<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ecr</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Стратегические решения и риск-менеджмент</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Strategic decisions and risk management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2618-947X</issn><issn pub-type="epub">2618-9984</issn><publisher><publisher-name>Real Economy Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17747/2078-8886-2011-2-72-83</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">ecr-248</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>НАУКА</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>КРИЗИСЫ И АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>CRISES AND ANTI-CRISIS MANAGEMENT IN SOCIAL AND ECONOMIC SYSTEMS</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Кован</surname><given-names>С. Е.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kovan</surname><given-names>S. E.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"/><bio xml:lang="en"/><email xlink:type="simple">fyfkbnbr955@post.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГБОУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Russian Federation Government</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2011</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>02</day><month>11</month><year>2014</year></pub-date><volume>0</volume><issue>2</issue><fpage>72</fpage><lpage>83</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Кован С.Е., 2014</copyright-statement><copyright-year>2014</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Кован С.Е.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kovan S.E.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/248">https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/248</self-uri><abstract><p>Предложена теоретическая концепция кризисов и антикризисного управления в социально-экономических системах на макро- и микроуровнях. Концепция базируется на разработанной модели взаимодействия систем различного уровня. На основе указанной теоретической модели определены общие закономерности возникновения кризисов социально- экономических систем. Сформулирован критерий выявления кризисного состояния рассматриваемых систем. Определены цели, режимы и базовые стратегии антикризисного управления в зависимости от места возникновения негативных факторов воздействия – во внутренней или во внешней среде системы.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>A theoretic concept of crises and anti-crisis management in social and economic systems at the macro- and microlevels is offered. The concept is based on the elaborated interaction model of systems of different levels. General regularities of the occurrence of crises in social and economic systems are determined based on the given theoretic model. A criterion for determination of the crisis state of the considered systems is formulated. Goals, conditions and base strategies of anti-crisis management are determined based on the area of occurrence of negative impact factors – in the inner or outer environment of the system.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>антикризисное управление</kwd><kwd>базовая стратегия</kwd><kwd>внешняя среда</kwd><kwd>кризис</kwd><kwd>развитие</kwd><kwd>социально-экономическая система</kwd><kwd>траектория развития</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Anti-crisis management</kwd><kwd>base strategy</kwd><kwd>external environment</kwd><kwd>crisis</kwd><kwd>development</kwd><kwd>social and economic system</kwd><kwd>development path</kwd></kwd-group></article-meta></front><body><sec><title>Введение. Вопросы без ответов</title><p>Мировой финансово-экономический кризис 2008-2010 гг обострил интерес к проблематике антикризисного управления. Этот интерес прояв­ляется на уровне отдельных организаций, фирм и компаний и на уровне экономики в целом. Одновременно выявился существенный недо­статок: развитие теории антикризисного управ­ления значительно отстает от практики. Несо­ответствие существующей теории современным требованиям приводит к тому, что известные под­ходы основаны не на теоретических положениях, а на эмпирических фактах и наработках и, следо­вательно, не отличаются системностью.</p><p>Антикризисное управление как наука и как сфера деятельности нуждается в разработ­ке новой теоретической концепции, которая мог­ла бы объяснить наблюдаемые на практике фак­ты и явления, а также стать основой для создания новых инструментов и механизмов. Отсутствие внятных, непротиворечивых ответов на некото­рые «простые» вопросы, становится тормозом для развития теории и практики антикризисного управления. Сформулируем некоторые из этих вопросов в отношении кризисов социально-эко­номических систем (далее - СЭС):</p><p>В нашей стране антикризисное управление активно развивается уже около 20 лет. Ho, несмо­тря на такой солидный срок, специалисты в об­ласти антикризисного управления, к числу кото­рых автор относит и себя, не смогут дать ответы на эти вопросы. А если и ответят, то выскажут принципиально разные мнения.</p><p>В экономической науке вопросы кризисов СЭС и противодействия негативным экономиче­ским факторам рассматриваются в двух научных направлениях, которые развиваются практически независимо друг от друга. В соответствии с клас­сической экономической теорией на макроуров­не - уровне мировой экономики и экономик от­дельных стран кризис воспринимается как фаза экономического цикла [<xref ref-type="bibr" rid="cit5">5</xref>], неизбежная и пото­му несколько досадная плата за «рыночность», за общий прогресс, поскольку данная фаза - это условие нового «взлета». Тогда антикризисное управление воспринимается только как способ переждать тяжелые времена с наименьшими потерями, сохранить свои позиции на миро­вом рынке и накопить ресурсы для будущего «рывка».