<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ecr</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Стратегические решения и риск-менеджмент</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Strategic decisions and risk management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2618-947X</issn><issn pub-type="epub">2618-9984</issn><publisher><publisher-name>Real Economy Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17747/2078-8886-2010-3-74-79</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">ecr-412</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>НАУКА</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ЖКХ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>IMPROVING THE EXISTING SYSTEM OF HUI FINANCING</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Ряховская</surname><given-names>А. Н.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ryahovskaya</surname><given-names>A. N.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"/><bio xml:lang="en"><p>Author of textbooks, teaching aids and monographs in foreign and Russian publications. A Member of Sub-committee on Anti-Crisis Management and Distressed Debts of Business Activity Safety Committee of the Chamber of Trade and Commerce of the Russian Federation, a Member of Scientific-Consulting Board of the Federal Service for State Registration, Cadastre and Mapping of the Russian Federation, a Member of Sub-committee on Establishment of Talent Pool in the field of intellectual property management in the Chamber of Trade and Commerce of the Russian Federation. Honored economist of the Russian Federation. Academician of Russian Engineering Academy. Associate Member of Pamphilov House and Utility Academy. Vice-President of National Scientific-Expert Board for Self-Regulation and Regulation.</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Крюкова</surname><given-names>О. Г.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kryukova</surname><given-names>O. G.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"/><bio xml:lang="en"><p>Deputy Head of Chair of “Economics and Anti-crisis management”, professor of the Chair, Ph.D. in Economics. She deals with problems of risk, improving stability and performance efficiency of the enterprise. Has publications in Russian and foreign editions. She carries out an active research work.</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Арсенова</surname><given-names>Е. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Arsenova</surname><given-names>E. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Кандидат экон. наук, декан факультета «Менеджмент» Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, профессор кафедры «Экономика и антикризисное управление». Является специалистом в области экономики фирмы, сферы услуг, трудовых отношений. Автор публикаций в ведущих научных журналах как в России, так и за рубежом. Является соавтором монографий по проблемам жилищно-коммунального хозяйства, низкорентабельных и убыточных организаций и др. Принимает участие в прикладных научных исследованиях, проводимых кафедрой.</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Ph.D. in Economics, Head of the Management Department of the Finance Academy under the Government of the Russian Federation, Professor of the Economy and Crisis Management Department. Is an expert in the field of enterprise economy, service business and labor relations. Author of publications in leading scientific magazines in Russia as well as abroad; is a coauthor of monographs on housing maintenance and utilities issues, low-margin and unprofitable organizations, etc. Takes part in applied scientific researches made by the Department.</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГБОУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»; Институт экономики и антикризисного управления</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Government of the Russian Federation; Institute of Economics and Anti-Crisis Management</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГБОУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Government of the Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2010</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>18</day><month>02</month><year>2015</year></pub-date><volume>0</volume><issue>3</issue><fpage>74</fpage><lpage>79</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Ряховская А.Н., Крюкова О.Г., Арсенова Е.А., 2015</copyright-statement><copyright-year>2015</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Ряховская А.Н., Крюкова О.Г., Арсенова Е.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Ryahovskaya A.N., Kryukova O.G., Arsenova E.A.