<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ecr</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Стратегические решения и риск-менеджмент</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Strategic decisions and risk management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2618-947X</issn><issn pub-type="epub">2618-9984</issn><publisher><publisher-name>Real Economy Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17747/2078-8886-2010-2-74-81</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">ecr-397</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>НАУКА</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>РЕФОРМИРОВАНИЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ РОССИИ: ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИТОГИ И ДАЛЬНЕЙШИЕ ПЛАНЫ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>REFORMING RUSSIAN POWER INDUSTRY: INTERMEDIATE RESULTS AND FURTHER PLANS</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Волков</surname><given-names>Л. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Volkov</surname><given-names>L. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>К.э.н., доцент кафедры «Экономика и антикризисное управление» ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при правительстве Российской Федерации», член Консультационного совета акционеров ОАО «Банк ВТБ», занимался разработкой отраслевых программ по заказу федеральных министерств, реализацией крупных проектов в строительной отрасли. Является специалистом в области экономики корпоративных структур, экономики отраслей, логистики, управления проектами. Проводит тренинги в системе повышения квалификации кадров, ведет занятия в магистратуре по программе «Антикризисное бизнес-регулирование».</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Ph.D. in Economics (candidate), associate professor at Economics and Crisis Management Department in the Finance University under the Government of the Russian Federation, member of Consulting shareholders’ council of VTB Bank, ОАО, works on developing industrial programs on federal ministries’ orders, realization of large projects in the construction field.</p></bio><email xlink:type="simple">volk2000@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Ходячих</surname><given-names>Е. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Hodyachih</surname><given-names>E. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Выпускница 2010 г. ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при правительстве Российской Федерации» по специальности «Антикризисное управление», в настоящее время работает финансовым контролером в ЗАО «Перно Рикар Русь». Победитель научного студенческого конгресса 2010 г. Финансового университета при правительстве Российской Федерации по круглому столу «Антикризисное управление как инструмент модернизации экономики».</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Graduated from the Finance University under the Government of the Russian Federation in 2010, major – Crisis management, works as a financial controller in Pernod Ricard Rus now. Winner of Scientific Student Congress of the Finance University under the Government of the Russian Federation at round table Crisis Management as Economy Upgrade Tool in 2010.</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при правительстве Российской Федерации»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Finance University under the Government of the Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>ЗАО «Перно Рикар Русь»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Pernod Ricard Rus</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2010</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>17</day><month>02</month><year>2015</year></pub-date><volume>0</volume><issue>2</issue><fpage>74</fpage><lpage>81</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Волков Л.В., Ходячих Е.В., 2015</copyright-statement><copyright-year>2015</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Волков Л.В., Ходячих Е.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Volkov L.V., Hodyachih E.V.