</p><p>Теория антикризисного управления на микро­уровне имеет мало общего с фазовой теорией. Наоборот, утверждается, что кризис это не фаза, а состояние, которое может быть вызвано много­численными внешними и внутренними факто­рами и рисками развития [<xref ref-type="bibr" rid="cit6">6</xref>]. Таким образом, на основе циклической (фазовой) теории можно сделать вывод, что кризисы неизбежны, а на ос­нове теории антикризисного управления - заклю­чение о том, что кризисы можно предотвращать.</p><p>Непонятно также, есть ли объективные зако­номерности возникновения кризисов на уровне предприятий и фирм. Предпринимая попытки рассматривать внутренние циклы и фазы раз­вития предприятий (по аналогии с СЭС, дей­ствующими на макроуровне), мы обнаруживаем, что организации прекращают свое существова­ние вне зависимости от этих фаз. Действительно, как показывает практика, фирмы и организации проходят периоды становления, роста и рас­цвета, что подтверждает наличие фаз и волн развития. Например, после периода расцвета наступает спад из-за устаревания продукции. Своевременно проведенные модернизации по­зволяют обеспечить фирме новую жизнь и начать цикл заново. Это объективные волны развития, и, действительно, некоторые фирмы могут пере­жить или не пережить период спада. Как же тогда объяснить с учетом этих позиций то, что органи­зации испытывают трудности и часто ликвидиру­ются, пребывая и в других фазах? Большинство возникших организаций не доживают не только до периода спада, но и до периода подъема, кото­рый также не является гарантией защиты от бан­кротства и ликвидации.</p><p>Кроме того, некоторые фирмы прекрасно функционируют в условиях мировых экономиче­ских депрессий, а многие терпят убытки и ликви­дируются в относительно благополучные време­на. Банкротами становятся и в периоды спадов, и в периоды роста.</p><p>Объяснить данную ситуацию только с точ­ки зрения традиционной экономической науки не представляется возможным. Есть попытки объяснения фактов, которые не укладываются в традиционные рамки, тем, что неудачи объек­тивно экономически сильных субъектов проис­ходят под влиянием субъективных факторов - ошибок и недостаточной квалифицированности людей, принимающих решения, - руководителей, собственников, чиновников, которые работают, ориентируясь на стереотипы управления [<xref ref-type="bibr" rid="cit7">7</xref>].</p><p>Однако все понимают, что возникновение кризисов даже на уровне отдельных организаций невозможно объяснить только ошибками людей, без учета более общих объективных факторов. Например, в период финансового кризиса мно­жество благополучных организаций стали ис­пытывать проблемы не из-за своих просчетов, а из-за изменений внешней обстановки.</p><p>Указанные понятийные и методологические нестыковки приводят к тому, что при формиро­вании экономической политики в области анти­кризисного управления отсутствует системность. В частности, макроэкономические решения на­правлены на государственную поддержку отрас­лей и организаций, а инструменты в области ми­кроэкономики практически применяются только для ликвидации хозяйствующих субъектов.</p><p>В настоящей работе объектом исследова­ния являются СЭС, существующие на макро- и микроуровнях, к ним относятся организации, фирмы, экономика в целом и др. Разрабатыва­ется единая теоретическая концепция кризисов и антикризисного управления в указанных СЭС, которая базируется на модели, построенной на основе общесистемных представлений, скор­ректированных с учетом особенностей рассма­триваемых систем.</p><p>Следует отметить, что модели, подобные введенной в данной работе, находят примене­ние при рассмотрении различных теоретиче­ских вопросов экономики. Вместе с тем автору неизвестны работы, в которых эти подходы ис­пользовались бы в целях установления законо­мерностей возникновения кризисов в СЭС, ра­ботающих на различных уровнях, и построения теории антикризисного управления.</p></sec><sec><title>Модель СЭС и их взаимодействия</title><p>Начнем описание модели СЭС с определения социально-экономических систем. СЭС - это композиция экономических субъектов и ресур­сов, образующих единое целое, взаимосвязанных и взаимодействующих между собой в сфере обе­спечения материальных условий жизни людей.</p><p>Определим также следующие положения, ка­сающиеся рассматриваемых систем:</p><p> </p><fig id="fig-1"><caption><p>Рис. 1. Схема взаимодействия СЭС с ее внешней средой</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-2-g001.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2011/2/xiDs0Totjqqk2WFb3LcUxIMQSO4svUkVU9JZ6hZp.png</uri></graphic></fig><p>То, что СЭС являются открытыми системами, не вызывает сомнений, так как о закрытых систе­мах, которые ничем не обмениваются с внешней средой, мы вряд ли бы что-то узнали, а следова­тельно, у нас не было бы возможности изучать их. Между собой СЭС разного уровня являют­ся либо элементом, либо внешней средой - это мы можем наблюдать на практике. Например, организация входит в число систем - субъектов экономической деятельности в регионе, а под­разделения снабжения, производства и сбыта являются элементами этой организации, но тоже представляют собой системы. Данное положение отражено в философской общей теории систем, которая рассматривает все объекты окружаю­щей действительности как системы (объект - система) (см., например, [<xref ref-type="bibr" rid="cit8">8</xref>]). Практика также показывает, что элементы СЭС создаются ею для решения определенных задач. Это очевид­но, если рассматривать элементы систем в виде фирм и компаний, но справедливо и для СЭС, существующих на макроуровне. Если рассматри­вать в качестве СЭС экономику в целом, то эле­менты системы, например организации, могут быть созданы ею намеренно, а могут возникать самостоятельно, но по некоторым установлен­ным правилам. В любом случае, организации ре­шают отдельные задачи, в той или иной степени актуальные для экономики региона или страны в целом. В отношении ресурсов, необходимых для функционирования и развития СЭС, мож­но сказать, что взять их просто неоткуда кроме как из внешней среды.