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/412">https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/412</self-uri><abstract/><trans-abstract xml:lang="en"/><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>Реформа ЖКХ</kwd><kwd>основные</kwd><kwd>дополнительные и консолидированные источники финансирования</kwd><kwd>построение системы финансирования</kwd><kwd>направления совершенствования системы формирования финансовых ресурсов ЖКХ</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Housing and utility infrastructure (HUI) reforming</kwd><kwd>main</kwd><kwd>additional</kwd><kwd>consolidated financing resources</kwd><kwd>financing system building</kwd><kwd>directions for improving system of forming HUI financial resources</kwd></kwd-group></article-meta></front><body><p>Реформа жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) направлена на «формирование рыночных условий в данном секторе, снижение административного присутствия, развитие конкуренции с целью повышения качества обслуживания и его цены» [<xref ref-type="bibr" rid="cit1">1</xref>]. Результатом преобразований должно стать освобождение федерального бюджета от затрат на производство и оказание жилищно-коммунальных услуг, доведение оплаты услуг потребителями почти до 100% их стоимости, привлечение частных инвестиций в эту социально значимую отрасль. В настоящее время в г. Москве, например, более 80% жилья находится в частной собственности, и многие собственники уже выбрали форму управления [<xref ref-type="bibr" rid="cit1">1</xref>]. </p><p>Реорганизация действующей структуры управ­ления жилищным фондом должна обеспечи­вать совершенствование процедуры контроля, учета и расходования средств на содержание и ремонт домов из городского бюджета, а также на организацию и переориентацию финансовых по­токов. Наличие собственников жилищного фонда предопределяет возможность их привлечения к финансированию капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов, что является важным направлением совершенствования систе­мы финансирования ЖКХ.</p><p>Существенной проблемой в решении указан­ной задачи реформы ЖКХ является наличие мно­жества проблем, важнейшей из которых является высокий износ основных фондов. Так, по оцен­кам специалистов, износ инженерных сетей со­ставляет 50%, а канализации - 30%. На решение проблем ветхого жилья требуется более 2 трлн руб., а на капитальный ремонт - более 10 млрд руб. [<xref ref-type="bibr" rid="cit4">4</xref>]. Учитывая социальную значимость, по­требность значительных финансовых ресурсов, экономическую целесообразность капитального ремонта и сроки его проведения, целесообразно создание системы, в которой возможными источ­никами финансирования могут быть:</p><p>Выделение бюджетных средств Фонда со­действия реформированию ЖКХ и бюджетных ассигнований, на наш взгляд, должно рассматри­ваться как фактор, стимулирующий привлечение внебюджетных источников.</p><p>В качестве институциональных инвесторов могут выступать Пенсионные фонды. Размер средств Пенсионного фонда России, а также не­государственных Пенсионных фондов составляет более 160 миллиардов в год «длинных» денег [3, с. 132]. В соответствии с реформой пенсионной системы средства накопительной части этих фон­дов могут инвестироваться в надежные и доход­ные инвестиционные проекты. </p><p>Кроме того, возможно использование средств паевых инвестиционных фондов. В настоящее время в России действуют паевые инвестицион­ные фонды, которые накапливают значительные активы за счет размещения в них средств Пенси­онных фондов, предприятий, населения и других инвесторов, которые могут быть заинтересованы в реконструкции жилья и получении доходов от реализации этих проектов.</p><p>Средства страховых компаний также могут создать финансовый источник для реконструк­ции, модернизации жилых домов с целью поддер­жания их в надлежащем состоянии и уменьшения возможности наступления страховых случаев. По ориентировочной оценке, даже при введении добровольного страхования жилья и установле­нии среднего тарифа страхования для населения в размере 40-60 руб. в месяц за квартиру можно было бы обеспечить привлечение в сферу ре­конструкции жилья до 3 млрд руб. ежегодно [3, с. 132]. В случае перехода в дальнейшем к обя­зательному страхованию жилья эта цифра может увеличиться в разы. Кроме того, страховые ком­пании с целью получения дополнительной при­были могут вкладывать собственные средства в эффективные и надежные проекты, связанные с реконструкцией жилищной сферы.</p><p>Реальным источником расширения масштабов финансирования инвестиций в жилищную сферу могут стать кредиты банков. В настоящее время деятельность банков в жилищно-коммунальном секторе крайне ограничена. Кредиты выдаются в основном на текущие расходы коммунальных предприятий, на пополнение оборотных средств, на покрытие кассовых разрывов. Инвестицион­ные проекты реконструкции не кредитуются. Объясняется это влиянием различных факторов: современным состоянием банковской системы, ситуацией на кредитном рынке, высоким уровнем риска в данном секторе экономики и другими.