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/397">https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/397</self-uri><abstract/><trans-abstract xml:lang="en"/><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>электроэнергетика</kwd><kwd>реструктуризация отрасли</kwd><kwd>государственное регулирование</kwd><kwd>инвестиционная стратегия</kwd><kwd>энергоемкость экономики</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>еlectric power industry</kwd><kwd>industry reorganization</kwd><kwd>state regulation</kwd><kwd>investment strategy</kwd><kwd>power capacity of the economy</kwd></kwd-group></article-meta></front><body><p>Электроэнергетика является базовой инфра­структурной отраслью национальной эко­номики любого государства. От того, насколько надежно и эффективно будет функционировать электроэнергетика, бесперебойно осуществлять­ся снабжение электроэнергией хозяйствующих субъектов и населения, зависит поступательное и устойчивое развитие национальной экономики, а также энергетическая безопасность государства. Еще в XX веке известным академиком, лауреатом Нобелевской премии по физике П. Л. Капицей была впервые обнаружена жесткая корреляция между удельной энерговооруженностью госу­дарства, с одной стороны, и уровнем социально­экономического развития и индексом человече­ского развития, с другой стороны. Коэффициент детерминации ВВП на душу населения, рассчи­танный на основе валютных курсов и энергопо­требления для 77 стран мира, превысил 0,831 [9, с. 21]. Устойчивая современная экономика немыс­лима без мощного энергетического комплекса.</p><p>Согласно данным Минэнерго России, к концу 2009 г. общая установленная мощность энерго­системы РФ составляла 211,8 ГВт, из них доля тепловых электростанций - около 70%, гидрав­лических - 20%, атомных - более 10% энер­гетического потенциала. Более 90% производ­ственного потенциала электроэнергетики России объединено в Единую энергетическую систему (ЕЭС), которая охватывает всю населенную тер­риторию страны от западных границ до Дальне­го Востока и является одной из крупнейших в мире централизованно управляемых энергоси­стем. Основу системообразующих сетей Единой энергетической системы России составляют ли­нии электропередачи класса напряжения 220 кВ и выше (ЛЭП) и распределительные сети класса напряжения 110 кВ и ниже. Годовой объем произ­водства электроэнергии в стране в 2009 г. составил 978,6 млрд кВт-ч, объем потребления за тот же период составил 964,4 млрд кВт-ч. Около 70% в структуре потребления электроэнергии занима­ют промышленные потребители, более 20% - бытовой сектор. По итогам 2009 г. объем произ­водства тепловой энергии в стране составил 594,5 млрд кВт-ч, гидроэнергетики 175,2 млрд кВт-ч и атомной энергии - 163,3 млрд кВт-ч. Ежегодно электростанции РФ потребляют следующие объ­емы топлива: газа - около 150 млрд куб. метров, угля - около 130 млн тонн, мазута - около 6 млн тонн [<xref ref-type="bibr" rid="cit10">10</xref>].</p><p>Россия является частью мирового энергети­ческого рынка и занимает одно из ведущих мест в мировой системе оборота энергоресурсов. Со­гласно данным, представленным в ежегодном до­кладе «International Energy Outlook», она занимает четвертое место в мире по выработке электро­энергии после США, Китая и Японии и одно из первых мест по запасам и объемам добычи при­родного газа и угля. Российская атомная энерге­тика составляет двадцатую часть мирового рынка атомной электрогенерации, 15% мирового рынка реакторостроения, 45% мирового рынка обога­щения урана, 15% мирового рынка конверсии от­работанного топлива и обеспечивает 8% мировой добычи природного урана [8, с. 48]. Значительные запасы энергоресурсов, сосредоточенные на тер­ритории страны, предопределяют ее существен­ную роль во всех энергетических сценариях. Однако само наличие ресурсов еще не обещает устойчивого развития отрасли. Более того, экс­тенсивный вариант функционирования экономи­чески несостоятелен и требует переосмысления роли энергетического сектора в жизни общества, пересмотра системы взаимоотношений отрасли и государства.</p><p>Запас прочности, заложенный в советские годы, к концу прошлого десятилетия подошел к предельному уровню, и состояние отрасли стало представлять серьезную угрозу экономической безопасности страны. Эта проблема была обо­снована в энергетической стратегии России на период до 2020 г.: «В долгосрочной перспективе сам топливно-энергетический комплекс может не выдержать своей ведущей роли «локомотива» и «донора» российской экономики не в силу ис­черпания самих природных ресурсов, а в силу технологических и финансовых ограничений, сдерживающих не только расширенное, но под­час и простое воспроизводство энергетического потенциала, которое становится все более капи­талоемким» [<xref ref-type="bibr" rid="cit1">1</xref>].</p><p> </p><fig id="fig-1"><caption><p>Рис. 1.</p><p>Корреляция между индексом человеческого развития и энергопотреблением</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-2-g001.