<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ecr</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Стратегические решения и риск-менеджмент</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Strategic decisions and risk management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2618-947X</issn><issn pub-type="epub">2618-9984</issn><publisher><publisher-name>Real Economy Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17747/2078-8886-2011-6-78-83</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">ecr-283</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>НАУКА</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕХАНИЗМЫ ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>ANTI-CRISIS MECHANISMS OF FINANCIAL STABILIZATION AND DEVELOPMENT OF THE ORGANIZATION</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Алферов</surname><given-names>В. Н.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Alferov</surname><given-names>V. N.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>кандидат экон. наук, доцент кафедры «Экономика и антикризисное управление»</p><p>Член подкомитета по антикризисному управлению и проблемным долгам Комитета по безопасности предпринимательской деятельности ТПП РФ. Являлся членом коллегии Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству, участвовал в приватизации и антикризисном управлении предприятиями нефтегазового комплекса Западной Сибири и Центрального федерального округа, в формировании и развитии института арбитражных управляющих и саморегулируемых организаций арбитражных управляющих.</p><p>Автор публикаций, учебных пособий по антикризисному управлению и применению законодательства о несостоятельности (банкротстве).</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Candidate of economic sciences, Associate Professor on department of "Economics and anti-crisis management".</p><p>Member of the Subcommittee of anti-crisis management and problem debts of the Business safety Committee CCI of RF. He was a member of Russian Federal Service board for Financial Recovery and Bankruptcy, participated in the privatization and anti-crisis management of oil and gas companies in Western Siberia and Central Federal District, in the formation and development of the arbitration managers institution and self-regulating organizations of arbitration administrators.</p><p>He is the author of publications, studies of anti-crisis management and implementation of legislation of insolvency (bankruptcy).</p></bio><email xlink:type="simple">expertavn@bk.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>FSEBI HPE "Financial University under the Government of the Russian Federation"</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2011</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>02</day><month>11</month><year>2014</year></pub-date><volume>0</volume><issue>6</issue><fpage>78</fpage><lpage>83</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Алферов В.Н., 2014</copyright-statement><copyright-year>2014</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Алферов В.Н.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Alferov V.N.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/283">https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/283</self-uri><abstract><p>Антикризисные механизмы финансовой стабилизации в основном основаны на методике анализа финансового состояния организации, позволяющей оценивать ее финансовую деятельность только в динамике прошлых лет и тогдашней деятельности, которая привела к неплатежеспособному состоянию, и не прогнозируют финансовое состояние организации в будущем. В современных условиях необходимо формирование модели анализа финансового развития, направленной на динамический анализ финансового состояния организации в прошлом, настоящем и будущем.</p><p>В работе рассмотрена модель анализа финансового развития организации, направленная на адекватное прогнозирование ее состояния с учетом возможностей и ограничений законодательства о несостоятельности (банкротстве), включающая систему показателей, позволяющих представить финансовое состояние должника в посткризисном развитии.