<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ecr</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Стратегические решения и риск-менеджмент</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Strategic decisions and risk management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2618-947X</issn><issn pub-type="epub">2618-9984</issn><publisher><publisher-name>Real Economy Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17747/2078-8886-2011-2-84-90</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">ecr-255</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>НАУКА</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>АНТИКРИЗИСНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ СТРАХОВОЙ ОТРАСЛИ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>ANTI-CRISIS REGULATION OF INSURANCE ACTIVITIES</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Насырова</surname><given-names>Г. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Nasyrova</surname><given-names>G. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>кандидат экон. наук, начальник отдела международной научной деятельности, доцент кафедры «Страховое дело» </p></bio><bio xml:lang="en"><p>PhD in Economics, Head of International Scientific Activities Division, Associate Professor at the Financial University under the Government of Russian Federation, department of “Insurance”.</p></bio><email xlink:type="simple">omns@rambler.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Government of Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2011</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>02</day><month>11</month><year>2014</year></pub-date><volume>0</volume><issue>2</issue><fpage>84</fpage><lpage>90</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Насырова Г.А., 2014</copyright-statement><copyright-year>2014</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Насырова Г.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Nasyrova G.A.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/255">https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/255</self-uri><abstract><p>В статье рассматриваются особенности антикризисного регулирования в страховой отрасли, которое представлено в историческом и иерархическом аспектах. Предлагаемая систематизация и структурированные меры антикризисного регулирования позволяют исследовать антикризисное регулирование как комплексный процесс, определить его этапы и уровни, для которых нет адекватных форм и инструментов предупреждения и ограничения негативных тенденций, существующих в страховой отрасли.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article is dedicated to characteristics of anti-crisis regulation in insurance sector, which is presented in historical and hierarchical aspects. Suggested classification and structured measures of anti-crisis regulation make it possible to analyze anti-crisis regulation as a complex process, identify its stages and levels which do not have adequate forms or tools of prevention and limitation of negative tendencies that exist in insurance sector.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>антикризисное регулирование</kwd><kwd>банкротство</kwd><kwd>гарантийный фонд</kwd><kwd>мегарегулирование</kwd><kwd>пруденциальное регулирование</kwd><kwd>стадия регулирования</kwd><kwd>страховая отрасль</kwd><kwd>субординированный кредит</kwd><kwd>уровень регулирования</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>anti-crisis regulation</kwd><kwd>bankruptcy</kwd><kwd>guarantee fond</kwd><kwd>mega-regulation</kwd><kwd>prudential regulation</kwd><kwd>stage of regulation</kwd><kwd>insurance sector</kwd><kwd>subordinated credit</kwd><kwd>level of regulation</kwd></kwd-group></article-meta></front><body><p>Кроме отраслевой направленности, можно при­нимать во внимание существование разных уровней (макро-, мезо- и микроуровней), на ко­торых осуществляется антикризисное регулиро­вание страховой отрасли. В некотором смысле можно говорить и о мегауровне, когда система антикризисных мер разрабатывается в отношении интеграционных объединений - межгосударствен­ных (наднациональных) ассоциаций и союзов. Разделение на мега-, макро-, мезо- и микроуровни отражает многоуровневый характер антикризис­ного регулирования.</p><p>На мега- и макроуровнях антикризисное регу­лирование предполагает формирование специаль­ного законодательства. В данных случаях целями регулирования страховой деятельности являются предупреждение и преодоление негативных тен­денций, проведение мероприятий по обеспече­нию стабильности в отрасли, предотвращение массового банкротства страховых компаний и т. п. Выявление границы между мега- и макроуровня­ми основано на разделении регулирования на то, которое осуществляется в наднациональном мас­штабе и в масштабе государства.</p><p>Традиционно объектом мезоэкономическо- го регулирования считается либо отдельный от­раслевой сегмент, либо региональная единица. Принимая за основу отраслевой принцип в анти­кризисном регулировании, к мезоуровню можно отнести деятельность отраслевых контрольных и надзорных органов. На этом уровне осуществля­ется контроль исполнения законодательных и нор­мативных актов. Отличие мезоуровня от макроу­ровня состоит в том, что у первого ограниченная сфера регулирования. При макроэкономическом подходе антикризисные меры носят общеэконо­мический характер и также распространяются на страховую отрасль.