<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ecr</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Стратегические решения и риск-менеджмент</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Strategic decisions and risk management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2618-947X</issn><issn pub-type="epub">2618-9984</issn><publisher><publisher-name>Real Economy Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17747/2078-8886-2011-4-94-103</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">ecr-227</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>НАУКА</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕВОЙ МОДЕЛИ РОЗНИЧНОГО РЫНКА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>FORMATION OF A TARGET MODEL OF THE RETAIL POWER MARKET</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Герасимов</surname><given-names>И. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Gerasimov</surname><given-names>I.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>аспирант кафедры «Экономика и антикризисное управление», менеджер по развитию</p><p>Сфера научных интересов – проблемы формирования экономического механизма энергоснабжения предприятия в условиях реформирования естественных монополий. Сфера профессиональных интересов – современная электроэнергетика, естественные монополии.</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Ph.D. student of Economics and Anti-Crisis Management.Academic interest: issues of formation of the power supply economic mechanism under reform of natural monopolies.Professional interest: modern electric energetic, natural monopolies.Business Development Manager, an independent power supply company which is a part of ENEL power engineering holding.</p></bio><email xlink:type="simple">igerasimov@ruses.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при Правительстве РФ; ООО «ЭНЕРГОСБЫТХОЛДИНГ»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>The Financial University under the Government of the Russian Federation; ENERGOSBYTHOLDNG LTD.</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2011</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>02</day><month>11</month><year>2014</year></pub-date><volume>0</volume><issue>4</issue><fpage>94</fpage><lpage>103</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Герасимов И.А., 2014</copyright-statement><copyright-year>2014</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Герасимов И.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Gerasimov I.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/227">https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/227</self-uri><abstract><p>В статье рассматриваются пути возможного развития оптового и розничного рынков электроэнергии. Анализируется целевая модель рынков, переход к которой должен начаться с 2012 года. Также излагается альтернативная модель, направленная на создание здоровой конкурентной среды. В данной модели сбытовая компания является своеобразным брокером для потребителя, который сможет свободно выбирать генерирующую компанию – поставщика электроэнергии. Кроме того, в целях снижения рисков флуктуации цен на электроэнергию данная модель предполагает внедрение особого механизма гашения колебаний цен на оптовом рынке в виде специального страхового фонда.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>This article reviews various paths of possible development of wholesale and retail electric power markets. The authors analyse the electric power market target model whose implementa-tion is to start from 2012. Also an alternative model is described, whose purpose is to facilitate creation of a healthy competitive environment. In this model a retail supplier plays a role of bro-ker for a customer, which may freely choose a generating company - an electric power supplier. This model alleviates the relationship between sales companies and power network companies; the risk of non-payment in retail segment is transferred from intermediary to electric power sup-plier. Besides, for the purpose of decreasing risks of electric power rates fluctuation, this model suggests introduction of a special mechanism damping wholesale market rate oscillations. This mechanism may be implemented by a dedicated insurance fund.