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2010/2/Eb3LhWGcEqDLCw7VeFTFBkfcOtZEzPPz9GQVsCub.png</uri></graphic></fig><p>Таким образом, дальнейшее развитие электро­энергетики стало немыслимым без качественного изменения всей системы управления, способству­ющего обновлению генерирующих мощностей и электрических сетей, повышению эффективности отрасли, снижению энергоемкости ВВП, обеспе­чению надежного и безопасного энергоснабже­ния потребителей.</p><p>Идеи реформирования электроэнергетики в России возникали еще в начале 90-х гг, но по раз­ным причинам были отклонены. В 1998-1999 гг. РАО «ЕЭС России» под руководством А. Б. Чу­байса разработало новую модель реструктуриза­ции отрасли, основанную на дроблении интегри­рованных энергокомпаний. Однако и этот подход был признан спорным и не принят акционерами компании. Тем не менее данная модель послужи­ла началом разработки альтернативных вариантов реформирования электроэнергетики и была во­площена в действующую концепцию реформы.</p><p>Согласно ей, главная цель реструктуризации - привлечение инвестиционных ресурсов путем по­вышения эффективности и прозрачности струк­тур отрасли - достигалась с помощью разделения естественномонопольных (передача электроэнер­гии, оперативно-диспетчерское управление) и по­тенциально конкурентных (производство и сбыт электроэнергии, ремонт и сервис) функций. При этом передача энергии по магистральным и рас­пределительным сетям как монопольная деятель­ность оставалась в государственной собственно­сти, а всем участникам рынка был бы обеспечен недискриминационный доступ к услугам есте­ственных монополий. В обозримой перспективе предполагалось сформировать полностью либе­рализованные (открытые) оптовые и розничные рынки электроэнергии.</p><p>Этот вариант был положен в основу по­становления правительства от 11 июля 2001 г № 526 «О реформировании электроэнергетики Российской Федерации» - базового документа ре­структуризации, который на правительственном уровне определил ключевые принципы и задачи реформирования, а также его основные направ­ления и этапы. Согласно вышеуказанному поста­новлению, реструктуризация электроэнергетиче­ской отрасли должна быть полностью завершена к 2011 г., однако основные мероприятия к настоя­щему времени уже закончены. Каркас новой элек­троэнергетики практически сформирован. Остав­шееся время необходимо для совершенствования инфраструктуры, адаптации компаний к работе в рыночных условиях, наращивания инвестици­онного потенциала участников отрасли. Попы­таемся дать комплексную оценку проведенной реструктуризации.</p><p>В результате была изменена система госу­дарственного регулирования отраслью, создана технологическая и коммерческая инфраструк­тура рынка электроэнергии, появились новые участники рыночных отношений, сформирован рынок электроэнергетических услуг Изменилась и структура отрасли: было осуществлено разделе­ние естественномонопольных (передача электро­энергии, оперативно-диспетчерское управление) и потенциально конкурентных (производство и сбыт электроэнергии, ремонт и сервис) функций. Вместо прежних вертикально интегрированных компаний, выполнявших все эти функции, созда­ны структуры, специализирующиеся на отдель­ных видах деятельности (генерация, передача электроэнергии и другие) и контролирующие со­ответствующие активы. По масштабу профильной деятельности они превосходят прежние монопо­лии регионального уровня, так как объединяют либо профильные предприятия нескольких ре­гионов, либо являются общероссийскими. Маги­стральные сети перешли под контроль Федераль­ной сетевой компании, распределительные сети интегрированы в межрегиональные распредели­тельные сетевые компании (МРСК), функции и активы региональных диспетчерских управлений были переданы общероссийскому Системному оператору (СО ЕЭС). Активы генерации в про­цессе реформы объединились в межрегиональ­ные компании двух видов: генерирующие ком­пании оптового рынка (ОГК) и территориальные генерирующие компании (ТГК). ОГК объедини­ли электростанции, специализированные на про­изводстве почти исключительно электрической энергии. В ТГК вошли главным образом тепло­электроцентрали (ТЭЦ), которые производят как электрическую, так и тепловую энергию. Шесть из семи ОГК сформированы на базе тепловых электростанций, а одна (РусГидро) - на основе гидрогенерирующих активов.