<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ecr</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Стратегические решения и риск-менеджмент</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Strategic decisions and risk management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2618-947X</issn><issn pub-type="epub">2618-9984</issn><publisher><publisher-name>Real Economy Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17747/2078-8886-2016-3-70-77</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">ecr-579</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>НАУКА</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ КАК ОДИН ИЗ ЭЛЕМЕНТОВ ВОССТАНОВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>SELF-REGULATION AS ONE OF THE KEY STRATEGIC ELEMENTS IN THE RECONSTRUCTION OF THE FINANCIAL SYSTEM IN CRISIS</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Трунцевский</surname><given-names>Ю. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Trencevski</surname><given-names>Y. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Доктор юрид. наук, профессор, заведующий отделом методологии противодействия коррупции ФГНИИУ «Институт законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве Российской Федерации». Область научных интересов: корпоративный комплаенс-контроль против криминальных угроз.</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Doctor of legal Sciences, Professorof the Department «Risks Analysis and economic security», Chair in «Financial University under the Government of the Russian Federation». Area of interest: corporate compliance from criminal threats.</p></bio><email xlink:type="simple">trunzev@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Карпович</surname><given-names>О. Г.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Karpovich</surname><given-names>O. G.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Доктор юрид. наук, доктор политических наук, профессор Института США и Канады РАН, руководитель Центра сравнительно-правовых исследований. Область научных интересов: корпоративный комплаенс-контроль против криминальных угроз.</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Doctor of Laws, Doctor of Political Sciences, Professor, Institute of USA and Canada Studies, Head of Comparative Legal Studies Center</p></bio><email xlink:type="simple">iskran@yahoo.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГНИИУ «Институт законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве Российской Федерации»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Government of the Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Институт США и Канады РАН; Центр сравнительно-правовых исследований</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Institute of USA and Canada Studies;Comparative Legal Studies Center</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2016</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>04</day><month>08</month><year>2016</year></pub-date><volume>0</volume><issue>3</issue><fpage>70</fpage><lpage>77</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Трунцевский Ю.В., Карпович О.Г., 2016</copyright-statement><copyright-year>2016</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Трунцевский Ю.В., Карпович О.Г.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Trencevski Y.V., Karpovich O.G.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/579">https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/579</self-uri><abstract><p>Цель исследования – определить роль саморегулирования как одного из ключевых стратегических элементов в восстановлении финансовой системы в условиях кризиса. С учетом анализа причин и последствий мирового финансового кризиса 2008 года и научной литературы по данной проблематике были определены проблемы и пути их решения по внедрению саморегулирования финансового сектора. Современная ситуация – кризис доверия инвесторов к финансовому сектору – требует существенной организационной реструктуризации последнего. Вера инвесторов в адекватное и регулируемое функционирование финансового сектора является ключевым моментом при обеспечении долгосрочного экономического восстановления в условиях продолжающегося финансового кризиса. Обосновывается практическая необходимость установить ответственность по регулированию и минимизации системного риска финансовых компаний, создать государственную стратегию генерации и поддержания эффективного метода государственного регулирования и контроля, определяющего ключевые цели экономической политики и осуществляющего надзор и контроль над развитием системы саморегулирования (комплаенс-программ), продвигаемой сектором. В научный оборот внедряются теоретические выводы, современные практики саморегулирования сектора финансовых услуг при строгом государственном контроле.