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>гарантирующий поставщик</kwd><kwd>рынок электроэнергии</kwd><kwd>энергосбытовая компания</kwd><kwd>энергоснабжающая организация</kwd><kwd>целевая модель энергетических рынков</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>guaranteed supply company</kwd><kwd>wholesale electric power market</kwd><kwd>retail supplier</kwd><kwd>power supply organization</kwd><kwd>power supply organization</kwd><kwd>target model of the power markets</kwd></kwd-group></article-meta></front><body><sec><title>Реформирование отрасли</title><p>На сегодняшний день одним из актуаль­ных вопросов в сфере государственного ре­гулирования экономики является вопрос рефор­мирования естественномонопольных структур. Ключевой задачей является привлечение потен­циальных инвесторов и создание конкурентного рынка в тех сферах экономики, где эти структу­ры преобладают (жилищно-коммунальное хо­зяйство, железнодорожный транспорт, морские порты и аэропорты, газоснабжение). В некото­рых отраслях реформирование уже началось: наиболее активно оно проходит в сфере элек­троэнергетики, где создано достаточно много частных генерирующих и сбытовых компаний. Влияние изменений в этой сфере электроэнерге­тики уже проявилось во всех отраслях экономи­ки и всех регионах страны, обострив тем самым проблему социально-экономических послед­ствий реформирования естественных монопо­лий.</p><p>Рынки электрической энергии (мощности): оптовый и розничный, имеют собственную субъектно-объектную структуру. К настоящему моменту там сложились принципиально разные методы регулирования.</p><p>Все конечные потребители электрической энергии (мощности), кроме 40 потребителей, вышедших на оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ) России, приобретают ее на розничных рынках. В результате появления конкуренции, возможно, значительно улучшится положение именно конечных потребите­лей (населения и промышленных пользо­вателей), поскольку в итоге именно они непосредственно ощущают результаты конкуренции - изменение своих издержек.</p><p> </p><table-wrap id="table-1"><caption><p>Таблица 1</p><p>Реестр субъектов оптового рынка электрической энергии (мощности) по состоянию на 01.01.2010 г. (по материалам [11])</p></caption><table><tbody><tr><th>Участники рынка</th><th>Количе­ство</th></tr><tr><td>Поставщики электрической энергии и мощности Поставщики электрической энергии и мощности - владельцы</td><td>54</td></tr><tr><td>генерирующего оборудованияПокупатели электрической энергии и мощности:</td><td>54</td></tr><tr><td>Энергосбытовые компании (ЭСК)</td><td>109</td></tr><tr><td>Крупные потребители</td><td>40</td></tr><tr><td>Гарантирующие поставщики</td><td>128</td></tr><tr><td>Организации, осуществляющие экспортно-импортные операции</td><td>1</td></tr><tr><td>Инфраструктурные организации</td><td>5</td></tr></tbody></table></table-wrap><p> </p><fig id="fig-1"><caption><p>Рис. 1. Схематичное представление основных направлений реализации реформы электроэнергетики России</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-4-g001.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2011/4/irAVV9JLFHluAbdeTbk4nCXooiMyxTSYNHcOKBWi.png</uri></graphic></fig><p>То, в каком направлении будут меняться издержки, в сторону увеличения или сни­жения, в значительной степени повлияет на эффективность и конкурентоспособ­ность экономики. Именно по этой причине успешность осуществляемых преобразо­ваний следует оценивать по эффектам, от­меченным на розничных рынках электро­энергии (мощности).</p><p>Основные цели, задачи, принципы и направления проведения реформы рос­сийской электроэнергетики были сфор­мулированы в [<xref ref-type="bibr" rid="cit3">3</xref>]. В отношении формирования розничных рынков электроэнергии и принципов продажи электроэнергии конечным потребите­лям данное постановление предусматривает сле­дующее:</p><p>Были сформированы три основных направ­ления проведения реформы электроэнергетики России:</p><p>Подготовку розничных рынков электроэнер­гии к переходной модели функционирования предполагается провести в несколько этапов.</p><p>Этап 1. Основная деятельность - создание устойчивых и прозрачных в финансовом отно­шении региональных энергоснабжающих ор­ганизаций. После реформирования и передачи соответствующей деятельности в ведение реги­ональных сетевых компаний практически всем акционерным обществам, работающим в сфере энергетики и электрификации, был присвоен ста­тус гарантирующих поставщиков (ГП).</p><p>Этап 2. Определены требования к сбыто­вым компаниям, появились так называемые не­зависимые сбытовые компании, поставляющие электроэнергию не только по фиксированным ценам, но и по договорным ценам потребителям, которые соблюдают требования по минимально­му объему потребления и располагают необходи­мыми системами коммерческого учета электро­энергии.