</p><p>Микроуровень предполагает реализацию ан­тикризисных мер в отношении отдельного субъ­екта страхового дела. На этом уровне предпри­нимаются меры по финансовому оздоровлению и осуществляются ликвидационные процедуры при банкротстве страховой компании. Кроме того, проводится финансовая экспертиза, диагностика причин неплатежеспособности страховой компа­нии и т. п.</p><p>По нашему мнению, именно такой подход дает возможность достичь определенной степени си­стематизации и структурирования в антикризис­ном регулировании. Система надзора, основанная на анализе сложившейся финансовой отчетности, несколько ограничена и ориентирована на конста­тацию фактов финансовых затруднений у страхо­вых компаний. Она позволяет выявлять проблемы лишь постфактум, когда уже наблюдается серьез­ное ухудшение финансового состояния. В настоя­щее время происходит процесс формирования но­вой методологии антикризисного регулирования страховой отрасли.</p><p>Управление негативными тенденциями пред­полагает их предупреждение и ограничение, осно­ванное на использовании инструментов не только репрессивного, но и превентивного характера. Ан­тикризисное регулирование как экономики в це­лом, так и ее отдельного сегмента можно также представить в исторической перспективе. При та­ком подходе в системе антикризисного регулиро­вания различаются периоды:</p><p>Кроме того, возможно выделение периода «usus», или периода стандартных условий, в тече­ние которого предпринимаются действия в целях предупреждения негативных тенденций. Стра­ховая отрасль имеет особое значение для обес­печения экономической безопасности страны, поэтому государственное регулирование в отно­шении нее осуществляется на протяжении всех периодов экономического развития. Иначе говоря, антикризисное регулирование страховой отрас­ли осуществляется на различных уровнях эконо­мической системы (мега-, макро-, мезо-, микро-) и на протяжении всего ее развития.</p><p>Предполагается, что государство в лице упол­номоченных органов предпринимает особые меры в случае возникновения серьезных финансовых затруднений и при необходимости предупрежде­ния подобных ситуаций в отрасли, в отдельной страховой компании. Таким образом, антикри­зисное регулирование страховой отрасли можно рассматривать на основе матричного подхода, в котором интегрированы исторический, или го­ризонтальный, и вертикальный, или уровневый (иерархический), аспекты. В таблице представ­лены меры антикризисного регулирования в со­ответствии с периодом экономического развития и уровнем возможного их применения.</p><p>Предложенная классификация не является исчерпывающей и представляет собой попытку систематизации антикризисного регулирования страховой отрасли. Меры, указанные в таблице на соответствующем уровне и в определенный период, отражают антикризисное регулирование лишь в общих чертах, для каждой позиции можно привести дополнения. Кроме того, в конкретных условиях (период, уровень) значение той или иной антикризисной меры усиливается и занимает одну из приоритетных позиций. В России система анти­кризисного регулирования страховой деятельности в самом общем виде сформирована, однако не­которые элементы только вводятся или находятся в стадии проекта.</p><p>Экономические кризисы, проявляющиеся с не­которой периодичностью, приводят к необходимо­сти пересмотра прежних и формирования новых подходов к концепции антикризисного регулиро­вания. Возникает потребность оценки адекват­ности существующих экономических моделей,  их корректировки в контексте современных тен­денций. В этом смысле востребованность антикри­зисных мер в определенный исторический период может и не быть приоритетом в других. Анти­кризисное регулирование не является главным и определяющим направлением в общей системе регулирования страховой деятельности. В крити­ческие периоды оно играет доминирующую роль, а в остальные - комплиментарную. Степень пре­валирования антикризисных мер в регулировании обусловлена объективной потребностью в них на той или иной стадии экономического развития.</p><p>Основу антикризисного регулирования стра­ховой отрасли составляют принципы системно­сти, оперативности, адекватности, адаптивности, эффективности. Определяя действие названных принципов в самом общем виде, можно конста­тировать, что антикризисное регулирование стра­ховой отрасли представляет собой систематизированное и оперативное воздействие на объект в соответствии с объективными условиями, кото­рое может быть приспособлено к внешним и вну­тренним изменениям и обеспечивает ощутимый экономический эффект.</p><p>Безусловно, существующая система регулиро­вания страховой деятельности предусматривает комплекс определенных антикризисных мер. Од­нако говорить об антикризисном регулировании </p><p>страховои отрасли как о системе пока еще рано. Системность в антикризисном регулировании достигается взаимообусловленностью, суборди- нированностью и последовательностью антикри­зисных мер. На каждом уровне антикризисное регулирование направлено на достижение опреде­ленной цели:</p><p> </p><table-wrap id="table-1"><caption><p>Классификация мер антикризисного регулирования страховой отрасли</p></caption><table><tbody><tr><th>Уровень </th><th>Этап</th></tr><tr><th>«USUS» (стандартные условия)</th><th>«ех ante» (предкризисная ситуация)</th><th>«de facto» (кризис)</th><th>«ех post» (посткризисное развитие)</th></tr><tr><td>Мега</td><td>Международные стандарты финансового надзора</td><td>Контроль финансовых инвестиций</td><td>Ограничение (лимитирование) дея­тельности финансовых институтов</td><td>Усиление финансового надзора</td></tr><tr><td>Макро</td><td>Мегарегулирование.