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The aim of the study was to determine the role of self-regulation as one of the key strategic elements in the reconstruction of the financial system in crisis. Approaches – including analysis of the causes and consequences of the global financial crisis in 2008, the monographic literature on the subject identified challenges and their solutions for implementation of self-Regulation of the financial sector (results of research). Social value – the current situation of the crisis of investor confidence in the financial sector requires substantial organizational restructuring. The confidence of investors in adjustable and adequate operation of the financial sector is key for ensuring long-term economic recovery in conditions of the ongoing financial crisis. Practical application of the results is justified practical necessity of establishing responsibility for regulating and minimizing systemic risk of financial firms, the establishment of the state strategy of generating and maintaining an effective method of state regulation and control, defining key goals of economic policy, and have oversight and control over the development of the system of self-regulation (compliance programs) promoted by the sector. The originality lies in the fact that in the scientific revolution introduced the theoretical conclusions, the modern practice of self-regulation of the financial services sector with strong governmental control.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>государственный контроль</kwd><kwd>комплаенс</kwd><kwd>саморегулирование</kwd><kwd>санкции</kwd><kwd>финансовое учреждение</kwd><kwd>финансовый кризис</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>state control</kwd><kwd>compliance</kwd><kwd>self regulation</kwd><kwd>sanctions</kwd><kwd>financial institution</kwd><kwd>financial crisis</kwd></kwd-group></article-meta></front><body><sec><title>Введение</title><p>Кризис 2008 года вывел на первый план обще­ственных обсуждений необходимость фундамен­тальной реформы современной системы регули­рования и контроля сектора финансовых услуг Сегодня на финансовых рынках существуют се­рьезные потенциальные риски для экономик всех стран, а также для всей мировой экономической системы. </p><p>Предлагается целый спектр решений по струк­туре системы финансового регулирования - со­вокупность более мягких мер, предназначенных регулировать специфические продукты или сег­менты рынка. Большинство этих предложений содержит проекты структуры административного аппарата регулирования и надзора в финансовом секторе и переназначения функций между раз­личными правительственными органами, кото­рым поручен надзор над финансовыми рынками. Однако, несмотря на глубину и разнообразие современных подходов к реформе, финансовый сектор непосредственно не занимался жизненно важным вопросом - саморегулированием в совре­менной послекризисной мировой ситуации.</p></sec><sec><title>Саморегулирование финансового сектора</title><p>Любая значительная реформа долгосрочно­го регулирования в секторе финансовых услуг должна учитывать потенциальную роль само­регулирования сектора как основного механизма контроля и минимизации системного риска краха [Omarova S. T., 2010].</p><p>По сравнению с прямым правительственным регулированием и исключительно рыночными механизмами регулирования [Omarova S. T., 2010] саморегулирование финансового сектора имеет преимущества:</p><p>Сторонники идеи полного саморегулирования силами участников рынка утверждают, что само­регулирование гораздо гибче прямого государ­ственного регулирования. Частные предприятия активно участвуют в деятельности регулируемого рынка, несмотря на его изменения, они способны гораздо быстрее и лучше отвечать на колебания конъюнктуры; саморегулирование, по сути, бо­лее эффективно, менее затратно и менее слож­но, чем государственное регулирование. С этой точки зрения саморегулирование предполагает последовательное соблюдение законов и в то же время стимулирует внутреннее нормотворчество и базируется на внутренней морали организации, являющейся объектом регулирования [Black J., 2001].</p><p>Противники саморегулирования видят в нем «эгоистичную, лишенную санкций систему норм» [Black J., 2001]. Невозможно доверять ком­паниям, стремящимся к собственной прибыли, самим регулировать собственную деятельность. Скорее всего, саморегулирование частного секто­ра является «дымовой завесой», предназначенной для создания иллюзии регулирования [Business Regulation, 1993]. Кроме того, противники си­стемы саморегулирования обращают внимание на глубинные конфликты интересов, характер­ную для саморегулирования неэффективность и как пример выделяют проблемы, порождаемые коллективным действием, невозможность эффек­тивно применять меры, неспособность организа­ций, участвующих в саморегулировании, доби­ваться соблюдения законов и, наконец, отсутствие отчетности со стороны финансовых органов.</p><p>Становится ясно, что основная проблема, которую должна решить эффективная реформа регулирования, - это возрастающая сложность и растущий масштаб деятельности финансовых рынков. После кризиса способность регулиру­ющих органов обнаруживать и предупреждать или хотя бы минимизировать системный риск зависит от их способности управлять сложной и глобальной природой финансовых продуктов.</p><p>Сегодня в глобализованном мире финансо­вые рынки все больше взаимодействуют между собой, национальные правительства часто вы­нуждены прилагать усилия, чтобы регулировать и контролировать международные финансовые ин­ституты, несмотря на сопротивление последних.</p><p>Любая реформа регулирования финансового сектора должна затрагивать фундаментальные аспекты:</p><p>Наибольшими возможностями получить до­ступ к финансовой информации обладают сами участники рынка. Информационные возможности самих финансовых учреждений гораздо больше, и это представляет самое важное преимущество с точки зрения эффективности и результатив­ности механизмов регламентации. По сравне­нию с ним система, основанная исключительно на прямом правительственном надзоре, испыты­вает дефицит знаний и ресурсов, ей предстоит справиться с тем и с другим, если она намерена избегать системного риска кризиса или краха в финансовой сфере.