</p><p>Потребителям, обслуживаемым любой сбы­товой организацией, должен быть обеспечен рав­ный доступ к распределительным сетям [<xref ref-type="bibr" rid="cit5">5</xref>]. Кро­ме того, в целях защиты конечного потребителя закреплена методология расчета розничной цены электроэнергии, реализуемой гарантирующими поставщиками, которая определяется как сумма оптовой цены, затрат по оплате услуг за передачу, распределение электроэнергии и регулируе­мой сбытовой надбавки [<xref ref-type="bibr" rid="cit3">3</xref>].</p><p>Поскольку электрическая энергия является практически полностью однородным и стандар­тизованным продуктом, то наиболее чувстви­тельными для конечного потребителя являют­ся проблема абсолютного уровня фактических цен на энергию и проблема их постоянного су­щественного роста. При этом надо заметить, что среди всех элементов цены на электроэнер­гию наибольшее влияние на ее рост оказывает сетевая составляющая, то есть стоимость услуг по передаче электрической энергии (рис. 2).</p><p> </p><fig id="fig-2"><caption><p>Рис. 2. Структура цены электрической энергии с учетом ее составляющих (а) и влияние отдельных составляющих на рост конечной цены (б) в 2011 году (по материалам [11]):</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-4-g002.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2011/4/zI2NzGDHpIsok6dNe0xPakeJl4GwTO4mQhDj8Kqo.png</uri></graphic></fig><p>На цену электроэнергии для конечных потре­бителей влияет ряд существующих на сегодняш­ний день проблем функционирования распреде­лительного сетевого комплекса. В их числе:</p><p>В качестве основного направления решения указанных выше проблем, как правило, предла­гается осуществить изменения в следующих об­ластях:</p><p>Впрочем, анализ проблем электросетевого хозяйства не рассматривается в данной статье и в дальнейшем может стать объектом отдель­ного самостоятельного исследования автора. По­этому вернемся к проблематике формиро­вания розничных рынков электрической энергии.</p><p>В целях более детального регламенти­рования розничных рынков были утверж­дены правила функционирования роз­ничных рынков электрической энергии, действующие в переходный период рефор­мирования электроэнергетики [<xref ref-type="bibr" rid="cit6">6</xref>].</p><p>Рассмотрим более подробно модель розничного рынка электроэнергии (РРЭ) переходного периода, которая использу­ется сейчас в рознице. Одним из ее важ­ных элементов стал институт ГП. В самом общем смысле ГП - это ЭСК, обязанная заключить договор с любым обратившим­ся к ней потребителем. Другими словами, она должна функционировать примерно как компания, работающая по принципу публичного присоединения.</p><p>Институт ГП был задуман для дости­жения следующих целей:</p><p>Предполагалось, что, в отличие от дру­гих участников РРЭ, интересы ГП не вступают в явное противоречие со следующими положени­ями:</p><p>Объективно, следует констатировать, что, несмотря на различные нарекания, начиная с 2006 года институт ГП более-менее сумел обес­печить надежность электроснабжения потреби­телей и стабильность платежей поставщикам в сложных условиях нормативных и кассовых разрывов. Однако, безусловно, надо признать, что выявлены существенные проблемы, связан­ные с функционированием переходной модели РРЭ (табл. 2).</p><p> </p><table-wrap id="table-2"><caption><p>Таблица 2</p><p>Проблемы переходной модели оптового рынка электроэнергии и мощности /розничного рынка электроэнергии</p></caption><table><tbody><tr><td>Недостаточная прозрач­ность оптового рынка</td><td>В целях продвижения реформы РАО ЕЭС стимулировало всех участников рынка к выходу на оптовый рынок. При этом требования к ним изначально были сформулированы очень расплывчато. Многочисленность и неоднородный состав субъ­ектов рынка делает работу ОРЭМ непрозрачной и порождает возможность неплатежей</td></tr><tr><td>Отсутствие конкуренции на оптовом рынке между генераторами</td><td>Существует 100%-ная оплата мощности генерации, цена формируется по заявкам генераторов. В секторе регулируемых договоров устанавливаются предельные тарифы на поставля­емую/покупаемую электроэнергию. Объемы электроэнергии, не покрытые регулируемыми договорами, продаются по сво­бодным ценам в рамках свободных двусторонних договоров, при этом участники рынка сами определяют контрагентов, цены и объемы поставки. Зачастую цены слабо зависят от объемов поставки</td></tr><tr><td>Отсутствие системы гарантирования платежей на оптовом и розничном рынках</td><td>Среди субъектов ОРЭМ присутствуют компании, не имеющие стабильного финансового положения</td></tr><tr><td>Отсутствие реальной конкуренции на розничном рынке</td><td>Отсутствует основание для возникновения конкуренции. Кон­куренция только за сбытовую надбавку (2-4% конечной цены) дискредитировала идею конкурсов на получение статуса ГП. Практически отсутствуют механизмы заключения для рознич­ных потребителей долгосрочных договоров на оптовом рынке, договоров для конкретного потребителя и пр.