</p><p>В силу объективных причин реформа носит поэтапный характер, который нашел свое отра­жение в многочисленных нормативно-правовых актах, позволивших создать целевую структуру отрасли, перейти к рыночным методам управ­ления. К настоящему времени сформирована достаточная законодательная база: действуют 9 федеральных законов, 26 постановлений и 9 распоряжений правительства, более 30 приказов Минэнерго России и Федеральной службы по тарифам. Тем не менее в 2009 г. были скорректи­рованы многие принятые ранее правовые акты, так как их практическое применение потребова­ло детального разъяснения спорных моментов. Например, постановление правительства РФ № 411 от 10 мая 2009 г. «О внесении изменений в Правила функционирования розничных рын­ков электрической энергии в переходный период реформирования электроэнергетики» - в части уточнения правил трансляции нерегулируемых цен; постановление правительства РФ № 118 от 14 февраля 2009 г. «О внесении изменения в Правила технологического присоединения энер­гопринимающих устройств (энергетических установок) юридических и физических лиц к электрическим сетям» - в части льготных сроков и условий оплаты присоединения мелких потре­бителей [2, 3].</p><p>В целях надежного функционирования элек­троэнергетики 22 февраля 2008 г. распоряжением правительства РФ № 215-р была одобрена Гене­ральная схема размещения объектов электро­энергетики до 2020 г Данный план размещения электростанций и электросетевых объектов на период до 2020 г подготовлен на основе прогно­зов электропотребления по РФ в целом и ее ре­гионам. Принцип разумной избыточности сетевой инфраструктуры, предусмотренный Генеральной схемой, позволяет не только обеспечить надежное электроснабжение потребителей, но и гаран­тировать инвестору при строительстве электро­станций свободное подключение к сетям ЕНЭС и минимальные расходы на мероприятия, обеспе­чивающие выдачу мощности электростанций. Это особенно важно для тепловых электростанций, которые будут сооружаться только за счет средств частного капитала. Основная часть вводимой мощности по-прежнему будет обеспечиваться крупными конденсационными электростанциями, использующими газ или уголь.</p><p>Рис. 2</p><p>Динамика вводов и инвестиций (в текущих ценах) по холдингу РАО «ЕЭС России» в 1996-2012 гг.</p><p>На второе полугодие 2010 г. за­планировано подписание новых версий договоров о предоставле­нии мощности, завершится работа над серией документов, регулирую­щих долгосрочный рынок, - доку­ментов, определяющих условия и рамки развития электроэнергетики в новом десятилетии. Таким обра­зом, совершенствование правовых основ функционирования отрасли происходит постоянно.</p><p>Благодаря тщательной законо­дательной проработке переход к новой структуре, смена собствен­ников в некоторых компаниях и формирование рыночных отноше­ний не оказали влияния на надеж­ность электро- и теплоснабжения. Активная подготовительная рабо­та, предшествовавшая осенне-зимнему периоду 2008-2009 гг, и постоянный контроль за ходом выполнения комплекса мероприятий позволили пройти данный этап с высоким уровнем надежно­сти. Для потребителей преобразования в отрасли практически не ощущались, так как особое вни­мание было уделено защите интересов населения: для него сохраняется поставка электроэнергии только по регулируемым тарифам при жестком контроле со стороны органов федеральной и ре­гиональных властей над деятельностью гаранти­рующих поставщиков [<xref ref-type="bibr" rid="cit11">11</xref>].</p><p>В то же время возникли проблемы с реализа­цией инвестиционной стратегии реформирования отрасли. Весь процесс реформирования ставил главной целью привлечение масштабных частных инвестиций в отрасль для обеспечения надежной базы развития страны и ликвидации возможного энергодефицита. Инвестиционной программой холдинга РАО «ЕЭС России» на 2008-2012 гг предполагалось ввести в строй 43,9 ГВт гене­рирующих мощностей с общим объемом инве­стиций 4,4 трлн руб., из которых 4,2 трлн руб. планировалось вложить в сети, тепло- и гидроге­нерацию [<xref ref-type="bibr" rid="cit11">11</xref>].</p><p>На рисунке 2 представлена фактическая и планируемая динамика вводов и инвестиций (до 1998 г. - в неденоминированных рублях) по хол­дингу РАО «ЕЭС России». Значения вводов и ин­вестиций на 2008-2012 гг. соответствуют новой целевой структуре отрасли, сложившейся после ликвидации холдинга РАО «ЕЭС России» [<xref ref-type="bibr" rid="cit5">5</xref>].</p><p>Однако в 2009 г. общий объем вводов генери­рующих мощностей составил всего лишь 1,5 ГВт, в том числе энергокомпаниями с государственным участием - 0,5 ГВт, частными энергокомпаниями - 1,0 ГВт. Для сравнения: в кризисном 1990 г. ввод генерирующих мощностей составил 4,2 ГВт [4, с. 63-65].