</p><p>В условиях глобализации и трансгранично сти финансовой деятельности саморегулирование са­мого сектора имеет важные преимущества перед прямым государственным регулированием.</p><p>Наиболее адекватным решением представля­ется использование выгодного положения участ­ников рынка, чтобы предложить использовать эффективный метод контроля системных рисков на мировых финансовых рынках. Если в резуль­тате деятельности финансовых учреждений воз­никает системный риск, то возложение на них ответственности за его регулирование и миними­зацию может служить значительным подспорьем в более последовательном соблюдении нормати­вов и благоразумном поведении на рынке.</p></sec><sec><title>Совпадение интересов компании и общества в системе саморегулирования</title><p>Саморегулирование не предполагает просто частную систему упорядочивания экономической деятельности и, как следствие, полное отсутствие любого регулирующего вмешательства государ­ства. Напротив, поставлена задача найти и устано­вить комплексную систему регулирования на базе соблюдения нормативов по инициативе самого финансового сектора и в рамках, установленных компетентными государственными органами.</p><p>Все это предполагает сложный и гибкий ре­жим регуляции, когда в разработке норм задей­ствованы и частные игроки отрасли и действу­ет прямой государственный контроль. Чтобы в полной мере воспользоваться потенциальными выгодами от саморегулирования финансового сектора, государству следует позволить самой отрасли участвовать в продвижении и приме­нении действующих норм. Саморегулирование относится в целом к нормативному режиму регу­лирования, охватывающему весь сектор, подчи­ненному определенной системе саморегуляции в форме контроля внутри фирмы или внутренне­го управления рисками [Baer М. Н., 2009; Трун- цевский Ю. В., Раменская П. Ю., 2013]. И все это для того, чтобы эффективно преодолеть слабость целой отрасли, так как даже самая успешная практика саморегулирования на уровне конкрет­ной компании крайне ограничена как средство обнаружения и противостояния системным угро­зам и опасностям, которые угрожают финансо­вой системе в целом.</p><p>Стратегию саморегулирования можно опре­делить как режим коллективной взаимной от­ветственности за разработку и соблюдение норм, «регулирующий процесс, посредством которого сектор на уровне организации (в противополож­ность одной правительственной компании) уста­новит правила и нормы» [Gunningham N., Rees J., 1997], регулирующие поведение участников это­го сектора и практику надзора и контроля за со­блюдением таких норм.</p><p>У саморегулирования, как известно, две цели: помочь участникам рынка более эффективно при­нимать правила бизнес-деятельности и испол­нять их и постоянно повышать ответственность финансовых компаний за последствия их риско­ванной деятельности для экономики и общества. При таком подходе к саморегулированию финан­совые практики участников увязываются с обще­ственными ценностями и регулирующими прин­ципами.</p><p>Чтобы стимулировать финансовый сектор принимать в расчет общественные интересы, нужно найти рычаги, которые побудят финансо­вый сектор взять на себя коллективную ответ­ственность, даже если для этого ему придется поступиться частью прибыли, с целью сократить до минимума системные риски и обеспечить финансовую и экономическую стабильность. В то же время необходимо создать государствен­ную стратегию генерации и поддержания эффек­тивного метода государственного регулирования и контроля.</p></sec><sec><title>Роль государственных органов контроля в системе предпринимательского саморегулирования</title><p>Смешанная модель участия государства и частных стейкхолдеров в установлении и раз­витии административной системы надзора и кон­троля над финансовым рынком является основ­ной для обеспечения доверия инвесторов, которое всегда было основным условием роста экономики [Cross F. B., 2005]. На индивидуальном уровне до­верие является основой взаимодействия экономи­ческих агентов. При наличии доверия снижаются неопределенность и рассеиваются сомнения, эко­номические агенты охотнее совершают сделки [Whitely P. F., 2000].</p><p>В смешанной системе саморегулирования компаний финансового рынка государственным органам надзора отведена главная роль, посколь­ку у них есть широкие полномочия для противо­действия правонарушениям. В США, например, доверие на финансовом рынке во многом зависит от эффективности Комиссии по ценным бумагам и биржам как органа надзора, которому сообще­ство предпринимателей доверило функцию при­нуждать нарушителей к исполнению норм.</p><p>В США финансовый кризис существенно снизил доверие инвесторов к рынку, где возник­ла ситуация неуверенности, с которой до сих пор не удалось справиться, несмотря на реформы, про­веденные Конгрессом. Для восстановления дове­рия потребовалась реформа правительственной организации, контролирующей деятельность фи­нансового сектора. Была установлена смешанная система, повышающая стратегическую позицию СРО и Комиссии по ценным бумагам и биржам, содействующая укреплению доверия инвесторов и установлению глобальной модели экономиче­ского роста. Саморегулирование финансового сектора призвано показать инвесторам, что его участники берут на себя дополнительную ответ­ственность с целью восстановить утраченное до­верие. В этом смысле роль СРО должна считаться ключевой при установлении запретов и санкций для всех предприятий, не выполняющих дисци­плинарные требования, установленные в секторе. Сторонним организациям было бы затруднитель­но обнаружить противозаконные практики, тогда как у СРО есть необходимые для этого компетен­ции и опыт. Целью реформы повышения доверия инвесторов к финансовому сектору должно стать установление административных механизмов, побуждающих стороны к соблюдению норм.