</td></tr><tr><td>Слабая мотивация ГП для снижения издержек</td><td>В стране около 300 ГП, только 128 из них - субъекты ОРЭМ, остальные - ГП второго уровня. Отсутствие у ГП и ЭСК, взаимодействующих с конечными потребителями (особенно с населением), находящимися в зоне «регулируемых цен», отсутствует мотивация к оптимизации затрат</td></tr><tr><td>Низкая или даже отрица­тельная рентабельность ГП</td><td>Слабые стимулы для инвестирования в бизнес и улучшение качества обслуживания клиентов</td></tr></tbody></table></table-wrap><p>По мнению некоторых авторов, особенностя­ми переходной модели предопределены базовые недостатки, сформировавшиеся в результате реформирования. Можно выделить ряд таких недо­статков, неблагоприятно влияющих на текущую ситуацию, сложившуюся на розничных рынках электроэнергии [<xref ref-type="bibr" rid="cit12">12</xref>]:</p><p>Итак, переходная модель розничных рынков сыграла свою важную роль в период реформи­рования, впрочем, она не является эффективной для дальнейшего развития рыночных отношений в этом секторе.4</p><p> </p><table-wrap id="table-3"><caption><p>Таблица 3</p><p>Принципы организации эволюционной целевой модели оптового рынка электроэнергии и роз­ничного рынка электроэнергии (по материалам [16])</p></caption><table><tbody><tr><td>Конкуренция</td><td>Свободный переход потребителей оптового и розничного рынков между поставщиками электроэнергии (мощности).Единая ГТП гарантирующих поставщиков, позволяющая работать на ОРЭМ без установки автоматизированной системы коммерческого учета энергии (АСКУЭ).Обязательное требование об участии в саморегулируемой организации (СРО) для ГП и ЭСК, работающих на РРЭ</td></tr><tr><td>Гарантирующие поставщики</td><td>ГП - публичная компания, «поставщик последней надежды» и инфра­структурная организация, отвечающая за свод баланса внутри ГТП гаран­тирующих поставщиков.Проведение процедуры выбора ГП на конкурсной основе в случае дефолта. ГП - регулируется через правила ценообразования на розничном рынке, и для него устанавливается предельный уровень цены и сбытовая надбавка с обеспечением нормальной доходности</td></tr><tr><td>Энергосбытовые компании</td><td>ЭСК - полностью нерегулируемые. ЭСК предлагает потребителям любые цены и формирует свободное ценовое меню</td></tr><tr><td>Электросетевые компании</td><td>Потребители оплачивают услуги ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «МРСК», тер­риториальной сетевой организации в зависимости от того, к чьим сетям присоединены.Выпадающие доходы распределительных сетевых компаний компенсиру­ются путем «приобретения их потерь» гарантирующими поставщиками на оптовом рынке</td></tr><tr><td>Коммерческий учет</td><td>Обязательное наличие почасового коммерческого учета у потребителей с поэтапным переходом к интеллектуальному учету электрической энергии</td></tr><tr><td>Необходимые условия</td><td>Перекрестное субсидирование включено в тарифы всех сетевых компаний до момента, пока не будет принято решение о ликвидации перекрестного субсидирования. Установлена социальная норма потребления для населения. Ужесточение требований к субъектам рынков электроэнергии в части фи­нансовой дисциплины (ограничение как норма).Возможность предоставления бюджетных гарантий организациям бюджет­ной сферы и определенным социальным слоям населения для компенсации их расходов в случае существенного роста цен на электроэнергию</td></tr></tbody></table></table-wrap><p>Ориентиры реформирования оп­тового и розничного рынков электро­энергии устанавливаются исходя из следующих заявленных целей:</p><p>В рамках действующего норматив­но-правового поля достичь указанных целей крайне проблематично, если не сказать больше. Следовательно, не­обходимо изменение законодательной базы, вероятно, путем принятия нового законопроекта, формирующего условия для целевых рынков электроэнергии.