Пруденциальные
нормативы.
Финансовый
мониторинг</td><td>Стресс-тестирование. Контроль сделок «М&amp;А»</td><td>Субординированные
кредиты.
Субсидирование</td><td>Стимулирование (налоговые и инвестицион­ные льготы, госконтракты и пр.)</td></tr><tr><td>Мезо</td><td>Контроль входа. Гарантийный фонд</td><td>Контроль тарифов и инвестиционной деятельности</td><td>Снижение налоговой нагрузки Контроль выхода</td><td>Развитие инфраструктуры и института посредников</td></tr><tr><td>Микро</td><td>Риск-менеджмент. Внутренний аудит</td><td>Диагностика и преду­преждение банкротства.
Контроль расходов</td><td>Временная администра­ция. План восстановления платежеспособности. Ликвидация</td><td>Маркетинговая политика. Новые рынки и технологии. Улучшение сервиса</td></tr><tr><td>Примечание.
Выделение полужирным шрифтом - отсутствие антикризисной меры, курсивом - внедрение антикризисной меры.</td></tr></tbody></table></table-wrap><p>Если на мегауровне в рамках деятельности наднациональных органов (Международной ас­социации страхового надзора и др.) в страховой отрасли антикризисное регулирование осущест­вляется в той или инои степени, то на макро-, мезо- и микроуровнях применительно к россий­ской экономике оно еще только формируется.</p><p>В настоящее время проводится оптимизация страхового надзора путем создания мегарегуля­тора. Эволюция финансовых институтов привела к исчезновению существенных различий между финансовыми секторами - банковским, инвести­ционным и страховым. Под влиянием процессов интеграции и конвергенции происходят унифика­ция государственного регулирования деятельности институтов финансового рынка и формирование системы мегарегулирования. Это также объясня­ется довольно тесной взаимосвязью финансовых институтов и проявлением так называемого ри­ска заражения: вероятности негативного влияния со стороны аффилированных структур. Однако здесь возникают проблемы, связанные с различи­ями в организации учета и отчетности в финансо­вых институтах. Согласно Федеральному закону «О консолидированной финансовой отчетности», с 2012 г. все публичные компании должны будут представлять отчетность в соответствии с МСФО. Предполагается, что страховые компании нач­нут выполнять это условие только с 2015 г. [<xref ref-type="bibr" rid="cit4">4</xref>]. Это связано прежде всего с тем, что пока ни одну российскую страховую компанию нельзя назвать публичной, поскольку ни одна из них не провела IPO. Для сравнения: в банковском секторе процесс перехода к МСФО уже близится к завершению.</p><p>Процессы унификации надзора предполагают применение в страховой отрасли норм пруден­циального надзора, аналогичного тому, что су­ществует в банковской сфере. Пруденциальный банковский надзор предполагает управление бан­ковскими рисками и направлен на обеспечение ликвидности кредитных организаций [I]. Однако для кредитных организаций эти нормы установле­ны Банком России. Что касается страховых орга­низаций, то применение подобных норм в рамках страхового надзора будет не совсем оправдано. Ис­пользование единых подходов к пруденциальному регулированию возможно при условии введения мегарегулирования, позволяющего привести регу­лирование в разных сегментах финансового рынка к некоторой единой «платформе».</p><p>До тех пор пока пруденциальное регулирова­ние не вошло в практику, органы страхового над­зора озадачены проблемой контроля финансового состояния страховых компаний. В качестве одной из антикризисных мер делаются первые шаги к внедрению финансового мониторинга. Путем объединения усилий Центробанка, Федеральной службы по финансовым рынкам, Федеральной службы страхового надзора и других отраслевых регуляторов предпринимается попытка форми­рования механизма финансового мониторинга финансового рынка. Основным объектом их вни­мания и анализа станут системообразующие компании, работающие на финансовом рынке [<xref ref-type="bibr" rid="cit6">6</xref>]. Подобный контролирующий орган создает­ся для выявления возможных системных рисков и выработки предложений по их преодолению.</p><p>В предкризисной ситуации органы страхового надзора осуществляют более тщательный кон­троль рисков. С этой целью внедряется стресс- тестирование, основанное на составлении карты рисков, их анализе и оценке вероятности банкрот­ства страховой компании. Результаты такого ана­лиза позволят классифицировать страховые ком­пании по уровню риска, разработать адекватные антикризисные меры и подготовить к внедрению нормы пруденциального регулирования в страхо­вой отрасли.