</p><p> </p><fig id="fig-1"><caption><p>Рис. 1. Источники финансирования капитального ремонта жилищного фонда</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-3-g001.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2010/3/yum1MOqZNPtcRGcI7LhcbCEJAYAN5XOi4h839C9z.png</uri></graphic></fig><p>Главные вопросы, которые должны быть ре­шены для вовлечения банковского капитала в сферу финансирования проектов реконструкции, заключаются в создании долгосрочной ресурсной базы кредитования и снижении рисков кредито­вания путем разработки способов обеспечения кредитов и предоставления гарантий.</p><p>Кроме того, целесообразно разработать ме­ханизм привлечения средств населения. Размер сбережений российского населения оценивается, по данным официальной статистики и различных маркетинговых исследований, примерно в 60-70 млрд долл. США. По оценкам независимых экс­пертов, порядка 25 млрд долл. (720 млрд руб.) из этих средств могут быть привлечены в инвести­ционный инструмент высокой степени надежно­сти со сроком обращения 3-5 лет и доходностью 8-10% годовых в валюте [3, с. 133]. Такой инстру­мент может быть обеспечен при реализации про­ектов комплексной реконструкции жилья.</p><p>Таким образом, по результатам исследования источников финансирования ЖКХ можно сделать следующие выводы:</p><p>Средства на капитальный ремонт могут быть заимствованы собственниками помещений у под­рядных или управляющих организаций под обя­зательства длительных договорных отношений с последними. Также капитальный ремонт мо­жет быть произведен управляющей или подряд­ной организацией в аванс с отсрочкой платежей.</p><p>Другим возможным источником финансовых ресурсов являются механизмы выдачи кредитов на проведение капитального ремонта уполномо­ченному собственниками лицу (управляющая, подрядная организации) под личные обязатель­ства собственников (включение в структуру обя­зательных платежей отчислений на капитальный ремонт в виде самостоятельного вида платежа).</p><p>Как показывает практика, в настоящее время имеется значительный инвестиционный потен­циал, который может быть задействован в эффек­тивных схемах финансирования реконструкции, модернизации жилищной сферы. Возможные ис­точники финансирования капитального ремонта многоквартирных домов в общем виде представ­лены на рис. 1 и 2 [3, с. 135].</p><p> </p><fig id="fig-2"><caption><p>Рис. 2. Дополнительные источники финансирования капитального ремонта</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-3-g002.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2010/3/Zs09iuTZCrYwLGedj4dgVvJEBAsNdjvDwbM1xtpx.png</uri></graphic></fig><p> </p><fig id="fig-3"><caption><p>Рис. 3. Комплексная программа страхования для товариществ собственников жилья</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-3-g003.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2010/3/3ZEb6CMm1tGQPCttXu9fQjSIUPHGatJ3EfqyWuyL.png</uri></graphic></fig><p> </p><fig id="fig-4"><caption><p>Рис. 4. Комплексная программа страхования для собственников, нанимателей, арендато­ров жилых помещений</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-3-g004.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2010/3/sqDI4sMo2yAp01n8l9GtknCEuNBZIQMVSCyGmexu.png</uri></graphic></fig><p>Важнейшим вопросом с точки зрения финан­сирования капитального ремонта жилья является возвратность вложенных средств. Несмотря на типичность, простоту внедрения технических про­ектов, а также значительные объемы получаемой экономии энергоресурсов, а значит, и денежных средств, финансирование капитального ремонта и реконструкции в настоящее время имеет один из самых низких рейтингов инвестиционной при­влекательности по сравнению с другими сферами экономики. Объясняется это опасностью невоз­врата вложенных средств.</p><p>В этой связи важнейшей задачей является раз­работка возможных форм обеспечения заемных средств и гарантий для снижения рисков инвести­рования при построении схем привлечения част­ных инвестиций. Предполагается, что в качестве обеспечения заемных средств могут выступать:</p><p>- суммарная денежная экономия бюджетных средств от сокращения расходов на ресурсное обеспечение и предоставление дотаций по оплате жилищно-коммунальных услуг, получае­мая после реализации проектов капиталь­ного ремонта;</p><p>- платежи населения за жилищно­коммунальные услуги.</p><p>В качестве гарантий по привлекаемым средствам (кредитам) могут выступать гарантии, поручительства, залоги, предо­ставляемые администрациями города, административных округов или другими получателями заемных средств в виде цен­ных бумаг, собственности, прав на земель­ные участки и др.</p><p>В настоящее время платежи населе­ния представляют собой наиболее лик­видные активы (более 90% населения г. Москвы, например, добросовестно опла­чивают расходы по предоставлению жилищно­коммунальных услуг). В связи с этим могут быть разработаны механизмы, позволяющие использо­вать эти ликвидные активы в качестве обеспече­ния заемных средств.