</p></sec><sec><title>Целевая модель рынков</title><p>Общие принципы организации эволюцион­ной целевой модели можно укрупненно пред­ставить так, как показано в табл. 3. Одним из ключевых вопросов, который призвана ре­шить целевая модель рынка, является вопрос о создании возможности простого перехода по­требителя от одной ЭСК к другой в рамках еди­ной группы точек поставки (ГТП). Для формирования полноценной конкуренции за потребителя на РРЭ создается возможность приобретения электроэнергии в рамках единой ГТП гарантирующими поставщиками, не­сколькими ЭСК и потребителями. В связи с этим предполагается следу­ющее:</p><p> </p><table-wrap id="table-4"><caption><p>Таблица 4</p><p>Функции гарантирующего поставщика (по материалам [16])</p></caption><table><tbody><tr><td>Инфраструктурная функция</td><td>Сведение баланса по единой объединенной ГТП по границе ГП. Фор­мирование и передача данных от других ЭСК - субъектов ОРЭМ, ра­ботающих в рамках единой ГТП гарантирующих поставщиков, но не имеющих АСКУЭ, коммерческому оператору ОРЭМ.Регистрация договоров ЭСК с потребителями: ЭСК - субъект ОРЭМ по единой ГТП направляет ГП информацию о заключенных договорах с каждым потребителем в целях обеспечения возможности определения обязательств ЭСК на ОРЭМ в рамках данной ГТП.Ведение базы данных потребителей по договорам энергоснабжения, а также по данным для договоров на передачу в границах единой ГТП. Получение ГП инфраструктурной надбавки за ведение данной деятель­ности</td></tr><tr><td>Функция регулирования сбыта</td><td>Снабжение «спящих» потребителей до тех пор, пока они не выберут поставщика электроэнергии.«Подхват потребителей»: ГП не имеет права отказаться заключать до­говора энергоснабжения с потребителем, «потерявшим» ЭСК. Формирование цен и дифференцированных сбытовых надбавок по установленным правилам</td></tr></tbody></table></table-wrap><p>Минимальные условия для перехода потре­бителей от одного поставщика на РРЭ к другому должны учитывать следующие факты:</p><p> </p><fig id="fig-3"><caption><p>Рис. 3. Многообразие каналов взаимодействий потребителей с участниками оптового и розничного рынков в целевой модели рынков</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-4-g003.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2011/4/HeiA3SUcK1tHZUpYFl2pSxAvxMlIfGzF6onwoaHN.png</uri></graphic></fig><p>В целевой модели (рис. 3) за потребителями также сохраняется право выхода на ОРЭМ (непо­средственно либо через ЭСК) путем регистрации отдельной ГТП с учетом вы­полнения такими потребите­лями всех условий оптового рынка в отношении финансо­вых гарантий, коммерческо­го учета на оптовом рынке (АСКУЭ) и пр.</p><p>Роль ГП в целевой модели рынков рассматривается че­рез призму выполняемых им функций (табл. 4). Многооб­разие и доступность механиз­мов конкуренции в целевой модели рынков должна быть обеспечена нормами закона. Одним из важных положений последнего должно быть то, что в отношении таких субъ­ектов рынка, как ГП и ЭСК (ЭСО), действуют следующие положения:</p><p> </p><table-wrap id="table-5"><caption><p>Таблица 5</p><p>Особенности процессов ценообразования в целевой модели рынков для гарантирующих поставщиков в условиях частичного регулирования</p></caption><table><tbody><tr><th>Параметр</th><th>Описание</th></tr><tr><td>Цена покупки электроэнергии</td><td>1-       й          вариант: коммерческий оператор ОРЭМ публи­кует статистику свободных цен.2-       й          вариант: устанавливается предельная макси­мальная цена на ОРЭМ по энергии и по мощности</td></tr><tr><td>Тариф на услуги по передаче электро­энергии</td><td>Тариф, утвержденный РСТ субъекта РФ</td></tr><tr><td>Сбытовая надбавка ГП</td><td>1-      й            вариант: утверждается предельный максималь­ный уровень сбытовой надбавки по группам потре­бителей в процентах от конечной цены или цены по­купки электроэнергии.2-      й            вариант: антимонопольная служба отслеживает злоупотребления по ценовой политике со стороны га­рантирующего поставщика на основе бенчмаркинга</td></tr></tbody></table></table-wrap><p>Процесс ценообразования в со­ответствии с целевой моделью рын­ков имеет свои особенности для ЭСК и для ГП. Ценообразование для ЭСК в отсутствие регулирования имеет сле­дующие преимущества:</p><p>Ценообразование для ГП в условиях частич­ного регулирования - особенности ценообразо­вания указаны в табл. 5.</p><p>Другими важными моментами для целевой модели рынков являются:</p><p> </p><table-wrap id="table-6"><caption><p>Таблица 6</p><p>Процесс поэтапного перехода к целевой модели оптового и розничного рынков электроэнергии</p></caption><table><tbody><tr><th>Этап</th><th>Мероприятие</th></tr><tr><td>1. Сохранение предельных уров­ней регулирования (2010-2012)</td><td>Введение дифференцированной сбытовой надбавки.Введение новых требований по финансовой устойчивости к субъектам ОРЭМ (система предоплат и финансовых гарантий).