</p><p>Для того чтобы инвесторы заметили страте­гическое изменение в парадигме регулирования, благотворное для надежности всей финансовой системы в целом, необходимо расширять ресурсы государственных учреждений контроля с целью сохранять статус-кво в деле соблюдения норм и принуждать к подчинению его нарушителей [Koebel J. T., 2010].</p></sec><sec><title>Крупные финансовые корпорации в системе саморегулирования</title><p>Экономический кризис выявил основные слабые места, характеризовавшие в последние десятилетия системы финансового регулиро­вания во всем западном мире, вследствие чего глубокая реформа нормативных рамок сектора является неотложной, первоочередной задачей [Wilmarth Jr.A. E., 2010]. Ее главной целью долж­но стать устранение (или хотя бы немалое со­кращение) государственных субсидий, которые сегодня получают крупные финансовые учрежде­ния, «слишком большие, чтобы рухнуть» (too big to fail), а также установление обязанности круп­ных финансовых корпораций брать на себя риски и издержки своей спекулятивной деятельности.</p><p>Крупные финансовые учреждения стали ос­новными авторами сценария финансового кри­зиса, превратились в «современный эпицентр мировой финансовой катастрофы», проводя агрес­сивную бизнес-стратегию, создав экономические условия, вылившиеся в кризис [Wilmarth Jr.A. E., 2010]. Уже в 2007 году были достигнуты очень высокие уровни системного риска на финансовых рынках всего западного мира, в частности в США и в Европе.</p><p>Крупные финансовые учреждения в массовом порядке выдавали займы, несмотря на высокий риск всех заемщиков, способствуя формирова­нию кредитного бума, ускорившего кризис. Спе­кулятивной динамикой был охвачен финансо­вый продукт, рентабельность которого основана на оценке, которую выставляет несколько част­ных кредитных рейтинговых агентств. Серьез­ный конфликт интересов нарастал по мере того, как крупные финансовые учреждения все чаще заключали договоры на оказание услуг с рейтин­говыми агентствами с целью получить консульта­ции или более высокую оценку [Wilmarth Jr.A. E., 2010]. Инвесторы полностью доверяли рекомен­дациям рейтинговых агентств и, как правило, не проводили дополнительной проверки, прежде чем приобретать указанные структурированные ценные бумаги. Именно так модель предпринима­тельского саморегулирования, в которой частные компании, предположительно, занимаются кон­тролем рискованной деятельности других фирм, также частных, может оказаться дымовой заве­сой, если соответствующие правительственные учреждения не обеспечат соблюдение минималь­ных стандартов прозрачности.</p><p>В конечном счете крупные фирмы подтол­кнули кредитные рейтинговые агентства к пред­взятой оценке их финансовых спекулятивных продуктов. До кризиса модель экономическо­го процветания западного мира основывалась на всеобщей игре доверия, которое обеспечива­ли механизмы контроля за финансовыми учреж­дениями - лидерами рынка. Государственные регулирующие органы оказались не способны выработать механизмы контроля, чтобы приоста­новить спекулятивные займы, которые предлага­ли крупные финансовые корпорации, и тем са­мым сыграли важную роль в развертывании кризиса. В силу отсутствия адекватного режима правительственного надзора над системой само­регулирования компаний сектора в 2007 году, когда инвесторы утратили веру в способность заемщиков высокого риска к исполнению своих обязанностей в кратко- и среднесрочном перио­дах, разразился тяжелый кризис, последствия ко­торого не преодолены в полной мере и на сегод­няшний день. Единственный выход, который пока удалось найти государственному регулятору, - предоставление государственных дотаций с це­лью увеличить ликвидность всем тем компаниям, которые классифицированы как «слишком боль­шие, чтобы рухнуть», и постараться избежать масштабного обрушения системы. Немало ана­литиков и экономистов во всем мире критиковали эту модель действий правительства [Stern G. H., Feldman R. J., 2004]. Например, Б. Бернанке пред­положил, что политика, проводимая в отношении крупных корпораций, превратилась в огромную проблему, «поскольку она сокращает рыночную дисциплину и вдохновляет эти компании брать на себя чрезмерный риск» [Bernanke, 2009], а не ответственность за то, чтобы избежать его. М. Кинг осудил порочные средства финансовой поддержки: «...массивная государственная под­держка банковского сектора, распространившая­ся во всем мире, хотя и необходима для того, что­бы избежать экономической катастрофы, создала, возможно, наибольший в истории репутационный риск» [King М., 2009]. Будучи в изрядной мере причиной сегодняшней ситуации экономического кризиса, крупные компании не только получили крупную выгоду от правительственной помощи, но и не пострадали от негативных последствий своих решений, поскольку не стали брать на себя риск неудавшейся спекулятивной деятельности.