</p><p>Этим ограничим комментирование приведен­ных положений и в дальнейшем будем их вос­принимать как постулаты, которые не требуют доказательства. На рис. I изображена схема взаи­модействия СЭС с ее внешней средой. Изначаль­но она была разработана для СЭС организации, работающей в экономике страны, но если эту схему приложить к системам макроуровня, на­пример к СЭС экономики, то мы не обнаружим явных препятствий для ее использования. Нужно только определить, что является внешней средой для экономики страны. Один из вариантов ответа - мировая экономика. Поскольку мы рассматри­ваем проблему с точки зрения формулирования потребностей и предъявления требований к СЭС экономики, в качестве внешней среды целесо­образно рассматривать общество (социум). Именно для общества экономика является эле­ментом наряду с культурой, образованием, меди­циной и т. п.</p><p>Продолжая данную последовательность, от­метим, что требования к самому социуму предъ­являются людьми, которые, соответственно, исполняют роль своеобразной внешней среды для социума. В данном случае общество рассма­тривается как СЭС высокого уровня, и в рамках этого рассмотрения можно задаваться вопросом о том, кто ее создал и для чего. Ответ очевиден: эту систему создали люди для обеспечения ре­шения своих задач. Сами люди работают в орга­низациях и выступают в качестве своеобразных элементов в этих системах. Есть даже люди, вы­полняющие функции самостоятельных экономи­ческих единиц, - индивидуальные предпринима­тели, фермеры и др. Таким образом, введенную модель можно дополнить схемой соотношения СЭС, действующих на различных уровнях (рис. 2). На нем показано наличие диалектической взаимосвязи развития различных СЭС, которая учитывает разнообразие ролей людей в системе социально-экономических отношений. Замкну­тость данной модели свидетельствует о непре­рывности изменений в этой сфере, а следователь­но, и поступательного развития всех СЭС.</p><p> </p><fig id="fig-2"><caption><p>Рис. 2. Соотношение СЭС, действующих на различных уровнях</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-2-g002.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2011/2/qjyVJPNM0GsDbdU2y5eiYuxdUofTSkyjW3ln9h6B.png</uri></graphic></fig><p>Любые системы обладают системными свой- Cfl ствами, в качестве которых обычно указывают I структурированность, эмерджентность, иерар- I хичность. Добавим еще одно важное свойство - устойчивость, которая имеет особое значение I в связи с проблематикой кризисов и антикризис- I ного управления. Отметим, что все эти свойства I однозначно определяются на основе введенных выше определении и постулатов.</p><p>Структурированность. Элементы СЭС объ­единены в определенную структуру, в рамках ко­торой они взаимодействуют между собой. В отли­чие от биологических, астрономических систем, создание которых стало возможным благодаря свойству самоорганизации материи, структура СЭС и порядок взаимодействия ее элементов определяются в зависимости от задач системы и выбранных способов их решения. В этом плане СЭС подобны техническим системам. Например, структура СЭС организации и конструирование ее отдельных элементов зависят от технологии деятельности организации, ее информационного и ресурсного обеспечения [<xref ref-type="bibr" rid="cit3">3</xref>] (см. рис. 1).</p><p>Эмерджентность (системный эффект). СЭС в целом обладает свойствами, не прису­щими ее компонентам, а также их простой сум­ме. Системный эффект объединения элементов может быть выражен сильнее или слабее. По­скольку СЭС создаются и изменяются путем конструирования, то и сила системного эффекта определяется качеством конструирования, уме­нием конструкторов. Аналог - коэффициент по­лезного действия технической системы.</p><p>Иерархичность. Каждая СЭС является эле­ментом системы более высокого порядка. Мож­но говорить о СЭС, вложенных одна в другую, как матрешки. При этом может быть более чем один способ вложения. Внешнюю среду допустимо ограничивать тем, что существует за пределами СЭС и потенциально способно влиять на нее в целом или на ее отдельные эле­менты. Это справедливо и для СЭС организации [<xref ref-type="bibr" rid="cit3">3</xref>], и для систем более низкого и более высокого уровня.</p><p>Устойчивость. Система может существовать в изменяющейся внешней среде только при на­личии некоторого уровня устойчивости. Изме­нения внешней среды являются следствием ее развития, а оно выступает как основной элемент самоорганизации систем. Гипотетическая систе­ма с нулевой устойчивостью будет разрушена практически в момент ее создания. Проблема устойчивости и сопротивляемости к воздействи­ям и изменениям является одной из центральных в проблематике антикризисного управления.</p></sec><sec><title>Управление, развитие и ресурсы СЭС</title><p>Различные теории изучения систем исполь­зуют понятие самоорганизации для того, чтобы ответить на вопрос, каким образом первичные элементы объединяются так, что становятся си­стемой, а далее продолжают меняться, чтобы со­вершенствоваться [<xref ref-type="bibr" rid="cit9">9</xref>]. Самоорганизация - это то, что позволяет объяснить:</p><p>В СЭС роль самоорганизации выполняет управление. Оно обязательно предполагает кон­струирование - определение наиболее подходя­щей структуры, а также принципов и условий взаимодействия элементов структуры. В СЭС управление начинается раньше, чем система пол­ностью сформирована. Более того, именно раз­умное управление позволяет так сконструировать систему, что она может существовать в данной внешней среде, достигать своих целей и решать задачи. В период ее существования внешняя сре­да меняется, могут варьировать и цели, и задачи СЭС. Управление позволяет системе развиваться так, чтобы обеспечить сохранение, поддержание и улучшение ее деятельности.