Введение бюджетных гарантий для бюджетных организаций и гос­предприятий на розничном рынке; для потребителей - гарантии в объ­еме аварийной брони; регламентация отключений.Легализация перекрестного субсидирования (2011-2012)</td></tr><tr><td>2. Отмена предель­ных уровней регу­лирования (полно­ценная работа целевой модели розничного рынка) (2012-2014)</td><td>Создание конкуренции за потребителя на оптовом рынке между по­ставщиками.Изменение модели ценообразования на розничном рынке:•   полностью свободное ценообразование для ЭСК;•   предельный уровень сбытовой надбавки с учетом справедливой нор­мы прибыли для ГП.Установление баланса электроэнергии (мощности) региона по грани­цам ГТП, функция «поставщика последней надежды» для ГП</td></tr></tbody></table></table-wrap><p>Переход к целевой модели рынков должен происходить плавно и поэтапно (табл. 6). Совер­шенно ясно, что при построении целевой модели розничных рынков необходимо учесть недостат­ки ситуации в розничном секторе в настоящее время. В литературе обсуждается перечень тре­бований к модели розничных рынков, делающей розницу по-настоящему конкурентной:</p><p>По нашему мнению, наиболее сложным представляется обеспечение перво­го из вышеперечисленных требований даже в нескольких зонах локальной конкуренции. Общим недостатком этих принципов является то, что они не связаны с конкретными подходами к решению существующих проблем во взаимоотношениях сбытовых и рас­пределительных сетевых компаний, непосредственно заинтересованных в устранении лишнего посредника между ними и потребителями услуг. По нашему мнению, необходимо пред­ложить полноценную модель, учитыва­ющую изложенную проблему. Кроме того, модель должна предлагать под­ход, обеспечивающий снижение рисков неплате­жей розничных потребителей.</p><p>Сегодня ЭСК фактически принимает на себя риски и обязательства, связанные с оплатой се­тевых услуг, и поэтому должна доминировать в отношениях с сетями. Тем не менее действу­ющая конструкция не создает никаких стимулов для распределительных сетевых компаний ис­кать компромиссные решения совместно со сбы­товыми компаниями в том, что касается оплаты услуг с учетом неплатежей в рознице.</p><p>По мнению некоторых специалистов, целе­сообразно оставить функцию закупки сбытовым компаниям, а сетевым компаниям передать пре­доставление услуг владельцу токоприемников. Подобная схема представляется более устойчи­вой, нежели действующая.</p><p>В связи с этим эксперты предлагают новую (будем называть ее альтернативной) модель функционирования ЭСК, построенную с учетом следующих принципов:6</p><p> </p><table-wrap id="table-7"><caption><p>Таблица 7</p><p>Сопоставление традиционной целевой и альтернативной модели РРЭ</p></caption><table><tbody><tr><th>Сравниваемый признак</th><th>Традиционная модель</th><th>Альтернативная модель</th></tr><tr><td>Наличие гарантирующего постав­щика электрической энергии</td><td>Есть</td><td>Нет</td></tr><tr><td>Статус энергосбытовой компании при взаимодействии с потребите­лем электрической энергии</td><td>Продавец электри­ческой энергии</td><td>Совмещение функций брокера и про­вайдера при организации эффективных взаимодействий потребителя с произво­дителем электроэнергии (генерирующей компанией)</td></tr><tr><td>Предлагаемый механизм, ком­пенсирующий потенциально возрастающую волатильность цен на электроэнергию</td><td>В явном виде механизм не обо­значен</td><td>Механизм страхового фонда</td></tr></tbody></table></table-wrap><p>Кроме проблем в области розничных рынков электроэнергии (мощности), в деятельности ЭСК существуют и другие проблемы, например со­четание волатильности свободных спотовых цен на электроэнергию и необходимости установле­ния стабильных цен в рознице. Сразу оговорим­ся, что анализ данной проблематики заслуживает самостоятельного исследования. Пока же только отметим, что для нивелирования колебаний рас­ходов ЭСК (в предложенной альтернативной модели - генерирующих компаний) уместно вне­дрить механизм трансляции оптовых цен на роз­ничные рынки. В этом контексте автор согласен с предложенным А. В. Трачуком методом, бази­рующимся на принципе страхо­вого фонда [<xref ref-type="bibr" rid="cit12">12</xref>]:</p><p>Данный механизм не сможет в полной мере реализовать свою страхующую функцию лишь в случае резкого изменения цен на ОРЭМ, в этом случае средства фонда будут исчерпаны до кон­ца года. Вероятностью формирования подобной ситуации нельзя пренебрегать, и единственным верным способом снизить такую возможность является приближение к 100% параметра расчета на третьем этапе. Не стоит забывать, что стои­мость содержания такой системы на определен­ном этапе может быть сопоставима с максималь­ной величиной потенциальных убытков, при этом повышается оценка средних возможных убытков. Вышеуказанные факторы делают систему эконо­мически невыгодной участникам, поэтому опре­деление «доверительного интервала» обусловле­но прежде всего решением участников системы, выбирающих между надежностью и стоимостью систем [<xref ref-type="bibr" rid="cit17">17</xref>]. Сопоставление традиционной целе­вой и альтернативной моделей РРЭ по некоторым сравниваемым признакам отражено в табл. 7.