</p><p>Ухудшение финансового состояния отдельных субъектов финансового рынка в преддверии кри­зиса обусловливает более активное проведение сделок по слияниям и поглощениям. В некоторых случаях подобные операции носят негативный от­тенок. Именно по этой причине в предкризисный период они должны привлекать к себе присталь­ное внимание надзорных органов. Контроль сде­лок «М&amp;А» необходим на межотраслевом уровне, поскольку в большинстве случаев они осущест­вляются в смежных отраслях.</p><p>В условиях наступившего кризиса антикри­зисное регулирование предполагает применение экстраординарных решений. Серьезное ухудше­ние финансового состояния системообразующих страховых организаций в силу крайне неблагопри­ятной экономической конъюнктуры оказывает не­гативное влияние на всю отрасль. Именно поэтому для поддержания таких страховых организаций было предложено использовать субординирован­ные кредиты [<xref ref-type="bibr" rid="cit5">5</xref>]. Однако для применения подоб­ного финансового инструмента должна быть обес­печена адекватная нормативная база, в том числе в сфере регулирования финансовой деятельности и отчетности страховых организаций. В практике управления финансовым состоянием кредитной организации субординированные кредиты уве­личивают собственные средства банка. В случае со страховой компанией аналогичный подход мо­жет искусственно увеличить фактическую маржу платежеспособности страховой компании. Сло­жится обманчивое впечатление относительного финансового благополучия, в то время как реаль­ное положение дел страховой компании окажется значительно хуже. Кроме того, кто будет предо­ставлять субординированные кредиты? Если этим станут заниматься страховые компании, то такой вариант не предусмотрен законодательством.</p><p>Если же данную задачу будут решать кредитные организации, то при наличии финансовых затруд­нений для них окажется весьма затруднительно предоставлять подобные кредиты. Допустим, что их будет давать государство посредством го­сударственных финансовых институтов. Тогда это приведет к появлению (увеличению) государ­ственного участия в капитале страховых компа­ний. Применение субординированных кредитов требует существенных дополнений и (или) изме­нений в законодательных и нормативных актах.</p><p>Государственная финансовая поддержка страховой отрасли может быть предоставлена не только в форме субординированных кредитов, но и как субсидирование отдельных страховых компаний. После трагических событий 11 сентя­бря 2001 г правительство США приняло решение принять участие в страховых выплатах по рискам террористических нападений [<xref ref-type="bibr" rid="cit2">2</xref>]. Такая програм­ма была вполне оправданна [<xref ref-type="bibr" rid="cit7">7</xref>]. Субсидирование государством возможно в ситуации поддержки со­циально значимых видов страхования, к послед­ним относятся страхование сельхозпроизводи­телей, медицинское страхование, экологическое страхование и т. п.</p><p>В посткризисный период антикризисное ре­гулирование основывается на использовании стимулирующих мер, способствующих восста­новлению экономики в целом и отдельных, наи­более пострадавших отраслей в частности. Все сегменты финансового рынка относятся к числу наиболее уязвимых сфер деятельности в силу по­вышенного предпринимательского риска. Являясь вторичными по отношению к реальному секто­ру экономики, финансовые институты выходят из кризисной ситуации при условии восстановле­ния экономики. В целях быстрого восстановления отрасли вводятся льготы в части налогообложения страховых операций. Рост активности и доходно­сти инвестиционной деятельности может быть обеспечен путем некоторой «амнистии», в част­ности расширением перечня разрешенных акти­вов и изменением структуры инвестиций в части собственного капитала.</p><p>Для поддержки страховых компаний допу­стимо предоставление преференций при страхо­вании объектов государственной собственности (федеральной и муниципальной), изменение (сни­жение) конкурсных требований. Однако в этом случае не исключены и злоупотребления. Выбор страховых компаний для работы по государствен­ным контрактам может быть основан на принципе социальной ориентации в бизнесе. Иными сло­вами, при выборе приоритет отдается страховой компании, в портфеле которой и(или) в продукто­вой политике преобладают социально значимые виды страхования. Антикризисное регулирова­ние, осуществляемое на мезоуровне, безусловно, имеет конкретную отраслевую специализацию и ориентируется на деятельность субъектов стра­хового дела.