</p><p>Таким образом, управление в СЭС отличается тем, что оно является интеллектуальным и в этом оно сходно с управлением техническими систе­мами. Прежде всего, оно выражается в воздей­ствии на внутреннюю среду системы, результа­том которого оказываются (см. рис. I):</p><p>Важной особенностью СЭС является то, что элемент управления обязательно встраива­ется в ее структуру. Он работает либо автоном­но, либо в комбинации с некоторым внешним элементом управления, последний формируется СЭС более высокого порядка. Благодаря спе­цифике СЭС существует еще одна особенность управления: оно является волевым. Это означает, что любое управленческое воздействие на СЭС вначале формируется (продумывается и планиру­ется) на уровне элемента управления, после чего проводится в жизнь волевым решением с исполь­зованием полномочий элемента управления от­носительно СЭС. С точки зрения теории систем смысл управления - так организовать взаимодей­ствие отдельных частей СЭС и так согласовать их работу, чтобы достичь поставленной цели.</p><p>Развитие - это процесс непрерывных или по­следовательных во времени изменений. В связи с тем что в структуре, представляющей СЭС раз­личных уровней (см. рис. 2), присутствуют люди, потребности которых непрерывно меняются и развиваются, необходимость изменений будет передаваться всем звеньям этой структуры по це­почке: сначала социуму, при его посредничестве - в экономику, далее отдельным организациям, а через них опять к людям. Это доказывает факт, который обычно принимают на веру, - наличие объективной необходимости изменений в СЭС.</p><p>Для проведения изменений (для развития) необходимо затрачивать ресурсы: вещественные (материальные), энергетические, интеллекту­альные, в том числе информационные и трудо­вые. Как мы уже выяснили, взять эти ресурсы можно только из внешней среды. Будем считать, что люди со своими знаниями, трудовыми на­выками, квалификацией и возможностью пере­рабатывать информацию являются носителями интеллектуальных ресурсов в СЭС.</p><p>Определим ресурсы системы на входе:</p><p>Евх = ев + еэ+еи,                                                     (1)</p><p>где ев, еэ, ей - ресурсы, имеющие веще­ственную, энергетическую и интеллектуальную природу соответственно. На выходе ресурсы СЭС Евых являются результатом преобразования входных ресурсов, обозначим его G (...), поэто­му в общем виде последние могут содержать все компоненты входных ресурсов, но в измененном виде и в иной пропорции.</p><p>Евых = G (ев + еэ+ ей) = G (Евх) = е’в + е’э + е’и, (2)</p><p>где е’в, е’э, е’и - ресурсы, имеющие веще­ственную, энергетическую и интеллектуаль­ную природу и подвергшиеся преобразованиям в СЭС соответственно.</p><p>Пропорции структуры ресурсов СЭС на вхо­де и на выходе могут быть разными в зависимо­сти от целей деятельности СЭС, используемых технологий и т. д. Например, в составе выходной продукции производственных организаций при­сутствуют в основном е’в. У энергоснабжающих организаций большую часть выходных ресур­сов составляют е’э. Интеллектуальный ресурс е’и преобладает в продукции на выходе, напри­мер, у университета. Есть примеры, когда в со­ставе ресурсов на выходе присутствуют все эти составляющие.</p><p>Ресурсы на входе Евх составляют весь ма­териально-энергетический и интеллектуальный потенциал, который доступен СЭС. Он расходу­ется и на функционирование (производственную деятельность) для формирования Евых, и также на внутренние нужды СЭС. Ресурсы на входе можно представить как</p><p>Евх = Евых + Евн,                                                    (3)</p><p>где Евых - часть внешней энергии, преобра­зуемая в продукцию СЭС на выходе; Евн - часть энергии, расходуемая на внутренние нужды СЭС, включая поддержание функционирования системы и ее развитие.</p><p>Приведенное выражение отражает универ­сальный закон (принцип) сохранения энергии и материи в СЭС. Очевидно, что для любой СЭС</p><p>Евых &lt; Евх                                                       (4)</p><p>Соотношение η = (Евых/Евх) можно тракто­вать как энергетический коэффициент полезного действия СЭС. Очевидно, что значения η всегда меньше 1.</p></sec><sec><title>Цель и системный смысл функционирования СЭС</title><p>Итак, СЭС потребляют ресурсы внешней сре­ды - СЭС более высокого уровня. При этом часть поступивших вещественно-энергетических ре­сурсов остается в самой системе для ее поддер­жания и развития. С точки зрения ресурсного подхода существование СЭС не имеет смысла для внешней среды, так как в СЭС безвозвратно утрачивается часть ресурсов среды. Возникает вопрос о целесообразности и смысле существо­вания СЭС. Если СЭС тратят ресурсы внешней среды, то они должны отдавать что-то не менее важное для этой среды, чем исходные веществен­но-энергетические и интеллектуальные ресурсы.</p><p>Для выяснения цели СЭС мы должны от­влечься от ресурсной модели и учесть то, что внутри СЭС поступающие ресурсы преоб­разуются. В результате ресурсы получают каче­ственно новое содержание. Например, автозавод преобразует ресурсы в готовое изделие - авто­мобиль, генерирующая станция сжигает топливо и получает качественно иной продукт - электро­энергию, университет готовит из бывших школь­ников специалистов с высшим образованием ит. д.</p><p>Универсальным измерителем эффективности таких процессов является ценность ресурсов. Очевидно, что ценность не является категорией абсолютной. Она определяется на конкретное время для конкретной ситуации и отражает по­лезность ресурса в данном социуме.</p><p>Если вместо величин Евых и Евх рассматри­вать их ценность Свых и Свх, то вполне возмож­но, что Свых будет больше Свх. В этом, по на­шему мнению, заключается смысл и оправдание существования СЭС в данной внешней среде в конкретное время, так проявляется экономи­ческая эффективность СЭС. Здесь намеренно использовано понятие ценности, которое от­личается от понятия стоимости, хотя и подобно ему. Кроме экономической стоимости в понятие ценности входит еще социальная и политическая значимость для общества как внешней среды СЭС.