</p><p>В целом, отдавая должное оригинальности и перспективности изложенной выше моде­ли, предложенной А. В. Трачуком, необходимо признать, что она не лишена некоторых недо­статков. Прежде всего, следует указать на то, что построенная на базе данной модели система взаимодействий между участниками рынков с большой вероятностью будет сопряжена с вы­сокими транзакционными издержками. В пер­вую очередь это касается издержек на поиск информации, издержек контрактации, издержек измерения и мониторинга, издержек оппорту­нистического поведения. Критический анализ изложенной выше альтернативной модели функ­ционирования рынков электроэнергии, возмож­ностей и последствий ее практического исполь­зования, безусловно, должен стать предметом дальнейших исследований.</p><p>Возвращаясь к анализу перспектив и направ­лений трансформации переходной модели к це­левой модели рынков электроэнергии, следует также упомянуть о наличии некоторых неопреде­ленностей в отношении путей и методов подоб­ной трансформации. Это своего рода ключевые узлы, возникающие при принятии последующих решений в дальнейшем (табл. 8).</p></sec><sec><title>Заключение</title><p>Резюмируя все вышеизложенное, можно ска­зать, что одним из актуальных вопросов в сфе­ре государственного регулирования экономики является вопрос реформирования естественно­монопольных структур. Ключевой задачей является привлечение потенциальных инвесторов и создание конкурентного рынка в тех сферах экономики, где эти структуры преобладают. Сейчас этот процесс активно проходит в сфе­ре электроэнергетики. В данный момент все конечные потребители электрической энергии (мощности), кроме 40 потребителей, вышедших на общероссийский оптовый рынок электро­энергии и мощности, приобретают электроэнер­гию на розничных рынках.</p><p> </p><table-wrap id="table-8"><caption><p>Таблица 8</p><p>«Развилки» при принятии решений в отношении развития рынков электроэнергии</p></caption><table><tbody><tr><th>«Развилка»</th><th>Альтернативы или возникающие вопросы</th></tr><tr><td>Механизмы развития конкуренции</td><td>Проведение конкурсов на статус ГП (конкурсы как механизм сдерживания роста цен на услуги ГП и механизм для выхода из чрезвычайных ситуаций).Снижение порога доступа по отдельной ГТП на ОРЭМ (сейчас 750 кВА): разрешение выйти в любой момент в течение года и упрощение (ускорение) процедуры выхода. Использование механизма единой ГТП.Обращение к механизму среднеоптовой биржи (ГП перепродает электроэнергию в рознице всем желающим перепродавцам)</td></tr><tr><td>Количество ГТП</td><td>Одна на субъект Российской Федерации. ГТП каждого из ГП, вышедших на ОРЭМ</td></tr><tr><td>Свод баланса по региону и регистрация договоров «ЭСО - потребитель»7</td><td>Свод баланса остается у действующих ГП (соответствует существующему порядку, ГП располагают необходимыми ресурсами и опытом).Свод баланса отбирается у действующих ГП, создается отдельный регистратор (мо­дель некоммерческого партнерства «Совет рынка») - дополнительный субъект рынка (другой вариант собственников: администратор торговой системы + администрация субъекта РФ).Свод баланса отбирается у действующих ГП и формируется у Сети.Свод баланса отбирается у действующих ГП, его передают системному оператору ЕЭС</td></tr><tr><td>Требования к системам учета для возмож­ности смены поставщика на РРЭ</td><td>Обязательная система почасового учета с хранением профиля нагрузки (достоинства: увеличение прозрачности отношений на розничном рынке; дополнительный стимул к установке приборов почасового учета [2]; недостаток - стоимость установки для потребителя или ЭСК).Типовой профиль (достоинство: не требует затрат со стороны потребителя; недоста­ток: арбитраж является стимулом отказаться от установки приборов почасового учета для тех, кому это невыгодно; вероятность наращивания на розничном рынке небалан­са).Интеллектуальный учет: почасовой учет с передачей данных, предоплата, возмож­ность автоматического отключения)</td></tr><tr><td>Саморегулируемые организации</td><td>Создание СРО обязательно для ГП и ЭСК, работающих с розничными потреби­телями.