</p><p>При разработке схемы использования плате­жей населения в качестве обеспечения заемных средств предусматривается, что инициатором проекта капитального ремонта выступает управ­ляющая организация, обслуживающая много­квартирные дома.</p><p>Для практической реализации рассмотренной схемы обеспечения заемных средств необходимо модернизировать действующую систему регули­рования тарифов, предусматривающую полное возмещение затрат, в том числе на проведение ка­питального ремонта, а также неизменность тари­фов на действующий период (например, до окупаемости заемных средств). Включение в тарифы инвестиционной составляющей на капитальный ремонт приводит к их вре­менному увеличению, однако проведение работ с осуществлением ресурсосберегаю­щих мероприятий позволит значительно снизить эксплуатационные затраты и со­ответственно тарифы. Целесообразным представляется продолжение практики оказания помощи малоимущим гражданам в виде жилищных субсидий из бюджета.</p><p>Может быть рассмотрен подход к нако­плению средств собственников на основе страховых механизмов в качестве финан­сового инструмента формирования накопи­тельных средств на капитальный ремонт.</p><p>В обеспечение сохранности, защиты объектов жилищно-коммунального хозяй­ства и безопасности проживания граждан комплексная система страхования высту­пает наиболее важным аспектом.</p><p>На сегодняшний момент комплексная про­грамма страхования может выражаться в сле­дующих формах: страхование жилья граждан от различного рода случаев, будь то пожар, залив, взрыв и т. д., гражданской ответственности перед третьими лицами и общего имущества в много­квартирных домах (рис. 3).</p><p>Вторая группа комплексного страхования представлена на рис. 4.</p><p>Построение системы финансирования капи­тального ремонта жилищного фонда требует ин­теграции усилий и согласованных действий орга­нов власти, финансовых институтов, предприятий и организаций различных форм собственности и частных лиц. Только такой подход может дать по­ложительный результат при использовании всех видов имеющихся имущественных и неимуще­ственных ресурсов. </p><p>В рамках решения проблемы совершенствова­ния финансирования ЖКХ России особое значе­ние приобретают исследования вариантов капи­тализации средств, поступающих от объединений жилищного фонда. При этом капитализация ука­занных средств может быть произведена:</p><p>При использовании последнего варианта сле­дует иметь в виду, что управляющие организации зачастую используют средства, предназначенные для проведения капитального ремонта, не по на­значению, в том числе на проведение непредвиден­ных видов работ в многоквартирном доме. Кроме того, ввиду слабой финансово-материальной базы этих новых субъектов рыночных отношений они могут стать банкротами, либо средства на капи­тальный ремонт могут быть взысканы с расчетно­го счета управляющей организации по решению судебных органов.</p><p>В целом процесс совершенствования системы формирования финансовых ресурсов ЖКХ целе­сообразно осуществлять по следующим направ­лениям:</p><p>Совершенствование финансирования ЖКХ — сложный и многогранный процесс, имеющий ак­тивную социальную составляющую и обеспечи­вающий рост благосостояния нации в целом.</p></body><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Концепция федеральной целевой программы «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства на период 2010–2020 годов» www.fondgkh-nso.ru</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Концепция федеральной целевой программы «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства на период 2010–2020 годов» www.fondgkh-nso.ru</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федеральный закон «О введении в действие Жилищного кодекса Российской Федерации» от 29.12.2004 г. № 189-ФЗ (в ред. Федерального закона от 26.12.2005 г. № 184-ФЗ).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Федеральный закон «О введении в действие Жилищного кодекса Российской Федерации» от 29.12.2004 г. № 189-ФЗ (в ред. Федерального закона от 26.12.2005 г. № 184-ФЗ).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Финансирование жилищно-коммунального комплекса: современные тенденции и перспективы – Монография / Е. В. Арсенова, А. Н. Кириллова, С. Е. Кован, О. Г. Крюкова, А. Н. Ряховская и др. – М.: Финакадемия, 2008 – 192 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Финансирование жилищно-коммунального комплекса: современные тенденции и перспективы – Монография / Е. В. Арсенова, А. Н. Кириллова, С. Е. Кован, О. Г. Крюкова, А. Н. Ряховская и др. – М.: Финакадемия, 2008 – 192 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Экономика и жизнь, № 35, сентябрь, 2009.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Экономика и жизнь, № 35, сентябрь, 2009.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