</p><p>Экономические обстоятельства и потреб­ности социума складываются таким образом, что в условиях неизбежного общего снижения количества вещественно-энергетических ресур­сов на выходе СЭС по сравнению с их количе­ством на входе (η &lt; I) качество ресурсов меняет­ся таким образом, что их ценность для социума повышается. В этом отражается процесс прира­щения ценности ресурсов P в результате деятель­ности СЭС:</p><p>P = (Свых - Свх) &gt;0                                                  (5)</p><p>В связи с этим можно сформулировать си­стемные цели функционирования и существова­ния СЭС. С точки зрения внешней среды, то есть СЭС более высокого уровня, до тех пор, пока СЭС отвечает условию (5), ее существование в целом терпимо, так как ее деятельность увеличивает об­щую ценность имеющихся ресурсов и удовлетво­ряет потребности этой внешней среды.</p><p>Как только приращение ценности стано­вится равным нулю или даже отрицательным: P = (Свых - Свх) &lt; О, цель функционирования не достигается, если этот факт наблюдается по­стоянно, то утрачивается и сам смысл существо­вания СЭС.</p><p>В последнем случае любая разумно органи­зованная СЭС, выступающая в качестве внеш­ней среды, будет стремиться изменить, заменить или вообще удалить такой свой элемент, который впустую растрачивает ценные ресурсы. Забегая вперед, отметим, что именно выражение</p><p>(Свых - Свх) &lt; 0                                                       (6)</p><p>мы будем трактовать как критерий кризиса той СЭС, для которой это состояние становится фактом деятельности.</p></sec><sec><title>Кризисы СЭС</title><p>В научной литературе приводится множество различных определений категории кризиса в эко­номических системах. В различных толковых словарях - экономических, финансовых, социо­логических - определения кризиса выводятся из положений фазовой теории. Кризис рассма­тривается как один из неизбежных периодов раз­вития экономической системы, когда рост сменя­ется спадом, чтобы разрешить назревшие в ходе развития противоречия и дать импульс для но­вого подъема. Смысл всех определений кризиса в том, что это период, когда все ухудшается, ког­да стало меньше, когда стало хуже и т. д. Одна­ко категории «хуже», «меньше» и т. д. являются субъективными оценками, которые у разных лиц могут отличаться, а часто быть прямо противо­положными.</p><p>Для строгого в математическом смысле иссле­дования какого-либо явления необходимо опре­делить его так, чтобы оно не зависело от того, кто его наблюдает. Это касается и кризиса.</p><p>В современной научной литературе мож­но найти иные описания кризиса как явления. На основании работ лауреата Нобелевской пре­мии в области термодинамики неравновесных систем (1977 г.) И. Пригожина некоторые специа­листы связывают понятия кризиса и бифуркации (см., например, [4, с. 35]). Термин «бифуркация» в широком смысле употребляется для обозна­чения всевозможных качественных перестроек или метаморфоз различных объектов.</p><p>Состояние СЭС можно описать функцией F (X, t), которая определяет множество свойств системы, меняющихся во времени t. Здесь X = {х1 х2, х3, ..., Xn} _ совокупность перемен­ных X1, i = 1,2,...,N, формально описывающих свойства системы. Изменение функции F (X, t) можно трактовать как траекторию развития - своеобразное описание «жизненного пути» СЭС. Будущее состояние поддается вероятностному прогнозированию, и поэтому можно прогнози­ровать, как будет изменяться функция F (X, t). Обращаем внимание, что здесь важна траектория и по времени t, а в еще большей степени по пере­менным Xi.</p><p>Считается, что при наличии бифуркации тра­ектории не поддаются прогнозированию, тогда как в условиях обычного, эволюционного, раз­вития кризис воспринимается как достижение точки бифуркации, которая рассматривается как синоним крайней неустойчивости, переход­ного и катастрофического состояний. Подобное понимание кризиса содержится в программной статье [<xref ref-type="bibr" rid="cit2">2</xref>], опубликованной в 2001 г. за подписью группы ученых - докторов наук и академиков, ко­торые специализируются в различных областях знаний (управления рисками, теории катастроф, противодействия чрезвычайным ситуациям, без­опасности сложных систем, экономики и социо­логии).</p><p>Таким образом, кризис характеризуется не количественными показателями (меньше, хуже), а наличием качественного изменения. Если в системе зарегистрировано качествен­ное (коренное) преобразование (что-то было, а потом исчезло, или чего-то не было, а потом появилось нечто принципиально новое) - это можно назвать кризисным изменением, или кри­зисной точкой [I, с. 196]. Отличием такого под­хода к определению наличия кризиса является то, что вводится не многозначная (параметриче­ская), а всего лишь бинарная шкала. В этом слу­чае появляется строгая определенность в диаг­ностировании кризиса.</p><p>В соответствии с общей теорией систем кри­зисная точка появляется при любом качествен­ном изменении: не только когда что-то исчезает (ухудшается), но и когда появляется (улучшает­ся). Отсюда можно вывести категории конструк­тивного и деструктивного кризиса, сформули­ровать понятие необходимости искусственного введения в кризис для формирования нового ка­чества - качественного скачка [I].</p><p>Таким образом, существует некая точка (эпи­центр) кризиса, где происходит качественное из­менение системы. Добавим, что по этой логике неизбежным последствием кризиса является пе­риод, когда система должна искать новое равно­весие с учетом новых качеств и обстоятельств. Равновесие можно и не найти, и тогда система прекращает свое существование.</p><p>Траектория F (X, t) состояния СЭС в точке кризиса прерывается. Математически это можно отобразить как нарушение монотонности функ­ции F (X, t) - точку разрыва. На рис. 3 изобра­жена докризисная траектория I, точка кризиса, где приобретается новое качество или исчезает старое, а также два варианта развития событий после кризиса - найденное равновесие 2 и траек­тория гибели системы 3.</p><p>На основе изученных разных представлений о кризисе в СЭС, а также рассмотренных положений о целях и смысле функционирования СЭС можно сделать следующие выводы.