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Anti-crisis financial stabilization mechanisms are mainly based on the method of analyzing the financial condition of the organization, enabling it to assess the financial activities only in the dynamics of the past and what was then that led to the insolvent status and do not predict the financial status of the organization in the future. In modern conditions it is necessary to form a model of financial analysis aimed at the development of a dynamic analysis of the financial condition of the organization’s past, present and future.In this paper we consider a model of analysis of financial development organization aimed at adequate prediction of the state, taking into account the possibilities and limitations of the legislation on insolvency (bankruptcy), including a system of indicators to provide the financial condition of the debtor in the post-crisis development.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>анализ финансового оздоровления</kwd><kwd>анализ финансового развития</kwd><kwd>анализ финансового состояния</kwd><kwd>анализ финансовой стабилизации</kwd><kwd>модель анализа финансового развития организации</kwd><kwd>оперативный механизм финансовой стабилизации</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>analysis of financial recovery</kwd><kwd>analysis of financial development</kwd><kwd>financial analysis</kwd><kwd>analysis of financial stability</kwd><kwd>model of the analysis of the financial development of the organization</kwd><kwd>operational mechanism of financial stabilization</kwd></kwd-group></article-meta></front><body><p>Финансовое развитие и финансовая стаби­лизация организации являются основой ее благополучия. На посткризисном этапе развития финансовое состояние значительной части рос­сийских организаций является неустойчивым. Прежде чем рассматривать направления финансо­вой стабилизации и устойчивого развития данных организаций, необходимо максимально полно про­анализировать эффективность использования ме­ханизмов антикризисного управления, с помощью которых можно было бы вывести организации из неустойчивого состояния. Кроме того, анализ данных механизмов следует оценивать не только с позиции их краткосрочного эффекта, но и с точ­ки зрения создания потенциальных возможностей для дальнейшего устойчивого развития в посткри- зисный период.</p><p>Вместе с тем в действующей методике анализа финансового состояния [<xref ref-type="bibr" rid="cit4">4</xref>] финансовые показатели:</p><p>Применение «Правил...» [<xref ref-type="bibr" rid="cit4">4</xref>] также показыва­ет, что оценка финансового состояния организа­ции и определение признаков банкротства основаны на статической модели оценки финансового состояния. В последней имеют значение только те обстоятельства, которые уже существуют на мо­мент подачи заявления о банкротстве должника в арбитражный суд и применимы для оценки не­платежеспособности в настоящее время.</p><p>Можно сделать вывод, что методика анализа финансового состояния [<xref ref-type="bibr" rid="cit4">4</xref>] позволяет оценивать фи­нансовую деятельность только в динамике прошлых лет и в прошедшей деятельности организации, ко­торая привела к неплатежеспособному состоянию. Данную оценку не всегда допустимо корректно при­менять к состоянию организации в настоящем, на ее основе невозможно прогнозировать финансовое состояние организации в будущем. Исходя из этого, представляется необходимой разработка методики оценки финансового состояния, отвечающей потреб­ностям развития организации. По нашему мнению, в современных условиях необходимо формирование модели анализа финансового развития организации, основанной на динамическом анализе и направлен­ной на исследование финансового состояния в про­шлом, настоящем и будущем ее развитии. На наш взгляд, оценка финансового состояния и реализации механизмов антикризисного управления в ходе фи­нансовой стабилизации, финансового оздоровления и финансового развития более достоверна, объек­тивна и в большей степени учитывает возможности должника для посткризисного развития.</p><p>Учитывая данный подход, рассмотрим основ­ные этапы модели анализа финансового развития, которые могут соответствовать следующим на­правлениям финансового оздоровления организа­ции в условиях кризисной ситуации [6, с. 238]:</p><p>Исходя из указанных этапов финансового оздо­ровления и с учетом применения законодательства о несостоятельности (банкротстве), можно выде­лить четыре этапа анализа финансового развития организации.</p><p>Первый этап анализа финансового развития ор­ганизации - этап анализа возможности или невоз­можности восстановления платежеспособности должника (анализ финансового состояния). Дан­ный этап очень важен прежде всего в целях опре­деления мероприятий по восстановлению плате­жеспособности и финансовому оздоровлению. В основу анализа финансового состояния может быть положена методика [<xref ref-type="bibr" rid="cit4">4</xref>].