</p><p>Рисковая среда, привлеченный характер фи­нансовых ресурсов и многие другие факторы предполагают установление контроля «на входе» для страховой отрасли. Если на стадии становле­ния страхового рынка практически отсутствовали входные «барьеры», то по мере развития страхо­вого законодательства требования ужесточались, и в настоящее время предпринимаются попытки привести их в соответствие с принятыми стан­дартами. Вместе с тем уровень капитализации на российском страховом рынке значительно от­стает от соответствующего показателя во многих европейских странах и даже от данного показате­ля в отечественном банковском секторе.</p><p>Основной проблемой, связанной с нега­тивными последствиями кризисных ситуаций в страховых компаниях, является гарантия ис­полнения страховых обязательств. Механизм га­рантирования страховых выплат даже при самом неблагоприятном исходе существует во многих национальных страховых системах. Как правило, для этих целей предусмотрен специальный гаран­тийный фонд. Финансовую основу его существо­вания обычно составляют отчисления страховых компаний. Необходимость подобного фонда объ­ективна и неоспаривается. Однако до сих пор нет законодательной и нормативной базы для его функционирования в российской практике. Пре­жде всего необходимо решить основную задачу - определить правовой и финансовый статус фонда. Соответственно, неопределенным остается поря­док его формирования и использования.</p><p>Серьезную проблему составляет повышение эффективности надзора. Основной задачей над­зора является контроль за исполнением законо­дательства субъектами страхового дела. Однако иногда надзорная функция сводится к работе с жалобами страхователей. Экстенсивное расши­рение полномочий и штатов вряд ли может по­ложительно повлиять на эффективность деятель­ности регулятора. Роль контролирующего органа необходимо определить таким образом, чтобы он действительно контролировал положение дел в отрасли, устанавливал разумные правила, вел политику, направленную на предупреждение, предотвращение и снижение негативных послед­ствий финансовых катастроф.</p><p>Предупредить финансовые проблемы стра­ховых компаний можно с помощью контроля ценообразования. Действующее требование - ут­верждать тарифы в надзорных органах - ортодоксальный элемент модели регулирования страхо­вой деятельности, тем не менее в определенной степени его существование вполне оправданно. Альтернативой такого подхода к регулированию ценообразования может стать объективная актуар­ная оценка. Однако подтверждение тарифов на ос­нове актуарной оценки не всегда объективно. Пре­одоление этой ограниченности существующей модели может быть обеспечено посредством соз­дания полноценного института актуарной оценки. Кроме надзорных органов, ценообразование регу­лируют антимонопольные органы в целях пресе­чения демпинга со стороны страховых компаний. Можно предположить, что при условии эффектив­ного актуарного контроля и страхового надзора деятельность антимонопольных органов в этом направлении не будет столь актуальной.</p><p>Одной из основных причин серьезного ухуд­шения финансового состояния многих страховых компаний во время экономического кризиса стала неудовлетворительная структура активов. В рам­ках превентивного антикризисного регулирования предполагается усилить надзор в сфере инвести­ционной деятельности. В условиях ухудшения экономической конъюнктуры можно проводить более строгий контроль инвестиционной деятель­ности в том, что касается ограничения допусти­мых вложений и введения ежемесячного монито­ринга. Наиболее сложным и опасным периодом для антикризисного регулирования является ста­дия, когда субъекты функционируют в кризисных условиях. Здесь следует различать два подхода: первый - поддержка жизнеспособных страховых компаний, второй - ликвидация обанкротивших­ся. Для страховых компаний, имеющих опреде­ленные перспективы, предоставляются налоговые льготы [<xref ref-type="bibr" rid="cit3">3</xref>]. В отношении разорившихся фирм при­меняются процедуры банкротства.</p><p>Если позиции «входа» и функционирова­ния на страховом рынке в основном обеспечены благодаря законодательной и нормативной базе, то «выход с рынка» в части регулирования несосто­ятельности, финансового оздоровления и тем бо­лее банкротства страховой компании находятся еще на стадии внедрения. В течение более 20 лет страховая отрасль существовала практически без законодательной и нормативной базы в сфере банкротства1. В настоящее время внесены суще­ственные дополнения в федеральные законы «О не­состоятельности (банкротстве)» и «Об организации страхового дела». Процесс формирования законо­дательства в этой сфере еще не завершен. Практика применения вновь введенных статей покажет пути его дальнейшего совершенствования. В частности, в силу явной отраслевой специфичности довольно серьезных усилий требует проработка вопросов, связанных с выявлением признаков преднамерен­ного банкротства страховых компаний. Возможно, установление «барьеров» на «выход» со страхового рынка, тщательный контроль сделок по передаче и продаже страхового портфеля будут способство­вать минимизации экономических и финансовых потерь во время и после кризиса.