</p><p> </p><fig id="fig-3"><caption><p>Рис. 3. Разрыв эволюционного развития СЭС: пунктир обозначает точку кризиса</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-2-g003.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2011/2/eYzbbahJxLhUcLHwNZoiAZjO9W5xhxKbn5CZ4dlb.png</uri></graphic></fig><p>Таким образом, в нашем понимании кризис - состояние системы, в котором имеющаяся модель не позволяет обеспечить возможности функцио­нирования и для обретения такой возможности система должна претерпеть качественные изме­нения и установить новую модель функциони­рования. В приведенном определении ключевым является понятие модели (правила) функциони­рования. При этом мы имеем в виду, что может быть больше одной модели функционирования. Введенная выше функция F (X, t) представля­ет собой формальное математическое описание модели функционирования СЭС, которое в той или иной форме является результатом (наподобие технических систем) интеллектуального и воле­вого конструирования, выполненного людьми, они задают определенный порядок функциони­рования для достижения желаемого результата. Под термином «модель функционирования» мы будем понимать определенным образом органи­зованное взаимодействие набора структурных элементов СЭС. Изменение модели может затра­гивать цели функционирования, состав элемен­тов, их функции и взаимосвязи, технологию функ­ционирования и др. При этом функция F (X, t) должна быть заменена на другую (например, H (х, t), которая представляет более совершен­ную, более эффективную модель функциониро­вания.</p><p>С течением времени, при изменениях внеш­них и внутренних условий, модель функциони­рования также устаревает. Если при этом цель СЭС перестает достигаться, то или надо ме­нять модель, или сама СЭС должна прекратить свое существование. Смена модели, очевидно, потребует перестройки базовых основ системы (кризисное развитие). По сути, требуется собрать систему по-новому из имеющихся элементов. По нашему мнению, именно необходимость сме­ны модели развития и является критерием кри­зиса СЭС, который можно выразить с помощью формулы (6).</p></sec><sec><title>Базовые стратегии антикризисного управления</title><p>Точно так же, как и для понятия кризиса, рас­смотренного выше, существует множество раз­личных толкований антикризисного управления. Одно не подлежит сомнению: если управление - общепризнанный необходимый элемент СЭС, то и в период сложных ситуаций, в точке пере­лома траекторий развития (в кризисе), система должна сохранять функцию управления. Назовем такое управление антикризисным и рассмотрим эту категорию исходя из введенной модели СЭС. Прежде всего, сформулируем важные следствия из проведенного рассмотрения понятия кризиса.</p><p>Во-первых, модель функционирования СЭС может не обеспечивать желаемых результа­тов, если были допущены ошибки управления или развитие в рамках существующей модели в принципе не позволяет обеспечить функцио­нирование в изменившихся условиях. В первом случае вполне возможно успеть исправить ошиб­ки и не допустить дальнейшего негативного эф­фекта. Во втором случае наступление кризиса не­избежно. Более того, в этих условиях правильное управление как раз должно стремиться провести следующие этапы кризиса (качественные преоб­разования), рассматривая их как единственную возможность перехода на новый уровень разви­тия.</p><p>Во-вторых, точка кризиса является своего рода развилкой на траектории развития системы (см. рис. 3). Отметим, что термин «бифуркация» происходит от латинского bifurcus - «раздво­енный». Te СЭС, которые могут обеспечить ко­ренное качественное преобразование, получают шанс на выживание, а не способные сделать это или те, для которых доступные им изменения не­достаточны, прекращают существование.</p><p> </p><fig id="fig-4"><caption><p>Рис. 4. Схема развития кризиса СЭС во времени</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-2-g004.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2011/2/JxdYBAnryMc5A0ARQ8XVW8MpA8TbzNj8vjiWvHXy.png</uri></graphic></fig><p>В-третьих, кризис имеет временные рамки, которые определяются начиная с момента уста­ревания существующей модели функционирова­ния до установления новой модели либо до пре­кращения существования системы.</p><p>Следствие последнего утверждения: для про­ведения управления существует временной ре­сурс, который надо правильно использовать. Предыдущие два утверждения открывают воз­можности для предотвращения кризиса (исправ­ления ошибок, допущенных ранее) и управления ходом кризиса (проработки вариантов реагирова­ния, увеличения сопротивляемости СЭС в пери­од до и после точки кризиса).</p><p>Точка кризиса не возникает внезапно. Ей предшествует период, когда состояние СЭС при­обретает траекторию, стремящуюся по направле­нию к этой точке. После точки кризиса есть пе­риод, когда СЭС либо претерпевает качественное изменение и постепенно восстанавливает свои основные системные характеристики и функции, либо прекращает свое существование. Все эти периоды проявляются последовательно во вре­мени и схематично изображены на рис. 4.</p><p>Определим теперь возможные стратегии управления, с помощью которых СЭС может противодействовать кризису. Эти стратегии мы будем строить только на основе рассматривае­мой модели СЭС и определения кризиса, кото­рое дано выше.</p><p>Вспомним, что СЭС состоит из элементов, также представляющих собой СЭС, но более низкого уровня. Согласно расширенному толко­ванию термина «элемент системы», связи между элементами, используемые технологии, а также все, что составляет внутреннюю среду системы, тоже являются элементами этой системы. Оче­видно, что негативные воздействия на СЭС мо­гут зарождаться как внутри системы, так и вне ее, во внешней среде.</p><p>Ситуация 1. СЭС приобретает траекторию развития к точке кризиса из-за того, что непра­вильно или недостаточно функционирует ка­кой-либо из элементов этой СЭС. Таким обра­зом, сам элемент испытывает кризис - находится в предкризисном состоянии или в точке разрыва развития. В этом случае для СЭС есть следую­щие стратегии и варианты решения проблемы.