</p><p>Если предприятие находится в кризисной ситу­ации, важной составляющей анализа финансового состояния является определение того, может ли должник рассчитаться по долгам в срок проведе­ния реабилитационных процедур, применяемых в деле о банкротстве.</p><p>Для определения возможности восстановления платежеспособности и финансового оздоровления организации необходимо знать величину долга, подлежащего погашению при проведении указан­ных процедур. При анализе финансового состо­яния и прогнозировании сумм долга необходимо ориентироваться как на реестровую кредиторскую задолженность, так и на текущую, связанную с об­щими сроками проведения процедур, применяе­мых в деле о банкротстве и определенных законом «О несостоятельности (банкротстве)» [<xref ref-type="bibr" rid="cit2">2</xref>].</p><p>Расчет суммы долга также зависит от текущего финансового состояния должника, который может быть отнесен к категории проблемных или кризис­ных организаций.</p><p>Сумма долга, подлежащая погашению в ходе процедур, применяемых в деле о банкротстве, определяется с учетом очередности удовлетворе­ния требований кредиторов [2, ст. 134-138]. Ори­ентировочная сумма долга может быть рассчитана по формуле, предложенной профессором С. Е. Ко­ваном [8, с. 195-197]:</p><p>где Dk - сумма денежных средств, подлежащих погашению к концу процедуры с учетом начислен­ных процентов; Dd - сумма основного долга; i - ставка рефинансирования, установленная Банком России на момент введения процедуры; t - число дней в период проведения процедуры; к - времен­ная база (количество дней в году).</p><p>Приведенную формулу расчета ориентировоч­ного долга необходимо скорректировать с учетом изменений и дополнений, внесенных [<xref ref-type="bibr" rid="cit3">3</xref>] в порядок проведения процедур финансового оздоровления, внешнего управления и конкурсного производ­ства [<xref ref-type="bibr" rid="cit2">2</xref>]. Итоговая прогнозируемая сумма долга, подлежащего погашению с учетом указанных из­менений, может быть рассчитана по следующим формулам:</p><p>для процедуры финансового оздоровления:</p><p>для процедур внешнего управления и конкурс­ного производства:</p><p>где Dк и - итоговая сумма денежных средств, подлежащих погашению к концу процедуры с уче­том начисленных процентов; Dо д - сумма ос­новного долга всей задолженности по денежным обязательствам и уплате обязательных платежей; Dc - сумма причитающихся санкций в размерах, существовавших на дату введения финансового оздоровления; Dn - сумма долга по требованиям привилегированных кредиторов 1-й и 2-й очере­дей1; Dд к - долг, подлежащий погашению с учетом денежной компенсации2.</p><p>В ходе анализа финансового состояния данная сумма долга подлежит сравнению с суммой прибы­ли от текущей хозяйственной деятельности и мер по финансовому оздоровлению или восстановле­нию платежеспособности, которую организация может получить в ходе реализации соответствую­щих процедур, применяемых в деле о банкротстве.</p><p>Если объем прибыли, которую удастся накопить к концу проведения процедуры, применяемой в деле о банкротстве, больше суммы долга, делается вывод о возможности восстановления платежеспособно­сти организации в установленные сроки, выбирается наиболее подходящая реабилитационная процедура, применяемая в деле о банкротстве (финансовое оз­доровление, внешнее управление и мировое согла­шение). Если объем прибыли меньше суммы долга, то делается заключение о невозможности восстанов­ления платежеспособности должника и необходи­мости признания должника банкротом и введения процедуры конкурсного производства.</p><p>Необходимо отметить, что при анализе фи­нансового состояния должника в ходе процедуры конкурсного производства арбитражный управля­ющий может предложить применение реабилита­ционных процедур, таких, как мировое соглаше­ние и переход к процедуре внешнего управления при выполнении трех условий [2, ст. 146]:</p><sec><title>Этапы анализа финансового развития, основанные на внутренних механизмах финансового оздоровления организации</title><p>На первом этапе в ходе анализа финансового состояния должника могут быть выявлены наибо­лее проблемные участки в его финансовом состоя­нии, к основным из них можно отнести:</p><p>Для решения указанных проблем и дальней­шего финансового оздоровления могут быть ис­пользованы внутренние механизмы и мероприя­тия по финансовому оздоровлению организации. К основным видам внутренних механизмов фи­нансового оздоровления организации относятся: оперативный механизм финансовой стабилизации, тактический механизм финансового оздоровления и стратегический механизм финансового развития [5, с. 18-25; 7, с. 158-170], которые могут быть взя­ты за основу для проведения следующих этапов анализа финансового развития.