</p><p>Особенность страхового бизнеса состоит в том, что для него необходима развитая рыноч­ная инфраструктура, в том числе информацион­ная. Разнообразие и качество услуг (оценочных, сюрвейерских и пр.), сопровождающих страхо­вые операции, обеспечивают более комфортные условия для страховой деятельности. Институт страхового посредничества позволяет сохранять и расширять сферу деятельности. Наличие досто­верной информации существенно снижает риск, транзакционные издержки, что, безусловно, будет способствовать стабилизации бизнес-среды стра­ховых компаний.</p><p>Помимо макро- и мезоуровней - разработки и контроля соблюдения законодательных и нор­мативных требований, антикризисное регулирова­ние в страховой отрасли предполагает проведение соответствующих мероприятий на микроуровне - на уровне субъектов страхового дела. Антикризис­ные меры, применяемые в самих страховых ком­паниях, в основном носят субъективный характер, поскольку они являются элементом системы ме­неджмента. Однако среди них есть рекомендуе­мые и обязательные меры. Определенную роль в антикризисном регулировании должна сыграть система саморегулирования, ориентированная в том числе на стандарты корпоративного управ­ления, пока находящиеся на стадии разработки. Среди инноваций, внедряемых в страховых ком­паниях, выделяется система управления риском (риск-менеджмент). Пока это инициативная анти­кризисная мера, но в будущем с учетом возмож­ного внедрения системы Solvensy II и адаптации банковского и страхового надзора контроль рисков станет обязательным элементом управления стра­ховой компанией.</p><p>По аналогии с кредитными учреждениями в страховых компаниях предполагается ввести обязательную систему внутреннего аудита. Пока она внедряется только в крупных страховых ком­паниях. Главным объектом контроля аудиторов являются расходы, их уровень, обоснованность, эффективность.</p><p>Особое место в системе антикризисного ре­гулирования на уровне страховой компании за­нимает деятельность, связанная с диагностикой и предупреждением банкротства. Здесь следует различать также инициативные и нормативные антикризисные меры. К категории инициативных следовало бы отнести меры, связанные с установ­лением и контролем определенных экономических и финансовых показателей. Нормативные меры предусмотрены законодательством: это введение временной администрации, разработка и реализа­ция плана восстановления платежеспособности.</p><p>Крайняя ситуация в процедуре банкротства страховой компании - ее ликвидация. Если ме­ханизм передачи страхового портфеля в опреде­ленной степени предусмотрен законодателем, то вопрос оценки страхового портфеля остается открытым или, точнее, не совсем понятным. В со­ставе портфеля могут быть самые разнообразные риски, для которых обеспеченность резервами во многом зависела от менеджмента страховой компании, доведшего ее до банкротства.</p><p>При условии относительно безболезненного выхода из кризисной ситуации страховая ком­пания должна предпринять восстановительные антикризисные меры. На этой стадии антикризис­ный менеджмент можно задействовать в трех на­правлениях:</p><p>Восстановление экономической деятельно­сти страховой компании предполагает проведение успешной маркетинговой политики, предусматри­вающей возможности активизации продаж, откры­тие новых ниш, рынков и т.п. Вместе с тем уве­личение объема страховых операций должно сопровождаться контролем финансовых показа­телей. Особенность финансового регулирования деятельности страховой компании состоит в том, что требования относительно соблюдения пока­зателей платежеспособности напрямую зависят от показателей объема операций. При увеличении оборота страховых операций параллельно предъ­являются более серьезные требования к собствен­ному капиталу страховой компании. Здесь необ­ходим сбалансированный подход, учитывающий и количественные критерии платежеспособности, и качественные характеристики принимаемых ри­сков. Развитие страховых компаний в посткризис­ный период основывается на качественных параме­трах всех аспектов деятельности: обоснованности расширения бизнеса, внедрения новых продуктов и технологий, пересмотра инвестиционной поли­тики и пр. Все эти меры носят сугубо индивидуаль­ный характер и не противоречат законодательству.