</p><p>По итогам 2008 г. мощности электростанций России составили 225,5 ГВт, в том числе мощно­сти тепловых - 155,1 ГВт, гидроэлектростанций - 47,1 ГВт, атомных - 23,3 ГВт. Динамика мощно­стей электростанций России в 1990-2000-е гг. по­казана на рисунке 3 [<xref ref-type="bibr" rid="cit10">10</xref>].</p><p>Надо учесть, что 76,8% мощностей ГЭС Рос­сии, 59% мощностей ТЭС России старше 30 лет, 79,6% мощностей АЭС России старше 20 лет (см. рис. 4). Высокая степень износа генерирующих мощностей также ведет к невысокому КПД пере­работки топлива в электроэнергию. Так, КПД ТЭС России составляет всего лишь 36,6% при 40-45% в зарубежных странах. Таким образом, около 10% потребляемого ТЭС топлива в России сжигается впустую [<xref ref-type="bibr" rid="cit10">10</xref>].</p><p>Страна в ближайшие 20 лет столкнется с мас­совым выбытием производственных мощностей в электроэнергетике (см. рисунок 5) [<xref ref-type="bibr" rid="cit10">10</xref>]. Следо­вательно, без масштабного замещения новыми производственными мощностями выбывающих какой-либо экономический рост национальной эко­номики в ближайшие два десятилетия невозможен.</p><p> </p><fig id="fig-2"><caption><p>Рис. 3</p><p>Динамика мощностей электростанций России, ГВт</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-2-g002.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2010/2/HZ55uhOuJZjOfdg9ti7PTsNWtCI7wvYrvk0RNFGE.png</uri></graphic></fig><p>В этих условиях ввод энергомощностей в 2009 г. на 1,5 ГВт при потребности ввода энергомощ­ностей в 171 ГВт к 2030 г при базовом варианте развития энергетики является «небольшой каплей в огромном море». В этих условиях страна уже в ближайшее время может столкнуться с угрозой так называемого «креста Чубайса» (это две скрещива­ющиеся линии, одна из которых - выбытие мощно­стей - уходит вниз, другая - рост энергопотребле­ния - уходит вверх), когда спрос на электроэнергию со стороны хозяйствующих субъектов и населения будет больше имеющихся производственных мощностей, которые, в свою очередь, будут постоянно сокращаться из-за выбытия.</p><p>Превышение спроса на электроэнергию над все более уменьшающимся ее предложением по любым законам рыночной экономики приведет к увеличению цен. И сразу же возникает вопрос: что для новых собственников генерирующих компаний (ОГК и ТГК), образованных в резуль­тате реформирования РАО «ЕЭС России», будет выгоднее - максимизировать долгосрочную при­быль, наращивая производственные мощности и обеспечивая постоянный баланс спроса и пред­ложения электроэнергии, что потребует огром­ных дополнительных инвестиций, в том числе за счет собственных средств, или максимизировать краткосрочную прибыль за счет того, что цены на электроэнергию вследствие естественного выбы­тия производственных мощностей и увеличения ее дефицита будут стремиться вверх? К тому же следует учесть, что спрос на электроэнергию яв­ляется неэластичным, так как электроэнергия как товар не имеет альтернатив.</p><p>К сожалению, прошедшие два года после за­вершения деятельности РАО «ЕЭС России» по­казывают, что новым собственникам выгоднее придерживаться второй стратегии и максимизи­ровать краткосрочную прибыль за счет роста цен на электроэнергию, чем заниматься обновлением производственных мощностей, ликвидируя де­фицит электроэнергии. Об этом свидетельствует опережающий рост цен на электроэнергию и не­довыполнение инвестиционных программ.</p><p>Еще одна проблема, которая должна быть ре­шена в сочетании с обновлением производствен­ных мощностей электроэнергетики России, - вы­сокая энергоемкость отечественной экономики. На доллар создаваемого ВВП отечественная эко­номика потребляет условного топлива в 3-4 раза больше, чем страны ОЭСР, и в 2,5 раза больше, чем весь мир в среднем (рис. 6) [<xref ref-type="bibr" rid="cit12">12</xref>].</p><p>Рассмотрим проблемные моменты, оказавшие существенное влияние на течение и результат ре­формы электроэнергетики.</p><p>В связи с этим возникла необходимость кор­ректировки Генеральной схемы размещения. Если ее первоначальный вариант предполагал спрос на электроэнергию в 2020 г. 1710 млрд кВт-ч в год, то скорректированная версия предполагает 1388 млрд кВт-ч в год при максимальном варианте и 1288 млрд кВт-ч в год при базовом варианте. Объ­ем потребления электроэнергии в 2009 г. составил 964,4 млрд кВт-ч. Отрицательный рост стал пря­мым результатом ошибочных плановых расчетов, а также финансово-экономического кризиса, кото­рый повлек за собой сокращение объемов энерго­потребления, а через финансовую спираль и резкое снижение ликвидности в отрасли.</p><p> </p><fig id="fig-3"><caption><p>Рис. 4</p><p>Износ генерирующего оборудования в электроэнергетике</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-2-g003.