</p><p>Для дальнейшего рассмотрения этапов анализа финансового развития дадим обобщающую харак­теристику вышеуказанных механизмов финансо­вого оздоровления организации.</p><p>Оперативный механизм финансовой стабили­зации основан на принципе «отсечения лишнего» и представляет собой совокупность мероприятий, направленных на устранение причин неплатеже­способности организации и обеспечение исполне­ния текущих обязательств. Данные мероприятия можно начать еще до подачи заявления о банкрот­стве и продолжить после возбуждения дела о бан­кротстве. Они предусматривают принятие мер по восстановлению платежеспособности. Данные мероприятия осуществляются органами управле­ния должника с ограничениями, установленными в законе «О несостоятельности (банкротстве)» [<xref ref-type="bibr" rid="cit2">2</xref>].</p><p>Тактический механизм финансового оздо­ровления использует мероприятия, основанные на принципах «сжатия», финансового оздоровле­ния организации и представляет собой наступа­тельную тактику, направленную на преодоление неблагоприятных тенденций финансового разви­тия, расчеты с кредиторами и выход на рубеж фи­нансового равновесия организации.</p><p>Стратегический механизм финансового раз­вития представляет собой исключительно на­ступательную стратегию финансового развития, обеспечивающую оптимизацию необходимых финансовых параметров, которая подчинена це­лям устойчивого экономического роста органи­зации.</p><p>Как видно из приведенной характеристики, каждый указанный механизм предполагает прове­дение специального анализа, содержащего оценку мероприятий, которые входят в указанные меха­низмы.</p><p>Исходя из приведенных видов внутренних ме­ханизмов финансового оздоровления организации, можно выделить три последующих этапа анализа финансового развития.</p><p>Вторым этапом анализа финансового развития является анализ финансовой стабилизации. Целью данного этапа является проведение анализа приме­нения возможных мероприятий, входящих в опе­ративный механизм финансовой стабилизации для проблемных и кризисных организаций, в том числе тех, в отношении которых возбуждены дела о банкротстве. В общем виде оперативный меха­низм финансовой стабилизации включает в себя мероприятия, направленные на уменьшение раз­мера текущих финансовых обязательств организа­ции в краткосрочном периоде и на увеличение объ­емов денежных активов, которые обеспечивают срочное погашение этих обязательств. Проведение мероприятий оперативного механизма финансовой стабилизации зависит от категории должника (про­блемного или кризисного предприятия), а при при­менении законодательства о несостоятельности (банкротстве) - от введенной процедуры, исполь­зуемой в деле о банкротстве, последствий и огра­ничений (в отношении органов управления долж­ника) для той или иной процедуры.</p><p>Рассмотрим механизм проведения анализа финансовой стабилизации с учетом ограничений и особенностей [<xref ref-type="bibr" rid="cit2">2</xref>]. Основное содержание меро­приятий оперативного механизма финансовой стабилизации в процедурах наблюдения и финан­сового оздоровления будет заключаться в сокраще­нии размеров текущих финансовых потребностей и отдельных видов ликвидных активов и обеспече­нии баланса денежных активов и краткосрочных финансовых обязательств предприятия.</p><p>В процедурах, применяемых к краткосрочным финансовым обязательствам организации в деле о банкротстве, относятся текущие обязательства. В соответствии с требованиями закона «О несо­стоятельности (банкротстве)» требования кредито­ров по текущим платежам не подлежат включению в реестр требований кредиторов [<xref ref-type="bibr" rid="cit2">2</xref>]. В ходе проце­дур, применяемых в деле о банкротстве, удовлет­ворение требований кредиторов по текущим пла­тежам производится вне очереди [2, ст. 134].</p><p>Для определения величины доходов от осу­ществления текущей хозяйственной деятельности используются результаты первого этапа анализа финансового состояния должника, в том числе экономических анализов его хозяйственной дея­тельности, положения на рынке и возможности осуществления безубыточной деятельности, про­водимых антикризисным управляющим до воз­буждения дела о банкротстве или арбитражным управляющим в процедуре наблюдения.