанных выше четырех элементов спирали развития. В этой связи далее с целью объективизации анализа достижений разных стран дополнительно использовались обобщенные результаты трех мировых рейтингов: Глобальный индекс инноваций (GII), Индекс глобальной конкурентоспособности (GCI), Индекс человеческого развития (HDI). Данные этих рейтингов адаптированы к соответствующим выборкам стран: стандартизированы и обобщены в интегральный показатель (Ni) для каждой страны (табл. 2):</p><p>где GII*i – стандартизированное значение GII-рейтинга для i-й страны, GСI*i – стандартизированное значение GСI-рейтинга для i-й страны, HDI*i – стандартизированное значение HDI-рейтинга для i-й страны.</p><p>Такой подход призван обеспечить определенную сбалансированность оценки достижений разных стран в сфере инноваций, обращая внимание не только на эффективность усилий в этом направлении, но и на степень удовлетворенности общества достигнутыми результатами.</p><p>Мера обоснованности использования интегрального показателя (Ni) подтверждалась теснотой связи между ним и значениями рейтинга «Самые инновационные страны мира» (по версии Bloomberg) с помощью коэффициента ранговой корреляции Спирмена в 60 странах. Этот непараметрический метод характеризует связи между переменными, измеряемыми ранговой шкалой (объем выборки обусловлен наличием опубликованных указанным агентством данных). Принимая во внимание указанное и тот факт, что анализируемая выборка включает более 130 стран, а отдельные рейтинги (например, Bloomberg) – меньше, далее в сравнительном анализе экономик в основном использовались результаты интегрального показателя (Ni). Графическая интерпретация результатов кластеризации и ранжирования стран на его основе представлена на рис. 1.</p><fig id="fig-1"><caption><p>Рис. 1. Графическая интерпретация результатов ранжирования стран в разрезе базовых типов НИС</p><p>Fig. 1. Graphical interpretation of the countries ranking results by NIS’s basic types</p><p>Примечания: 1. Ранжирование стран осуществлено по показателю (Ni) по состоянию на 2020 год. 2. ** – богатые страны с экономикой рентного типа (представлены справочно).</p><p>Источник: построено автором.</p></caption><graphic xlink:href="ecr-12-4-g001.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2021/4/QbW1lrwqkLs3pS5BaC5KNqKBpTSG7OiG6ExjwE6Z.png</uri></graphic></fig><p> </p><p>Обобщая полученную информацию, можно сделать общие выводы:</p><p>Для дальнейшего более углубленного анализа специфики отдельных кластеров дополнительно использовались следующие данные Глобального индекса инноваций [Global Innovation Index, 2021]:</p><p>В соответствии с разработанной таксономией национальная инновационная система России относится к типу «Развитые страны с сильными неформальными институтами, в том числе постсоветского типа». Этот кластер включает еще 25 различных стран – как экономически развитых и инновационных (например, Испанию, Чехию, Италию и т. д.), так и со средним и ниже среднего уровнем развития, а также со слабыми НИС (Албанию, Монголию и т. д.) (табл. 2).</p><p>Анализируя данные табл. 2, следует отметить ряд моментов, дополнительно характеризующих НИС типа С:</p><p>Россия во всех трех рассматриваемых рейтингах (GII-2020, GCI-2019, HDI-2019) в общемировом разрезе входит в первую треть списков (табл. 2, столбцы 2–4), однако в кластерном разрезе (среди стран базового типа С с подобным типом инновационного развития) демонстрирует позиции на уровне средних, в том числе и по обобщенному показателю (Ni) (табл. 2, столбец 5). Очевидно, такое положение обусловлено присутствием в мировых рейтингах заведомо более слабых стран. Среди важных направлений дальнейшего развития в инновационной сфере следует отметить необходимость корректировки соотношения «вклад/результат от инноваций» (Innovation Output и Innovation Input), так как значение показателя «коэффициент эффективности инноваций» у России ниже среднего по кластеру (табл. 2, столбец 6).</p><p>Таким образом, для повышения степени обоснованности результатов моделирования инновационного развития особый интерес представляет не только распределение отдельных стран на лидеров и аутсайдеров в мировом разрезе, но и в каждом базовом типе НИС. Именно понимание полной картины происходящего позволит оценить современное реальное состояние НИС. При этом для любой страны могут рассматриваться два возможных подхода к инновационному развитию в дальнейшем: или ориентир на опыт лидеров своего базового типа НИС (имеющих схожую специфику развития), или стремление к мировым лидерам (условия и характер развития которых существенно отличаются). Очевидно, что во втором случае понадобится гораздо больше ресурсов (в том числе временны́х).