</p><p>Несмотря на существенное развитие теории и практики антикризисного регулирования стра­ховой отрасли в последние годы, многие аспекты еще остаются недоработанными или пока не ста­ли предметом специального изучения. В частно­сти, нерешенными остаются проблемы регули­рования вопросов неудовлетворенных претензий страхователей в связи с отсутствием компенса­ционного фонда. Гарантия компенсационных вы­плат при банкротстве страховой организации мог­ла бы быть обеспечена по аналогии с тем, как это организовано в системе страхования банковских депозитов. Серьезную проблему представляет собой отсутствие официальной методики оценки страхового портфеля при его передаче и продаже. Тенденции развития финансового рынка, свиде­тельствующие о межотраслевых слияниях и по­глощениях, взаимопроникновения банковского, инвестиционного и страхового секторов требуют унификации подходов к антикризисному регули­рованию финансовых институтов.</p></body><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Приказ Банка России от 31.03.1997 № 02–139 «О введении Инструкции «О применении к кредитным организациям мер воздействия за нарушения пруденциальных норм»»: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://base.consultant. ru / cons / cgi / online. cgi? req=doc; base=LAW; n=97067</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Приказ Банка России от 31.03.1997 № 02–139 «О введении Инструкции «О применении к кредитным организациям мер воздействия за нарушения пруденциальных норм»»: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://base.consultant. ru / cons / cgi / online. cgi? req=doc; base=LAW; n=97067</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Буш подписал закон, защищающий страховые компании от будущих терактов // Lenta.ru: [Электронный ресурс]. Режим до¬ступа: http://lenta.ru / terror / 2002 / 11 / 27 / insurance</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Буш подписал закон, защищающий страховые компании от будущих терактов // Lenta.ru: [Электронный ресурс]. Режим до¬ступа: http://lenta.ru / terror / 2002 / 11 / 27 / insurance</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Викулов К. Антикризисные налоговые меры на 2009 год // Институт проблем предпринимательства: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.ippnou.ru / article. php? idarticle=005536.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Викулов К. Антикризисные налоговые меры на 2009 год // Институт проблем предпринимательства: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.ippnou.ru / article. php? idarticle=005536.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Колесников Ю. А. Финансовая устойчивость страховщиков в фокусе законодательных инициатив // Страхование сегодня: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.insur-info.ru / analysis / 667</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Колесников Ю. А. Финансовая устойчивость страховщиков в фокусе законодательных инициатив // Страхование сегодня: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.insur-info.ru / analysis / 667</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Правительство РФ предлагает учитывать субординированные кредиты в капитале страховщиков // Всероссийский союз страховщиков: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.ins-union.ru / rus / news / insurance / 244</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Правительство РФ предлагает учитывать субординированные кредиты в капитале страховщиков // Всероссийский союз страховщиков: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.ins-union.ru / rus / news / insurance / 244</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Саватюгин возглавил рабочую группу по мониторингу финрынка // Финанс: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http:// www.finansmag.ru / news / 90904 /</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Саватюгин возглавил рабочую группу по мониторингу финрынка // Финанс: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http:// www.finansmag.ru / news / 90904 /</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Russell T., Thomas J. E. Government Support for Terrorism Insurance // Connecticut Insurance Law Journal: [Электронный ре¬сурс]. Режим доступа: http://www.insurancejournal.org / content / repository / journals / 15 / 1 / 5.pdf..</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Russell T., Thomas J. E. Government Support for Terrorism Insurance // Connecticut Insurance Law Journal: [Электронный ре¬сурс]. Режим доступа: http://www.insurancejournal.org / content / repository / journals / 15 / 1 / 5.pdf..</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