</p><p>Как в обычной деятельности, так и в проце­дурах наблюдения и финансового оздоровления в сумму денежных активов включаются денежные средства, которые можно получить за счет прода­жи имущества организации должника3, не участву­ющего в производственном процессе.</p><p>Анализ финансовой стабилизации проблем­ных или кризисных предприятий и последующий выбор мероприятий оперативного механизма финансовой стабилизации могут быть основаны на определении уровня и характера реальной не­платежеспособности организации, индикатором которой служит коэффициент чистой текущей платежеспособности [6, с. 239-240]. В отличие от традиционного коэффициента текущей плате­жеспособности, он требует дополнительной кор­ректировки состава как оборотных активов, так и краткосрочных финансовых обязательств, опре­деляемой кризисным финансовым состоянием должника.</p><p>Формулу, предложенную профессором И. А. Бланком, можно использовать для расчета коэффициента чистой текущей платежеспособно­сти организации Kч т. п в условиях ее кризисного развития:</p><p>где Аоб - сумма всех оборотных активов орга­низации; Аоб. н - сумма неликвидных (в краткосроч­ном периоде) оборотных активов организации; L - сумма всех краткосрочных (текущих) финансовых обязательств организации; Lв - сумма внутренних краткосрочных (текущих) финансовых обяза­тельств, которая может быть отложена до заверше­ния финансового оздоровления организации.</p><p>Для проблемных организаций, у которых зна­чение Kч. т. п больше единицы, анализ финансовой стабилизации будет заключаться в анализе основ­ных мероприятий оперативного механизма финан­совой стабилизации, к ним относятся так называ­емые меры ускоренного перевода части активов предприятия в денежную форму.</p><p>Для кризисных организаций, имеющих значе­ния Kч. т. п меньше единицы, анализ финансовой стабилизации будет представлять собой анализ основных мероприятий, для которых рекоменду­ется использовать меры ускоренного частичного деинвестирования внеоборотных активов. Содер­жание основных мер ускоренного перевода части активов предприятия в денежную форму и уско­ренного частичного деинвестирования внеоборот­ных активов изложено в работах [5, с. 18-25; 7, с. 159-160].</p><p>Цель реализации оперативного механизма фи­нансовой стабилизации - устранение причин те­кущей неплатежеспособности предприятия по те­кущим обязательствам - будет достигнута, если объем денежных средств, поступающих от хозяй­ственной деятельности и мероприятий по финан-</p><p>совой стабилизации, превысит объем неотложных финансовых обязательств организации в кратко­срочном периоде.</p><p>Третьим этапом анализа финансового развития может быть этап анализа финансового оздоровле­ния, когда проводится анализ применения меро­приятий, входящих в тактический механизм фи­нансового оздоровления. Указанные мероприятия представляют собой систему мероприятий, спо­собствующих достижению финансового равнове­сия организации в предстоящий период или в срок реализации реабилитационной процедуры. Они используются для полного восстановления плате­жеспособности и финансовой устойчивости. Ме­роприятия тактического механизма финансового оздоровления, которые необходимо проанализи­ровать в ходе анализа финансового оздоровления, достаточно подробно приведены в работах [5, с. 18-25; 7, с. 166-167]. Цель реализации меропри­ятий тактического механизма - вывод организации на рубеж финансового равновесия и обеспечение его финансовой устойчивости.</p><p>Упрощенная модель финансового равновесия, к достижению которой организация должна стре­миться в кризисной ситуации, предложена про­фессором И. А. Бланком [6, с. 241] и может быть представлена в следующем виде:</p><p>Vв = Vн</p><p>где Vв - возможный объем генерирования соб­ственных финансовых ресурсов организации; Vн - необходимый объем потребления собственных фи­нансовых ресурсов организации.</p><p>Для реабилитационных процедур, применяе­мых в деле о банкротстве, указанная модель фи­нансового равновесия организации дополнена автором данной статьи: в левой части уравнения добавлен объем ресурсов, полученных в резуль­тате применения мер финансового оздоровления, в правой части - сумма долга. Итоговая модель финансового равновесия при использовании ре­абилитационных процедур, применяемых в деле о банкротстве, может быть представлена так:</p><p>Vв + V в. о = Vн + Dк и,</p><p>где Vв о - возможный объем генерирования финансовых ресурсов организации от применения мер финансового оздоровления; Vн - необходимый объем потребления собственных финансовых ре­сурсов организацией (текущих обязательств в про­цедурах, применяемых в деле о банкротстве)4.