</p><p>В целом использование описанного научно-методического подхода позволяет решать задачи моделирования таких многомерных явлений, как особенности функционирования отдельных национальных инновационных систем, и прогнозировать эволюцию их типов. Уточненная в общемировом и типовом/кластерном разрезе информация может представлять научно-практический интерес при выявлении характерных особенностей различных типов НИС, а также обосновании стратегических направлений дальнейшего их развития.</p><p>Отдельно следует отметить, что предложенный инструментарий также позволяет анализировать уже существующие наднациональные образования и прогнозировать особенности формирования новых. Так, например, в ходе исследования были охарактеризованы несколько наднациональных объединений/союзов1:</p><p>С этой целью на базе выборки данных, использованной для кластеризации, сформированы усредненные параметры функционирования указанных объединений (по 148 показателям), которые в дальнейшем идентифицированы нейросетью. Визуализация результатов приведена на рис. 2.</p><p>Полученные результаты можно свести к следующему:</p><fig id="fig-2"><caption><p>Таблица 1</p><p>Представители базовых типов НИС</p><p>Table 1</p><p>Representatives of NIS’s basic types</p><p>Источник: составлено автором.</p></caption><graphic xlink:href="ecr-12-4-g002.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2021/4/Ba3fpWkyZxY6CsWD5ZSjsQJGe5Iw1XtjMIC1YZgk.png</uri></graphic></fig><table-wrap id="table-1"><caption><p>Таблица 2</p><p>Характеристика НИС базового типа С «Развитые и развивающиеся страны со смешанными экстрактивно-инклюзивными институтами с сильно выраженной неформальной составляющей (в том числе постсоветского типа)»</p><p>Table 2</p><p>Characteristics of the NIS's basic type C «Developed and developing countries with mixed extractive-inclusive institutions with a strongly pronounced informal component (including the Post-Soviet type)»</p><p>Примечания: 1. Ранжирование стран осуществлено по показателю (Ni), полужирным шрифтом обозначены три наибольших значения показателей, курсивом – три наименьших. 2. Продуктивность инноваций: 1 – выше ожиданий, 2 – в соответствии с ожиданиями, 3 – все остальные.</p><p>Источник: рассчитано и построено автором на основе [Global Competitiveness Report, 2020; Human Development Index, 2020; Global Innovation Index, 2021].</p></caption><table><tbody><tr><td>Страна</td><td>Позиция страны в рейтинге</td><td>Ni</td><td>Коэффициент эффективности инноваций</td><td>Продуктивность инноваций</td></tr><tr><td>GII-2020 (всего 132 страны)</td><td>GCI-2019 (всего 141 страна)</td><td>HDI-2019 (всего 189 стран)</td></tr><tr><td>Испания</td><td>30</td><td>23</td><td>25</td><td>0,916</td><td>0,663</td><td>2</td></tr><tr><td>Чехия</td><td>24</td><td>32</td><td>27</td><td>0,900</td><td>0,823</td><td>1</td></tr><tr><td>Италия</td><td>29</td><td>30</td><td>29</td><td>0,845</td><td>0,738</td><td>2</td></tr><tr><td>Словения</td><td>32</td><td>35</td><td>22</td><td>0,841</td><td>0,617</td><td>2</td></tr><tr><td>Кипр</td><td>28</td><td>44</td><td>33</td><td>0,767</td><td>0,759</td><td>2</td></tr><tr><td>Португалия</td><td>31</td><td>34</td><td>38</td><td>0,753</td><td>0,673</td><td>2</td></tr><tr><td>Польша</td><td>40</td><td>37</td><td>35</td><td>0,686</td><td>0,607</td><td>2</td></tr><tr><td>Литва</td><td>39</td><td>39</td><td>34</td><td>0,682</td><td>0,594</td><td>3</td></tr><tr><td>Латвия</td><td>38</td><td>41</td><td>37</td><td>0,638</td><td>0,626</td><td>2</td></tr><tr><td>Венгрия</td><td>34</td><td>47</td><td>40</td><td>0,630</td><td>0,701</td><td>2</td></tr><tr><td>Словакия</td><td>37</td><td>42</td><td>39</td><td>0,629</td><td>0,722</td><td>2</td></tr><tr><td>Болгария</td><td>35</td><td>49</td><td>56</td><td>0,546</td><td>0,833</td><td>1</td></tr><tr><td>Греция</td><td>47</td><td>59</td><td>32</td><td>0,527</td><td>0,494</td><td>3</td></tr><tr><td>Российская Федерация</td><td>45</td><td>43</td><td>52</td><td>0,497</td><td>0,569</td><td>2</td></tr><tr><td>Хорватия</td><td>42</td><td>63</td><td>43</td><td>0,486</td><td>0,585</td><td>2</td></tr><tr><td>Румыния</td><td>48</td><td>51</td><td>49</td><td>0,456</td><td>0,611</td><td>3</td></tr><tr><td>Черногория</td><td>50</td><td>73</td><td>48</td><td>0,402</td><td>0,591</td><td>2</td></tr><tr><td>Сербия</td><td>54</td><td>72</td><td>64</td><td>0,360</td><td>0,563</td><td>2</td></tr><tr><td>Грузия</td><td>63</td><td>74</td><td>61</td><td>0,313</td><td>0,443</td><td>2</td></tr><tr><td>Армения</td><td>69</td><td>69</td><td>81</td><td>0,289</td><td>0,707</td><td>2</td></tr><tr><td>Украина</td><td>49</td><td>85</td><td>74</td><td>0,254</td><td>0,798</td><td>1</td></tr><tr><td>Казахстан</td><td>79</td><td>55</td><td>51</td><td>0,185</td><td>0,346</td><td>3</td></tr><tr><td>Молдавия</td><td>64</td><td>86</td><td>90</td><td>0,139</td><td>0,687</td><td>1</td></tr><tr><td>Босния и Герцеговина</td><td>75</td><td>92</td><td>73</td><td>0,119</td><td>0,447</td><td>2</td></tr><tr><td>Монголия</td><td>58</td><td>102</td><td>99</td><td>0,000</td><td>0,626</td><td>1</td></tr><tr><td>Албания</td><td>84</td><td>81</td><td>69</td><td>0,000</td><td>0,404</td><td>2</td></tr><tr><td>Среднее значение</td><td>47</td><td>56</td><td>50</td><td>0,495</td><td>0,624</td><td>–</td></tr></tbody></table></table-wrap><fig id="fig-3"><caption><p>Рис. 2. Результаты идентификации нейросетью отдельных наднациональных образований стран</p><p>Fig. 2. The neural network identification results of countries individual supranational formations</p><p>Примечания: 1. Страны ранжированы по интегральному показателю (Ni). 