</p><p>Стратегия 1. He допустить развития ситуации до точки собственного кризиса СЭС из-за проблем с отдельным элементом. При этом есть варианты:</p><p>Стратегия 2. Если невозможно предотвра­тить скатывание к точке кризиса СЭС (например, если упущено время), условием выживания СЭС является необходимость коренного преобразова­ния функционирования всей системы, а именно:</p><p>Если не один, а несколько элементов сами будут испытывать кризис, то ситуация окажется более сложной, но в основных чертах будет по­вторять описанное выше.</p><p>В случае, когда СЭС представляет собой орга­низацию (фирму), наличие кризиса (неудовлетво­рительной работы) элемента или нескольких эле­ментов системы чревато его распространением на всю СЭС. Поэтому реализация той или иной стратегии антикризисного управления является вопросом выживания.</p><p>В СЭС более высокого уровня, например в экономике страны, рассматриваемой как СЭС, нет такой жесткой зависимости функционирова­ния от результатов работы отдельных элементов, как в организациях. Сказывается эффект масшта­ба. По большинству направлений деятельности присутствует значительная избыточность. Если прекращают существовать один или несколько элементов, то задачу удовлетворения большин­ства потребностей внешней среды легко решают оставшиеся сходные элементы.</p><p>Вместе с тем надо отметить, что в экономике есть уникальные элементы, проблемы которых оказывают очень сильное влияние на экономи­ку в целом. Как показывает наше исследование, это те элементы структуры экономики, которые не продублированы и которые очень трудно заме­нить. Очевидный пример - естественные моно­полии. Кризис в этой сфере приводит к кризису всей структуры внешней среды.</p><p>Если вывести за скобки упомянутые особые элементы экономики как СЭС, то кризис отдель­ных организаций практически никогда не может перерасти в кризис экономики в целом. Опять же действует эффект масштаба, который сглажива­ет отрицательные последствия проблем и даже гибели отдельных элементов. Опасность пред­ставляют только массовые проявления наруше­ний одновременно у очень большого количества элементов.</p><p>Следовательно, при рассмотрении взаимо­действия в системе «экономика - организации» нет жесткой необходимости реализовывать стратегию 1 или 2 из-за отсутствия опасности для экономики. Можно ограничиться более мяг­кой стратегией.</p><p>Стратегия 3. Предварительно разработать и установить общие нормы и правила поведения элементов системы при наличии кризисных эле­ментов. В рыночной экономике такая стратегия реализуется в процессе функционирования ин­ститута банкротства. В нашем понимании инсти­тут банкротства является элементом экономики, рассматриваемой как СЭС.</p><p>Ситуация 2. СЭС приобретает траекторию развития, которая стремится к точке кризиса из-за того, что изменились внешние условия функционирования СЭС.</p><p>Стратегия 4. Адаптация СЭС к изменив­шимся условиям для сохранения СЭС:</p><p>Представляется, что любые стратегии анти­кризисного управления являются вторичными по отношению к перечисленным базовым страте­гиям и строятся на их основе. Здесь будет умест­но обсудить сам термин «антикризисное управле­ние». Он очевидно неудачен, так как для развития СЭС кризисы необходимы. Именно кризисы меняют модель функционирования СЭС и обес­печивают новые периоды эволюционного раз­вития. Поэтому было бы неправильно представ­лять антикризисное управление как управление с единственной целью предотвратить кризис. Одновременно с достижением такого результата исчезнут все возможности развития. Сказанное не означает, что не надо заниматься вопросами предотвращения кризисов. Надо, и в обязатель­ном порядке. Ho необходимо предотвращать преждевременные кризисы, когда потенциал эво­люционного развития еще не исчерпан. Следует препятствовать негативным факторам, которые приводят к неоправданному возникновению не­желательных траекторий развития СЭС.</p><p>Кроме того, в понятие «предупреждение кри­зиса» целесообразно включить адекватную под­готовку к кризису - повышение устойчивости. После точки кризиса антикризисное управление не заканчивается, как можно было бы подумать.</p><p>Наоборот, основное содержание антикризис­ного управления и основная сфера действий как раз приурочены к этому периоду. Надо обе­спечить наиболее целесообразную траекторию развития СЭС, наилучшую из имеющихся аль­тернатив.</p><p>С учетом изложенного выше наше понима­ние антикризисного управления полностью со­ответствует определению, которое дается в учеб­ных пособиях по антикризисному управлению [<xref ref-type="bibr" rid="cit6">6</xref>]. Антикризисное управление - это такой вид управления, в котором происходят контролируе­мые процессы предвидения кризисов, смягчения их последствий и факторы кризисов используют­ся для развития.</p><p>Рассмотрение кризиса СЭС во времени, пред­кризисного и посткризисного состояний как от­дельных периодов развития позволяет опреде­лить антикризисное управление как управление в указанные периоды, следовательно, антикри­зисное управление является составной и неотъ­емлемой частью общего понятия управления (мене джмента).</p><p>Вместе с тем СЭС и управление ею находятся в диалектическом единстве. Если в соответствии с данным выше определением рассматривать кризис как этап качественного преобразования СЭС, то очевидно, что такое качественное пре­образование всей системы требует и адекватного преобразования управления ею. Антикризисное управление представляет собой качественно иной вид управления по сравнению с управлени­ем стабильными системами.</p><p>Отсюда следует, что антикризисное управ­ление имеет двойственную природу. С одной стороны, это разновидность общего управления, с другой - это качественно иной вид управле­ния. В связи со сказанным можно сделать вывод, что спор между сторонниками и противниками представления об антикризисном управлении как об отдельной от менеджмента науке не имеет смысла, поскольку из-за двойственности анти­кризисного управления нет самого предмета спо­ра. Верно и той другое.