</p><p>При наличии тактического механизма финан­сового оздоровления восстановление финансовой устойчивости будет возможно, только если необ­ходимый уровень потребления собственных фи­нансовых ресурсов в процессе оздоровления будет низким, а возможный уровень генерирования соб­ственных финансовых ресурсов - высоким.</p><p>При реализации мероприятий тактического ме­ханизма финансового оздоровления проблемных организаций их финансовое равновесие возможно при обеспечении неравенства Vв, &gt; Vн.</p><p>Для кризисных организаций, в отношении ко­торых проводятся процедуры, применяемые в деле о банкротстве, условия достижения финансовой устойчивости усложняются. По нашему мнению, все мероприятия тактического механизма финан­сового оздоровления организации должны быть направлены на обеспечение неравенства</p><p>Vв + V в. о &gt; Vн + Dк и.</p><p>Для обеспечения указанного неравенства очень важное значение имеет использование механизмов финансового оздоровления и мер по восстанов­лению платежеспособности [<xref ref-type="bibr" rid="cit2">2</xref>], соответственно, для процедур финансового оздоровления и внеш­него управления.</p><p>Цель анализа финансовой стабилизации кри­зисных организаций будет достигнута, если в ходе анализа реализации мероприятий тактического механизма финансового оздоровления будут нако­плены средства для расчетов с реестровыми кре­диторами в соответствии с графиком погашения задолженности в процедуре финансового оздо­ровления или для начала расчетов с реестровыми кредиторами в процедуре внешнего управления в соответствии с требованиями закона «О несосто­ятельности (банкротстве)» [<xref ref-type="bibr" rid="cit2">2</xref>].</p><p>Результатом применения мероприятий так­тического механизма финансового оздоровления должен стать вывод предприятия на рубеж финан­сового равновесия и обеспечение его финансовой устойчивости.</p><p>На четвертом этапе анализа финансового раз­вития проводится анализ финансового развития с целью оценить осуществление модели устойчи­вого экономического развития и анализ стратеги­ческих механизмов финансового развития.</p><p>Стратегический механизм финансового разви­тия представляет собой систему мер, обеспечиваю­щих достигнутый уровень финансового равновесия и направленных на его поддержание в длительном периоде. Он базируется на модели устойчивого экономического роста организации, которая имеет различные математические формы выражения в за­висимости от используемых базовых показателей финансовой стратегии [6, с. 244-246].</p><p>Модель устойчивого экономического роста яв­ляется регулятором нормальных темпов развития организации (прирост объемов продаж продук­ции) или регулятором основных параметров фи­нансового развития фирмы, отражаемых системой коэффициентов, а также позволяет закрепить фи­нансовое равновесие в долгосрочной перспективе. Классический вариант модели устойчивого эконо­мического роста впервые был предложен амери­канским исследователем Р Хиггинсом в 1977 году. Наиболее простой вариант модели устойчивого экономического роста организации [9, с. 172-177] имеет вид</p><p>где ΔΜ - возможный темп прироста объемов продаж продукции, не нарушающий финансового равновесия организации, %; Sч. n - сумма чистой прибыли организации; Кч. n - коэффициент капи­тализации чистой прибыли; A - стоимость активов организации; d - коэффициент оборачиваемости активов; Vn - объем продажи продукции (выруч­ка); E - сумма собственного капитала организации; Rч - чистая рентабельность.</p><p>Итоговый показатель вышеприведенной моде­ли составляет оптимальное значение возможного прироста выручки при стабильных базовых па­раметрах стратегии устойчивого экономического роста организации в будущем. Всякое отклонение от этого оптимального значения потребует либо привлечения финансовых ресурсов, либо созда­ния дополнительного объема денежных ресурсов при осуществлении предпринимательской дея­тельности.</p><p>Целью анализа финансового развития является анализ реализации мероприятий стратегического механизма финансового развития организации, направленных на повышение ее рыночной стоимо­сти, в долгосрочной перспективе за счет ускорения темпов устойчивого экономического роста.</p><p>Содержанием анализа финансового развития является анализ оптимальных темпов прироста объемов реализации продукции или основных параметров финансового развития организации, отраженных в системе соответствующих финансо­вых коэффициентов.