2. СL – уровень доверия (confidence level) нейросети. 3. Диаметр пузыря – продуктивность инновационного развития: от «ниже ожидаемого уровня» (малый диаметр) до «выше ожидаемого уровня» (большой диаметр).</p><p>Источник: разработано автором.</p></caption><graphic xlink:href="ecr-12-4-g003.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2021/4/0ElA07jSa2Zfhu7CXfsdLn8UXYi7b4s8JwRRaoqp.png</uri></graphic></fig></sec><sec><title>Заключение</title><p>Современная регионализация центров политического тяготения носит культурно-технологический характер, что ведет к формированию транснациональных инновационных экосистем, которые необязательно занимают смежные в пространстве территории. Такие экосистемы могут охватывать разные регионы мира, так как объединяют людей и территории, исторически имеющих общие ценности, социокультурные черты и технико-технологические нормы. Так, например, вследствие колонизации Австралия культурно и технологически стала частью западного мира, хотя географически существенно отдалена от Западной Европы и Северной Америки. В этой связи принципиально важное значение для понимания особенностей развития национальных инновационных систем приобретает концепция четырехзвенной спирали инноваций, которая наряду с наукой, промышленностью и властью также учитывает эволюционные и социокультурные аспекты развития общества.</p><p>Предложенный в работе научно-методологический подход в целом опирается на гипотезу о целесообразности регулирования развития отдельной национальной инновационной системы с учетом ее принадлежности к определенному базовому типу, имеющему специфические особенности развития. В этой связи в работе идентифицированы четыре базовых типа НИС, которые имеют характерные особенности (пространственно-исторические, ресурсные и пр.), обуславливающие возможности и поведение стран в отношении к нововведениям.</p><p>Контуры отдельного типа национальной инновационной системы вполне реальны, однако широки и гибки (допускают пересечение с другими) и, таким образом, возможно множество вариантов развития событий. В этой связи векторы развития НИС отдельной страны естественно разнообразны, однако могут существенно ограничиваться типовой спецификой функционирования. Эту особенность обязательно необходимо учитывать при разработке отдельных национальных стратегий, направленных на активизацию инновационной деятельности.</p><p>Разработанный инструментарий предназначен для анализа и моделирования развития НИС с учетом типовых особенностей, его использование направлено на повышение степени обоснованности стратегических решений. С его помощью установлено, что национальная инновационная система России относится к базовому типу «Развитые и развивающиеся страны со смешанными экстрактивно-инклюзивными институтами с сильно выраженной неформальной составляющей (в том числе постсоветского типа)». Результаты ее функционирования (согласно проанализированным статистическим данным) могут быть улучшены. При этом возможны два подхода к корректировке инновационного развития: или укрепление позиций, ориентируясь на опыт стран своего типа НИС (имеют похожую специфику развития), или следование за мировыми лидерами (условия и характер развития которых существенно отличаются). Очевидно, что во втором случае необходимо будет мобилизовать гораздо больше ресурсов и усилий.</p><p>В качестве демонстрации дополнительных возможностей инструментария идентифицированы и проанализированы четыре наднациональных объединения стран (ЕС, АТЭС, БРИКС и СНГ). Отмечена относительная эффективность ЕС как наднационального образования на фоне других.</p><p>Характерными особенностями, отличающими авторские подходы от существующих, является сочетание методов генетических алгоритмов и кластерного анализа для получения репрезентативной выборки национальных инновационных систем, разных по уровню экономического развития, географическому расположению и доминирующим институтам. Однако их ограничением является необходимость привлечения больших данных для проведения анализа, а также размытые (движущиеся) границы между разными базовыми типами НИС, непостоянные в долгосрочной перспективе. В этой связи дальнейшую идентификацию и распределение конкретных национальных инновационных систем между определенными базовыми типами предлагается выполнять на основе нейросетевого моделирования. Полученная сетевая модель способна накапливать экспериментальные знания, учиться на них и с высоким качеством относить новые объекты анализа к соответствующим кластерам.</p><p>Практическая значимость представленных результатов исследования заключается в возможности проведения вариативных аналитико-прогнозных исследований в ходе обоснования оптимальных направлений дальнейшего развития национальной инновационной системы в разрезе общемировых и кластерных тенденций.</p><p>1 Основные союзы мира (2020). EconomicData.ru. https://www.economicdata.ru/union.php?menu=world-unions.