</p></sec><sec><title>Заключение</title><p>В данной работе предложена теоретическая концепция кризисов и антикризисного управле­ния в СЭС. Основное отличие и новизна данной концепции заключаются в том, что она базиру­ется на разработанной теоретической модели для СЭС, действующих на различных уровнях (макро- и микроуровнях) и их взаимодей­ствии между собой. На основе общесистемных представлений для данной модели построено определение СЭС и постулируются три поло­жения, наблюдаемые в окружающей жизни. Все другие свойства и особенности СЭС выводятся теоретически, логическим путем исходя только из этих положений, а не из противоречивых фак­тов и событий, отмеченных в практике. Однако данная теория обобщает и позволяет объяснить эти факты и события.</p><p>Исследована категория кризиса в СЭС раз­ного уровня. На основе рассматриваемой теоре­тической модели определены общие закономер­ности возникновения кризисов безотносительно к тому, рассматривается ли в качестве СЭС, на­пример, фирма или экономика страны. Кризис трактуется как разрыв траектории эволюцион­ного развития. Установлено, что негативная тра­ектория, стремящаяся по направлению к точке кризиса, не только складывается в связи с ис­черпанием потенциала эволюционного развития, но и может быть сформирована преждевременно, под действием различных внешних и внутренних факторов.</p><p>Определено содержание понятия кризиса как утраты целей функционирования СЭС в свя­зи с невозможностью обеспечивать приращение ценности продуктов на выходе системы по отно­шению к ресурсам на входе за счет своей деятель­ности. В кризис ресурсы систем более высокого уровня начинают расходоваться неэффективно. Это позволило сформулировать системный кри­терий выявления кризисного состояния СЭС.</p><p>Предложена теоретическая концепция ан­тикризисного управления СЭС, работающих на различных уровнях. Определены цели, зада­чи, режимы и базовые стратегии антикризисного управления в зависимости от того, где возникают негативные факторы воздействия - во внутрен­ней или во внешней среде СЭС.</p></sec></body><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Артюхов В. В. Общая теория систем: Самоорганизация, устойчивость, разнообразие, кризисы. М.: Книжный дом «Либроком», 2010.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Артюхов В. В. Общая теория систем: Самоорганизация, устойчивость, разнообразие, кризисы. М.: Книжный дом «Либроком», 2010.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Воробьев Ю. Л., Фалеев М. И., Малинецкий Г. Г. и др. Кризисы современной России и система научного мониторинга // Синергетика. Сайт С. П. Кудюмова: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://spkurdyumov.narod.ru / MalKrSovR. htm. Дата обращения: 12.04.2011.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Воробьев Ю. Л., Фалеев М. И., Малинецкий Г. Г. и др. Кризисы современной России и система научного мониторинга // Синергетика. Сайт С. П. Кудюмова: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://spkurdyumov.narod.ru / MalKrSovR. htm. Дата обращения: 12.04.2011.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дафт Р. Л. Теория организации / Пер. с англ.; под ред. Э. М. Короткова. М.: Юнити-Дана, 2006.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Дафт Р. Л. Теория организации / Пер. с англ.; под ред. Э. М. Короткова. М.: Юнити-Дана, 2006.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дорогобыцкий И. Н. Системный анализ в экономике: Учеб. пос. М.: Финансы и статистика, 2007.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Дорогобыцкий И. Н. Системный анализ в экономике: Учеб. пос. М.: Финансы и статистика, 2007.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кондратьев Н., Яковец Ю., Абалкин Л. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. Избранные труды. М.: Экономика, 2002.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Кондратьев Н., Яковец Ю., Абалкин Л. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. Избранные труды. М.: Экономика, 2002.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Коротков Э. М. Антикризисное управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Коротков Э. М. Антикризисное управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Салл Д. Н. Жизненный цикл и смена управленческих стереотипов. (Публ. в сокр. переводе с англ.) // Элитариум: Центр дистанционного образования: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.elitarium.ru / 2006 / 01 / 12 / print: page, 1, zhiznennyjj_cikl_i_smena_upravlencheskikh_stereotipov. html. Дата обращения: 12.04.2011.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Салл Д. Н. Жизненный цикл и смена управленческих стереотипов. (Публ. в сокр. переводе с англ.) // Элитариум: Центр дистанционного образования: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.elitarium.ru / 2006 / 01 / 12 / print: page, 1, zhiznennyjj_cikl_i_smena_upravlencheskikh_stereotipov. html. Дата обращения: 12.04.2011.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Урманцев Ю. А. Общая теория систем: состояние, приложения и перспективы развития // Система. Симметрия. Гармония / Под ред. В. С. Тюхтина, Ю. А. Урманцева. М.: Мысль, 1988.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Урманцев Ю. А. Общая теория систем: состояние, приложения и перспективы развития // Система. Симметрия. Гармония / Под ред. В. С. Тюхтина, Ю. А. Урманцева. М.: Мысль, 1988.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Эшби У. Р. Принципы самоорганизации // Принципы самоорганизации / Пер. с англ.; под ред. А. Я. Лернера. М.: Мир, 1966. С. 314–343.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Эшби У. Р. Принципы самоорганизации // Принципы самоорганизации / Пер. с англ.; под ред. А. Я. Лернера. М.: Мир, 1966. С. 314–343.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