</p><p>При анализе финансового развития проводится исследование основных показателей, положитель­ная динамика которых обеспечивает устойчивый рост организации [7, с. 169]. К их числу относятся:</p><p>Изменяя любые перечисленные параметры стратегии устойчивого развития организации, мож­но проанализировать изменение темпов ее эконо­мического развития. Цель анализа финансового развития и реализации мероприятий модели устой­чивого экономического развития считается до­стигнутой, если в долгосрочной перспективе обе­спечивается финансовое равновесие организации и соответствующий рост ее рыночной стоимости.</p><p>В заключение можно сделать вывод, что для ре­ализации механизмов финансового оздоровления организаций необходимо совершенствование про­цесса управления их финансовым оздоровлением, прежде всего путем более широкого использова­ния методов анализа.</p><p>По нашему мнению, реализация предложенной модели анализа финансового развития позволяет организации прогнозировать финансовое состоя­ние с учетом ее дальнейшего устойчивого разви­тия в посткризисном периоде и оценить эффектив­ность мероприятий по финансовой стабилизации, финансовому оздоровлению и финансовому разви­тию организации.</p></sec></body><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федеральный закон от 21.12.2001 № 197‑ФЗ (ред. на 22.11.2011) «Трудовой кодекс Российской Федерации».</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Федеральный закон от 21.12.2001 № 197‑ФЗ (ред. на 22.11.2011) «Трудовой кодекс Российской Федерации».</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федеральный закон от 26.10.2002 № 127‑ФЗ (ред. от 30.11.2011) «О несостоятельности (банкротстве)».</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Федеральный закон от 26.10.2002 № 127‑ФЗ (ред. от 30.11.2011) «О несостоятельности (банкротстве)».</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федеральный закон от 30.12.2008 № 296‑ФЗ (ред. от 28.12.2010) «О внесении изменений в Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)».</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Федеральный закон от 30.12.2008 № 296‑ФЗ (ред. от 28.12.2010) «О внесении изменений в Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)».</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Правила проведения арбитражным управляющим финансового анализа, утвержденные постановлением Правительства Российской Федерации от 25 июня 2003 г. № 367.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Правила проведения арбитражным управляющим финансового анализа, утвержденные постановлением Правительства Российской Федерации от 25 июня 2003 г. № 367.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Батьковский М. А., Булава И. В., Мингалиев К. Н. Анализ финансового состояния предприятия и внутренние механизмы его оздоровления // Экономический анализ. 2009. № 31. С. 18–25.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Батьковский М. А., Булава И. В., Мингалиев К. Н. Анализ финансового состояния предприятия и внутренние механизмы его оздоровления // Экономический анализ. 2009. № 31. С. 18–25.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бланк И. А. Антикризисное финансовое управление предприятием. Киев: Эльга; Ника-Центр, 2006. 672 с. (Серия «Библиотека финансового менеджера». Вып. 10).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Бланк И. А. Антикризисное финансовое управление предприятием. Киев: Эльга; Ника-Центр, 2006. 672 с. (Серия «Библиотека финансового менеджера». Вып. 10).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Вишневская О. В. Антикризисное управление предприятием. Ростов н / Д: Феникс, 2008. 313 с. (Высшее образование).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Вишневская О. В. Антикризисное управление предприятием. Ростов н / Д: Феникс, 2008. 313 с. (Высшее образование).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кован С. Е. Предупреждение банкротства организаций. М.: ИНФРА-М, 2011. 219 с. (Научная мысль).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Кован С. Е. Предупреждение банкротства организаций. М.: ИНФРА-М, 2011. 219 с. (Научная мысль).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Патласов О. Ю., Сергиенко О. В. Антикризисное управление. Финансовое моделирование и диагностика банкротства коммерческой организации: Учеб. пос. М.: Книжный мир, 2009. 512 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Патласов О. Ю., Сергиенко О. В. Антикризисное управление. Финансовое моделирование и диагностика банкротства коммерческой организации: Учеб. пос. М.: Книжный мир, 2009. 512 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