</p></sec></body><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кравченко С.И. (2019). Регулирование национальной инновационной системы в глокализационном аспекте. Экономика промышленности, 4(88): 58–74.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kravchenko S.I. (2019). Regulation of the national innovation system in the glocalization aspect. Economy of Industry, 4(88): 58-74. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кравченко С.И., Заниздра М.Ю. (2019). Типологизация базовых наднациональных инновационных систем. Экономика промышленности, 1(85): 5–29.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kravchenko S.I., Zanizdra M.Yu. (2019). Typology of basic supranational innovative systems. Economy of Industry, 1(85): 5-29.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Asheim B., Gertler M., Fagerberg J., Mowery D., Nelson R. (2004). Regional systems of innovation. The Oxford Handbook of Innovation. Oxford: Oxford University Press.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">(In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Balzat M., Pyka A. (2006). Mapping national innovation systems in the OECD area. International Journal of Technology and Globalisation, 2(1–2): 158–176.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Asheim B., Gertler M., Fagerberg J., Mowery D., Nelson R. (2004). Regional systems of innovation. The Oxford Handbook of Innovation. Oxford, Oxford University Press.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Binz C., Truffer B. (2017). Global innovation systems – A conceptual framework for innovation dynamics in transnational contexts. Research Policy, 46(7): 1284–1298.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Balzat M., Pyka A. (2006). Mapping national innovation systems in the OECD area. International Journal of Technology and Globalisation, 2(1-2):158-176.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Carayannis E., Grigoroudis E. (2016). Quadruple innovation helix and smart specialization: Knowledge production and national competitiveness. Foresight and STI Governance, 10(1): 31–42.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Binz C., Truffer B. (2017). Global innovation systems - A conceptual framework for innovation dynamics in transnational contexts. Research Policy, 46(7): 1284-1298.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Carlsson B., Jacobsson S. (1997). In search of a useful technology policy – general lessons and key issues for policy makers. Technological Systems and Industrial Dynamics. Boston: Kluwer Academic Publishers.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Carayannis E., Grigoroudis E. (2016). Quadruple innovation helix and smart specialization: Knowledge production and national competitiveness. Foresight and STI Governance, 10(1): 31-42.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Datta S., Saad M., Sarpong D. (2019). National systems of innovation, innovation niches, and diversity in university systems. Technological Forecasting and Social Change, 143: 27–36.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Carlsson B., Jacobsson S. (1997). In search of a useful technology policy - general lessons and key issues for policy makers. Technological Systems and Industrial Dynamics. Boston, Kluwer Academic Publishers.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Freeman С. (1982). Technological Infrastructure and International Competitiveness. http://redesist.ie.ufrj.br/globelics/pdfs/GLOBELICS_0079_Freeman.pdf.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Datta S., Saad M., Sarpong D. (2019). National systems of innovation, innovation niches, and diversity in university systems. Technological Forecasting and Social Change, 143: 27-36.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Global Competitiveness Report (2020). World Economic Forum. http://reports.weforum.org/.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Freeman С. (1982). Technological Infrastructure and International Competitiveness. http://redesist.ie.ufrj.br/globelics/pdfs/GLOBELICS_0079_Freeman.pdf.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Global Innovation Index (2021). Geneva: World Intellectual Property Organization. https://www.wipo.int/global_innovation_index/en/2021/.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Global Competitiveness Report (2020). World Economic Forum. http://reports.weforum.org/.