</p><p>Осуждается благосклонность, которую госу­дарственные органы, уполномоченные по надзо­ру за саморегулированием финансового сектора, проявили в отношении «слишком больших, что­бы рухнуть» корпораций [Wilmarth Jr.A. E., 2010]. Финансовый кризис подтвердил, что основные крупные учреждения являются в действитель­ности «слишком большими, чтобы подчинить­ся адекватной [регулирующей] дисциплине» [Kane E. J., 2009].</p><p>Итак, стратегия субсидий для повышения лик­видности предприятиям, признанным «слишком большими, чтобы рухнуть», остается неразре­шенной проблемой для органов контроля, ответ­ственных за надзор над финансовыми учрежде­ниями, поскольку она ослабляет эффективность мер инспектирования, надзора и дисциплины на рынке и тем самым провоцирует неисполнение установленных норм.</p><p>Современный финансовый кризис доказал, что крупные финансовые учреждения ставят под угрозу сохранение общего доверия экономи­ческой системе, прежде всего из-за неисполнения дисциплинарных норм, установленных органами, ответственными за саморегулирование сектора, и выведения своей спекулятивной деятельности из-под действия административных механизмов государственного вмешательства в этой сфере, призванных осуществлять контроль и надзор за соблюдением правового режима.</p><p>Крупные финансовые учреждения следует интегрировать в систему саморегулирования ком­паний сектора:</p><p>Речь идет о том, чтобы заставить всех игро­ков финансового рынка соблюдать единый режим исполнения норм саморегулирования, которое должно быть обеспечено путем контроля со сто­роны государственных органов. Только тогда удастся устранить или значительно сократить огромные конкурентные преимущества, которы­ми традиционно пользовались крупные финансо­вые корпорации. Лучшими средствами внедрить и обеспечить эффективное соблюдение строгих дисциплинарных мер крупными финансовыми учреждениями являются прозрачность и государ­ственный контроль. Предлагается провести сле­дующие мероприятия:</p><p>Предлагается установить постоянный режим консолидированного надзора над деятельностью, сопряженной с высоким риском и осуществля­емой крупными финансовыми компаниями. Для обеспечения реального и эффективного вы­полнения требований регулятора должен быть создан механизм, предполагающий совместное вмешательство как минимум двух государствен­ных ведомств - системы равновесия и систе­мы противовесов, которые бы предотвращали несоблюдение норм кем-либо в одностороннем порядке.</p></sec><sec><title>Правовые рамки системы регулирования</title><p>Необходимо реформирование системы регу­лирования финансового и экономического сек­торов путем установления смешанного режима, включающего активное участие государственных и частных участников с целью обеспечить реаль­ное и эффективное исполнение регулирующих нормативных правовых требований.</p><p>Следует признать необходимость доверять сектору самостоятельно регулировать свою де­ятельность в силу особых потенциальных пре­имуществ (прежде всего, доступа к информации и конкурентным преимуществам), которыми обладают частные организации. Однако госу­дарственные учреждения должны получить не­обходимую власть для осуществления функций контроля и надзора за эффективным соблюде­нием подобных норм и в случае необходимости иметь полномочия для принуждения к исполне­нию, вплоть до применения санкций к уклоняю­щимся компаниям.</p><p>Саморегулирование может быть полезным ин­струментом для мотивации финансовых учрежде­ний к соблюдению норм, но это та техника, кото­рая не должна полностью заменять традиционное представление, основанное на угрозе.</p><p>Для того чтобы удержать компании от дей­ствий, могущих причинить ущерб, сдерживающе­го эффекта судебных санкций недостаточно. Са­мый эффективный способ влияния - заключение соглашений о соблюдении установленных норма­тивов между государственными учреждениями и корпорациями, а также обязательное введение последними внутреннего контроля. По мере того как требования регулирования стали сложнее и масштабнее, компании начали пользоваться услугами структур саморегулирования для обе­спечения реального соблюдения подобных стан­дартов. И даже когда все компании введут меры саморегулирования, предусмотренные законом, было бы преждевременно надеяться, что СРО будут обеспечивать эффективное соблюдение правовых норм.</p><p>Символический характер структур саморе­гулирования делает их уязвимыми при предъ­явлении требований результативности и про­дуктивности, установленных государственными органами. Если же компании примут стандартные программы саморегулирования, это будет способ­ствовать развитию «корпоративного сознания» [SelznickPh., 1992] и внедрению правовых цен­ностей и ограничений, необходимых в процес­се принятия решений организациями. В данном случае ожидается не только прямое воздействие на принятие решений, но и формирование мо­тивации, которая служит основанием для при­нятия тех мер, которые не вступят в конфликт с экономическими требованиями организации. Но внедрение структур саморегулирования мо­жет послужить для эффективного контроля за со­блюдением правовых норм.