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2010/2/R0fX0nfpf7sEE0EtwLIqJYn88RUUJlKgl7KfPVuF.png</uri></graphic></fig><p>Таким образом, фактически объем привле­ченных в отрасль инвестиционных ресурсов ока­зался заметно меньше, чем было предусмотрено первоначальными плановыми показателями. Под вопросом оказалась реализация многих про­мышленных проектов, для обеспечения которых электроэнергией планировалось и велось строи­тельство генерирующих и сетевых объектов. Объемы вводов мощностей по ряду генерирую­щих компаний в пятилетний период могут быть снижены на 20%, а сроки по ним - перенесены. В результате пересмотра планов по новым вводам возможно снижение стоимости инвестиционной программы на 1 трлн руб. [<xref ref-type="bibr" rid="cit7">7</xref>].</p><p>Текущая ситуация потребовала срочной кор­ректировки планов. Предельный уровень цен (тарифов) на продукцию и услуги субъектов есте­ственных монополий, а также прогноз роста энер­гопотребления были пересмотрены. Динамика последнего была зафиксирована на уровне 0,4% в 2010 г, 1,8% - в 2011 г., 3,1% - в 2012 г (против 4% по базовому сценарию Генеральной схемы). Новая инвестиционная программа электроэнерге­тики на 2010 г. сформирована с учетом сценарных условий социально-экономического развития РФ.</p><p>Общий объем инвестиций в электроэнергети­ку в 2010 году составит 780,2 млрд рублей, в том числе 601,8 млрд рублей - для компаний с участи­ем в уставном капитале РФ (ОАО «ФСК», ОАО «МРСК Холдинг», ОАО «Концерн Энергоатом», ОАО «РусГидро», ОАО «РАО ЕЭС Востока», ОАО «Интер РАО ЕЭС», ОАО «СО ЕЭС»), что на 5,5% ниже прогнозных значений, предусмотренных Ин­вестиционной программой на 2006-2010 гг [<xref ref-type="bibr" rid="cit10">10</xref>].</p><p>Также предусмотрен ввод генерирующих мощ­ностей в объеме 5,7 ГВт, из которых 3,8 ГВт со­ставят энергообъекты частных ОГК/ТГК; ЛЭП - 14 455 км (в том числе объектов ЕНЭС - 3043 км, региональных сетей - 11 412 км) и 15 428 МВА трансформаторных мощностей. Данный показа­тель на 70% меньше утвержденного первоначаль­но. Ввод новых мощностей планируется сохранить в ближайшие три года на уровне не ниже 2008 г, что в 6,16 раза ниже планов, разработанных на 2006-2010 гг Общий объем финансирования ин­вестиционной программы на 2010 г составляет</p><p>Реализация программы реформирования так­же предусматривает общее сокращение энергоем­кости российского ВВП в 2007-2009 гг. примерно на 15%, чему должны способствовать сокраще­ние потерь и прямая экономия энергоресурсов, структурные сдвиги в сторону менее энергоемких производств, разработка новых энергосберегаю­щих технологий и вывод устаревших мощностей. Фактически за период 2000-2008 гг. энергоем­кость ВВП снижалась более чем на 4% в год. В 2007 г. был достигнут уровень производства 1990 г, но при этом количество энергии, прихо­дящейся на единицу ВВП, уменьшилось на 35%.</p><p> </p><fig id="fig-4"><caption><p>Рис. 5</p><p>Прогноз потребности во вводах энергетических мощностей, ГВт</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-2-g004.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2010/2/TWlb9eOk9NCpvnQvFfBHht1YluULR0zTbsNKt9y5.png</uri></graphic></fig><fig id="fig-5"><graphic xlink:href="ecr-0-2-g005.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2010/2/W45fV1RBoOdjfTDPrA6iWlLt0JK8PYXCXuzvjsou.png</uri></graphic></fig><p>Однако это снижение было обусловлено карди­нальными структурными изменениями в эко­номике, а не технологическим фактором, вклад которого составлял максимум 1%. В результате реального снижения энергоемкости производства не произошло, но наметились некоторые позитив­ные сдвиги в сторону менее энергоемких произ­водств и вывод устаревших мощностей.</p><p>Таким образом, ни одна цель, первоначально поставленная реформой, пока еще не достигнута в полной мере. В наибольшей степени не решены две ключевые задачи реформы - создание кон­курентного рынка электроэнергии (мощности), цены которого не регулируются государством, а формируются на основе спроса и предложения, а его участники конкурируют, снижая свои из­держки, и привлечение средств частных инвесто­ров для обновления генерирующих мощностей.</p><p>Однако реформой были заложены правовые, экономические, технологические и инфраструк­турные основы для создания эффективной, на­дежной, конкурентоспособной отрасли. На совре­менном этапе необходимо продолжать заданную динамику развития электроэнергетики. Развитие конкурентных отношений, совершенствование тарифного регулирования, обеспечение равенства всех участников отрасли позволят усилить инве­стиционный процесс и обеспечить конкуренто­способность электроэнергетики в долгосрочной перспективе.