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Godinho M., Mendonça S., Pereira T. (2005). Towards a taxonomy of innovation systems. Working Papers Department of Economics, 2005/13. Lisbon: ISEG – Lisbon School of Economics and Management, Department of Economics, Universidade de Lisboa.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Global Innovation Index (2021). Geneva, World Intellectual Property Organization. https://www.wipo.int/global_innovation_index/en/2021/.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Human Development Index (2020). United Nations Development Programme. http://hdr.undp.org/en.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Godinho M., Mendonça S., Pereira T. (2005). Towards a taxonomy of innovation systems. Working Papers Department of Economics, 2005/13. Lisbon, ISEG - Lisbon School of Economics and Management, Department of Economics, Universidade de Lisboa.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Jackson P.C. (2014). Towards a regional (supra-national). Innovation System for CARICOM Countries. Kingstown, Vincent and the Grenadines: Science and Technology Unit, Government of St. Vincent and the Grenadines. https://www.academia.edu/2473274/Towards_a_ Regional_Supra-national_Innovation_System_for_CARICOM_Countries.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Human Development Index (2020). United Nations Development Programme. http://hdr.undp.org/en.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Jamrisko M., Lu W., Tanzi A. (2021). South Korea leads world in innovation as U.S. exits top ten. Bloomberg. https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-02-03/south-korea-leads-world-in-innovation-u-s-drops-out-of-top-10.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Jackson P.C. (2014). Towards a regional (supra-national). Innovation System for CARICOM Countries. Kingstown, Vincent and the Grenadines: Science and Technology Unit, Government of St. Vincent and the Grenadines. https://www.academia.edu/2473274/Towards_a_ Regional_Supra-national_Innovation_System_for_CARICOM_Countries.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Lundvall В.-А. (2007). National innovation systems – Analytical concept and development tool. Industry and Innovation, 14(1): 95–119.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Jamrisko M., Lu W., Tanzi A. (2021). South Korea leads world in innovation as U.S. exits top ten. Bloomberg. https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-02-03/south-korea-leads-world-in-innovation-u-s-drops-out-of-top-10.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Malerba F., Fagerberg J., Mowery D., Nelson R. (2004). Sectoral Systems: How and Why Innovation Differs Across Sectors. The Oxford Handbook of Innovation. Oxford: Oxford University Press.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lundvall В.-А. (2007). National innovation systems - Analytical concept and development tool. Industry and Innovation, 14(1): 95-119.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Metcalfe S., Dosi G., Freeman C., Nelson R. (1988). The diffusion of innovations: An interpretative survey. Technology and economic theory. London: Pinter.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Malerba F., Fagerberg J., Mowery D., Nelson R. (2004). Sectoral Systems: How and Why Innovation Differs Across Sectors. The Oxford Handbook of Innovation. Oxford, Oxford University Press.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Proksch D., Busch-Casler J., Haberstroh M.M., Pinkwart A. (2019). National health innovation systems: Clustering the OECD countries by innovative output in healthcare using a multi indicator approach. Research Policy, 48(1): 169–179.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Metcalfe S., Dosi G., Freeman C., Nelson R. (1988). The Diffusion of Innovations: An Interpretative Survey. Technology and economic theory. London, Pinter.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Saxenian A. (1994). Regional advantage: Culture and competition in Silicon Valley and route 128. Cambridge, MA: Harvard University Press.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Proksch D., Busch-Casler J., Haberstroh M.M., Pinkwart A. (2019). National health innovation systems: Clustering the OECD countries by innovative output in healthcare using a multi indicator approach. Research Policy, 48(1): 169-179.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Saxenian A. (1994). Regional advantage: Culture and competition in Silicon Valley and route 128. Cambridge, MA: Harvard University Press.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Saxenian A. (1994). Regional advantage: Culture and competition in Silicon Valley and route 128. Cambridge, MA: Harvard University Press.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