</p><p>Успешное внедрение систем саморегули­рования является результатом сложного пере­плетения факторов и мотиваций. Доказано, что организации не осуществляют саморегули­рование без предупредительного субсидиарного давления [Short J. L., Toffel M. W., 2010], то есть без правовых норм, которые предусматривают санкции в случае несоблюдения нормативных стандартов сектора. В то же время саморегу­лирование требует определенной внутренней мотивации в компании, только тогда оно будет реальным и эффективным, а не сугубо симво­лическим. Цель - найти адекватное равновесие между внутренними и внешними факторами мо­тивации, которые способствуют установлению общего режима саморегулирования компании. Для этого необходимо внедрять стратегии до­бровольного ограничения деятельности. Орга­низации, ведущие свою деятельность в рамках исключительно ограничивающего правового поля, допускают больше случаев несоблюдения закона, в то время как компании, осуществляю­щие саморегулирование добровольно, показыва­ют лучшие результаты в исполнении норматив­ных стандартов.</p><p>И хотя инструменты надзора и взыскания могут стать действенными в плане обществен­ного контроля, доведенные до крайности, они дадут нежелательный эффект - будет подорвана внутренняя мотивация к сотрудничеству со сто­роны компаний. Для добровольного соблюдения режима саморегулирования лучше всего побуж­дать у компаний способности к адаптации, отве­дя меры наказания на второй план, как чрезвы­чайное средство [Short J. L., Toffel M. W., 2010].</p><p>Для проектирования эффективно работа­ющих правовых факторов необходимы над­зор, угроза санкций и опыт компаний; все это окончательно придает форму эффективности саморегулированию. Инициативы компаний по саморегулированию обычно терпят неуда­чу при отсутствии внешнего давления, которое служит принудительным импульсом, сегодня в таком качестве выступает угроза возможных санкций. Однако не следует упускать из виду, что внешнее давление и следующее за ним при­менение карательных мер могут помешать при­нятию серьезных обязательств по саморегули­рованию в организациях. Несмотря на реальное и эффективное внедрение структур саморегули­рования, нельзя забывать о внешних стимулах - административном контроле и принуждении как крайней мере, эффективность которых в не­малой степени зависит от внутренних мотивов и предыдущего опыта исполнения соответству­ющих норм компаниями.</p></sec><sec><title>Равновесие между надзором и применением санкций</title><p>В контексте механизмов регулирования суще­ствуют различия между надзором и реализацией угрозы наказания, без сомнения, отличающиеся по форме. Так, принудительное принятие мер, которое компания воспринимает как наказание, ослабляет ее внутреннюю мотивацию к сотруд­ничеству [TenbrunselA. E., Messick D. M., 1999].</p><p>Успешная реализация обязательств по само­регулированию во многом зависит от выпол­нения рутинных действий по саморегулирова­нию внутри компании, например от внутренней проверки соблюдения законодательных норм для улучшения способности организации к ис­полнению установленных законом обязанностей. Итак, ключевым фактором эффективного вне­дрения структур саморегулирования в компании является та мера, в которой они согласуются или вступают в конфликт с уже существующими процедурами внутреннего функционирования [Short J. L., Toffel M. W., 2010]. И очевидно, гораз­до проще реализовать те меры, которые будут со­вместимы с существующими практиками внутри компании или, по крайней мере, не будут полно­стью противоположны им. Поскольку вся новая структура саморегулирования будет применяться с большим успехом при условии согласования с установленными ранее действиями и правомо­чиями, организации с опытом реализации соб­ственных комплаенс-программ [Карпович О. Г., ТрунцевскийЮ. В., 2016], без сомнения, лучше приспособлены и подготовлены к выполнению обязательств по саморегулированию. Компании, которые уже ввели системы внутреннего контро­ля, получат более высокий уровень эффективно­сти в реальном создании структур саморегулиро­вания [Short J. L., Toffel M. W., 2010].</p><p>Даже при слабом регулирующем воздействии государства возможно адекватное действие нор­мативов и эффективное внедрение системы само­регулирования компаний. Однако это не значит, что государство должно отказываться от своей ключевой роли в качестве органа надзора или, на­оборот, насильственно устанавливать новый пра­вовой режим. Несмотря на то что прямые угро­зы мешают успешной реализации обязательств по саморегулированию, жесткие административ­ные надзор и контроль способствуют успешно­му введению указанных нормативных структур. В отличие от жесткой угрозы на основании ис­ключительно санкций, надзор не кажется пода­вляющим мотивацию внутри компаний и, таким образом, может быть действенным инструментом не только для предотвращения противозаконного поведения, но и для улучшения саморегулирова­ния в организациях. Таким образом, регулирую­щее действие государства, основанное, прежде всего, на инспектировании и контроле за соблю­дением мер, добровольно принятых компаниями, благотворно влияет на успех практического при­менения правовых норм, в том числе при отсут­ствии прямой угрозы санкций.</p><p>Активация способности частных компаний к саморегулированию является основой внедре­ния и соблюдения правовых стандартов, а также содействия достижению социально-политиче­ских целей в национальных и международных нормативных правовых режимах, с каждым днем все более усложняющихся. Однако большая часть организаций внедряет их только символически [McKendall M., DeMarr B., Jones-Rikkers C., 2002] и как обязательный ответ на внешнее давление. Однако такие законодательные императивы ре­ализуются гораздо более эффективно, если это происходит в рамках сложноструктурированного взаимодействия между государственными орга­нами надзора и контроля и частными предпри­ятиями.