</p></body><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Энергетическая стратегия России на период до 2030 года, утв. распоряжением 2. правительства РФ от 13 ноября 2009 г. № 1715р.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Энергетическая стратегия России на период до 2030 года, утв. распоряжением 2. правительства РФ от 13 ноября 2009 г. № 1715р.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Постановление правительства РФ № 411 от 10 мая 2009 г. «О внесении изменений в Правила функционирования розничных рынков электрической энергии в переходный период реформирования электроэнергетики» http://www.nv-tess.ru/press_center/mass_media/2009/06/03/109.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Постановление правительства РФ № 411 от 10 мая 2009 г. «О внесении изменений в Правила функционирования розничных рынков электрической энергии в переходный период реформирования электроэнергетики» http://www.nv-tess.ru/press_center/mass_media/2009/06/03/109.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Постановление правительства РФ №118 от 14.02.2009 «О внесении изменения в Правила технологического присоединения энергопринимающих устройств (энергетических установок) юридических и физических лиц к электрическим сетям»//http://www.nv-tess.ru/press_center/mass_media/2009/06/03/109.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Постановление правительства РФ №118 от 14.02.2009 «О внесении изменения в Правила технологического присоединения энергопринимающих устройств (энергетических установок) юридических и физических лиц к электрическим сетям»//http://www.nv-tess.ru/press_center/mass_media/2009/06/03/109.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Воропай Н.И. Инвестиции в развитие электроэнергетики в рыночной среде // ТЭК, 2002, №3. с. 63-65.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Воропай Н.И. Инвестиции в развитие электроэнергетики в рыночной среде // ТЭК, 2002, №3. с. 63-65.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Выступление председателя правления РАО «ЕЭС России» А.Б. Чубайса на ежегодной конференции «РАО «ЕЭС России» – открытая компания» 3 июня 2008 г. (http://www.rao-ees.ru/ru/news/conf030608/show.cgi?content.htm).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Выступление председателя правления РАО «ЕЭС России» А.Б. Чубайса на ежегодной конференции «РАО «ЕЭС России» – открытая компания» 3 июня 2008 г. (http://www.rao-ees.ru/ru/news/conf030608/show.cgi?content.htm).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Информационное сообщение «Итоги работы оптового рынка электроэнергии и мощности за 9.07.2010 – 15.07.2010» НП «Совет рынка» (www.np-sr.ru).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Информационное сообщение «Итоги работы оптового рынка электроэнергии и мощности за 9.07.2010 – 15.07.2010» НП «Совет рынка» (www.np-sr.ru).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Наследие Чубайса поделят натрое? (http://www.rbcdaily.ru/print.shtml?2009/02/20/tek/402828).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Наследие Чубайса поделят натрое? (http://www.rbcdaily.ru/print.shtml?2009/02/20/tek/402828).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Россия в мировой энергетике XXI века//Велихов Е.П., Гагаринский А.Ю., Субботин С.А., Цибульский В.Ф. – М.: ИздАТ, 2006, с. 48.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Россия в мировой энергетике XXI века//Велихов Е.П., Гагаринский А.Ю., Субботин С.А., Цибульский В.Ф. – М.: ИздАТ, 2006, с. 48.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Энергетика России: проблемы и перспективы: труды науч. сессии РАН: общ. собрание РАН/под ред. Фортова В.Е., Леонова Ю.Г., РАН. – М.: Наука, 2007, с. 21.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Энергетика России: проблемы и перспективы: труды науч. сессии РАН: общ. собрание РАН/под ред. Фортова В.Е., Леонова Ю.Г., РАН. – М.: Наука, 2007, с. 21.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">www.minenergo.ru</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">www.minenergo.ru</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">http://www.nv-tess.ru/press_center/mass_media/2009/06/03/109</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">http://www.nv-tess.ru/press_center/mass_media/2009/06/03/109</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">www.flime.ru</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">www.flime.ru</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