</p><p>Кроме того, административный контроль, опирающийся на опыт в соблюдении правил саморегулирования, является важным подспо­рьем при осуществлении задач регулирования в конкретной компании. Так, лучшие результаты соблюдения законодательных норм при добро­вольном внедрении и практической реализа­ции структур саморегулирования показывают те компании, которые взяли на себя это обяза­тельство сами и не замечены в противоправных действиях. Компании, которые уже проходили проверку и подверглись санкциям властей за на­рушение правовых норм, проявляют больше го­товности скорректировать свое поведение, если сохраняется твердость стратегии государствен­ного контроля. Характер и количество админи­стративного давления (сначала на уровне над­зора, а потом как предупреждения при помощи санкций) со стороны государственных органов, а также опыт компаний влияют на вероятность соблюдения ими своих обязательств по саморе­гулированию. Высокий уровень контроля и над­зора способствует эффективному принятию обя­зательств по саморегулированию и одновременно облегчает внедрение государственной стратегии применения законов, избегающей прямого и пер­воочередного обращения к угрозе санкций.</p></sec><sec><title>Заключение</title><p>Эффективная система саморегулирования яв­ляется результатом деятельности государственных органов. Правовые условия содействуют внедрению и продвижению законного, действи­тельного и эффективного применения струк­тур саморегулирования со стороны компаний. На практике соблюдение правовых норм дости­гается при помощи смешанного и равновесного участия государственного и частного секторов. Для этого государство должно создать комплекс стратегий контроля за саморегулированием компаний, основу которых составят инспекция и контроль добровольного внедрения мер, с од­ной стороны, и применение принудительных мер и санкций только в качестве вспомогательных средств - с другой.</p><p>Итак, саморегулирование финансового секто­ра не является однозначным и чудодейственным решением (саморегулирование - это не панацея), которое разрешит все проблемы сектора, но, при­меняемое как техника с соответствующими огра­ничениями, оно может сыграть значительную роль в содействии соблюдению правовых стан­дартов, особенно если эти условия стимулируют компании добровольно принимать меры саморе­гулирования.</p></sec></body><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Карпович О. Г., Трунцевский Ю. В. (2016) Теория и современные практики комплаенса. Модели противодействия корпоративным угрозам. М.: Юнити-Дана: Закон и право, 2016.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Карпович О. Г., Трунцевский Ю. В. (2016) Теория и современные практики комплаенса. Модели противодействия корпоративным угрозам. М.: Юнити-Дана: Закон и право, 2016.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Трунцевский Ю. В., Раменская П. Ю. (2013) Корпоративный комплаенс как альтернатива законов, нормативов и правил // Международное публичное и частное право. № 2. С. 39–42.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Трунцевский Ю. В., Раменская П. Ю. (2013) Корпоративный комплаенс как альтернатива законов, нормативов и правил // Международное публичное и частное право. № 2. С. 39–42.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Baer M. H. (2009) Governing Corporate Compliance // Boston College Law Review.Vol. 50, N 4. P. 949–1019.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Baer M. H. (2009) Governing Corporate Compliance // Boston College Law Review.Vol. 50, N 4. P. 949–1019.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bernanke B. S. Financial reform to address systemic risk // Board of Governors of the Federal Reserve System. URL: https://www.federalreserve.gov/newsevents/speech/bernanke20090310a.htm.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bernanke B. S. Financial reform to address systemic risk // Board of Governors of the Federal Reserve System. URL: https://www.federalreserve.gov/newsevents/speech/bernanke20090310a.htm.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Black J. (2001) Decentring Regulation: Understanding the Role of Regulation and Self-Regulation in a «Post-Regulatory» World // Current Legal Problems. Vol.54, N 1. P. 103-146.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Black J. (2001) Decentring Regulation: Understanding the Role of Regulation and Self-Regulation in a «Post-Regulatory» World // Current Legal Problems. Vol.54, N 1. P. 103-146.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Cross F. B. (2005) Law and Trust // Georgetown Law Review.Vol. 93. P. 1457–1545.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Cross F. B. (2005) Law and Trust // Georgetown Law Review.Vol. 93. P. 1457–1545.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Business Regulation and Australia’s Future (1993) / Eds. P. Grabosky, J. Braithwaite.Canberra: Australian Institute of Criminology,. 287 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Business Regulation and Australia’s Future (1993) / Eds. P. Grabosky, J. Braithwaite.Canberra: Australian Institute of Criminology,. 287 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Gunningham N., Rees J. (1997) Industry Self-Regulation: An Institutional Perspective // Law &amp; Policy.Vol.19, N 4. P. 363–414.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gunningham N., Rees J. (1997) Industry Self-Regulation: An Institutional Perspective // Law &amp; Policy.Vol.19, N 4. P. 363–414.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kane E. J. (2009) Extracting Nontransparent Safety Net Subsidies by Strategically Expanding and Contracting a Financial Institution’s Accounting Balance Sheet // Journal of Financial Services Research. Vol. 35. P. 161–168.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kane E. J. (2009) Extracting Nontransparent Safety Net Subsidies by Strategically Expanding and Contracting a Financial Institution’s Accounting Balance Sheet // Journal of Financial Services Research. Vol. 35. P. 161–168.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">King M. Speech given to Scottish Business Organisations in Edinburgh20 October 2009 // Bank of England. URL: http://www.bankofengland.co.uk/archive/Documents/historicpubs/speeches/2009/speech406.pdf.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">King M. Speech given to Scottish Business Organisations in Edinburgh20 October 2009 // Bank of England. URL: http://www.bankofengland.co.uk/archive/Documents/historicpubs/speeches/2009/speech406.pdf.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Koebel J. T. (2010) Trust and the Investment Adviser Industry: Congress’ Failure to Realize FINRA's Potential to Restore Investor Confidence // Seton Hall Legislative Journal. Vol. 35, N 1. P. 121–124.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Koebel J. T. (2010) Trust and the Investment Adviser Industry: Congress’ Failure to Realize FINRA's Potential to Restore Investor Confidence // Seton Hall Legislative Journal. Vol. 35, N 1. P. 121–124.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">McKendall M., DeMarr B., Jones-Rikkers C. (2002) Ethical Compliance Programs and Corporate Illegality: Testing the Assumptions of the Corporate Sentencing Guidelines // Journal of Business Ethics Vol. 37, N 4. P. 367–383.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">McKendall M., DeMarr B., Jones-Rikkers C. (2002) Ethical Compliance Programs and Corporate Illegality: Testing the Assumptions of the Corporate Sentencing Guidelines // Journal of Business Ethics Vol. 37, N 4. P. 367–383.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Omarova S. T. (2010) Rethinking the Future of Self-Regulation in the Financial Industry // Brooklyn Journal of International Law. Vol. 35, N 3. P. 665–707.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Omarova S. T. (2010) Rethinking the Future of Self-Regulation in the Financial Industry // Brooklyn Journal of International Law. Vol. 35, N 3. P. 665–707.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Selznick Ph. The Moral Commonwealth: Social Theory and the Promise of Community. Berkeley; Los Angeles, CA: University of California Press, 1992. 550 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Selznick Ph. The Moral Commonwealth: Social Theory and the Promise of Community. Berkeley; Los Angeles, CA: University of California Press, 1992. 550 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Short J. L., Toffel M. W. (2010) Making Self-Regulation More Than Merely Symbolic: The Critical Role of the Legal Environment // Administrative Science Quarterly. Vol. 55. P. 361–396.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Short J. L., Toffel M. W. (2010) Making Self-Regulation More Than Merely Symbolic: The Critical Role of the Legal Environment // Administrative Science Quarterly. Vol. 55. P. 361–396.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Stern G. H., Feldman R. J. (2004) Too Big To Fail. The Hazards of Bank Bailouts. Washington: Brookings Institution Press. 230 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Stern G. H., Feldman R. J. (2004) Too Big To Fail. The Hazards of Bank Bailouts. Washington: Brookings Institution Press. 230 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Tenbrunsel A. E., Messick D. M. (1999) Sanctioning systems, decision frames, and cooperation // Administrative Science Quarterly. Vol. 44. P. 684–707.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tenbrunsel A. E., Messick D. M. (1999) Sanctioning systems, decision frames, and cooperation // Administrative Science Quarterly. Vol. 44. P. 684–707.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Whitely P. F. (2000) Economic Growth and Social Capital // Political Studies.Vol. 48, N 3.P. 443–466.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Whitely P. F. (2000) Economic Growth and Social Capital // Political Studies.Vol. 48, N 3.P. 443–466.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Wilmarth Jr. A. E. (2010) Reforming Financial Regulation to Address the Too-Big-To-Fail Problem // Brooklyn Journal of International Law. Vol. 35.P. 707–783.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Wilmarth Jr. A. E. (2010) Reforming Financial Regulation to Address the Too-Big-To-Fail Problem // Brooklyn Journal of International Law. Vol. 35.P. 707–783.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Wilmarth Jr. A. E. (2009) The Dark Side of Universal Banking: Financial Conglomerates and the Origins of the Subprime Crisis // Connecticut Law Review. Vol. 41, N 3. P. 966–1051.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Wilmarth Jr. A. E. (2009) The Dark Side of Universal Banking: Financial Conglomerates and the Origins of the Subprime Crisis // Connecticut Law Review. Vol. 41, N 3. P. 966–1051.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