Создание компенсационного фонда для предоставления гарантий потребителям и поставщикам</td></tr><tr><td>Работа с населением</td><td>Привлечение управляющих компаний.Работа непосредственно с конечными потребителями (гражданами).Работа с населением по желанию и выбору конечных потребителей (граждан)</td></tr><tr><td>Розничная генерация (до 25 МВт)</td><td>Определение покупателя.Определение цены на электрическую и тепловую энергию, способа регулирования этой цены.Обязанность (отсутствие обязанности) ГП покупать эту энергию</td></tr><tr><td>Сроки введения целевой модели</td><td>До конца 2014 года. До конца 2017 года</td></tr></tbody></table></table-wrap><p>Переходная модель розничных рынков сы­грала свою важную роль в период реформирова­ния, но позже стало понятно, что она не является эффективной для дальнейшего развития ры­ночных отношений в этом секторе. К 2012 году планируется перейти к целевой модели рынков, однако существует множество альтернативных путей развития оптового и розничного рынков электроэнергии, с недостатками и последстви­ями их практического использования предстоит работать в дальнейшем.</p><p>Указанные выше альтернативы при принятии решений в отношении развития рынков электро­энергии должны будут стать ключевыми аспек­тами в дальнейшем исследовании проблематики отрасли, что, несомненно, приведет к выявле­нию слабых мест и оптимизации целевой модели рынка.</p></sec></body><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федеральный закон от 26.03.2003 № 35-ФЗ «Об электроэнергетике».</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Федеральный закон от 26.03.2003 № 35-ФЗ «Об электроэнергетике».</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федеральный закон от 23.11.2009 № 261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности».</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Федеральный закон от 23.11.2009 № 261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности».</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Постановление Правительства РФ № 526 от 11.07.2001 «О реформировании электроэнергетики Российской Федерации».</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Постановление Правительства РФ № 526 от 11.07.2001 «О реформировании электроэнергетики Российской Федерации».</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Постановление Правительства РФ № 643 от 24.10.2003 «О правилах оптового рынка электрической энергии (мощности) переходного периода».</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Постановление Правительства РФ № 643 от 24.10.2003 «О правилах оптового рынка электрической энергии (мощности) переходного периода».</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Постановление Правительства РФ № 861 от 27.12.2004 «Об утверждении Правил недискриминационного доступа к услугам по передаче электрической энергии и оказания этих услуг, Правил недискриминационного доступа к услугам по оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике и оказания этих услуг, Правил недискриминационного доступа к услугам администратора торговой системы оптового рынка и оказания этих услуг и Правил технологического присоединения энергопринимающих устройств (энергетических установок) юридических и физических лиц к электрическим сетям».</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Постановление Правительства РФ № 861 от 27.12.2004 «Об утверждении Правил недискриминационного доступа к услугам по передаче электрической энергии и оказания этих услуг, Правил недискриминационного доступа к услугам по оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике и оказания этих услуг, Правил недискриминационного доступа к услугам администратора торговой системы оптового рынка и оказания этих услуг и Правил технологического присоединения энергопринимающих устройств (энергетических установок) юридических и физических лиц к электрическим сетям».</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Постановление Правительства РФ № 530 от 31.08.2006 «Об утверждении Правил функционирования розничных рынков электрической энергии в переходный период реформирования электроэнергетики».</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Постановление Правительства РФ № 530 от 31.08.2006 «Об утверждении Правил функционирования розничных рынков электрической энергии в переходный период реформирования электроэнергетики».</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гительман Л. Д., Ратников Б. Е. Реформа электроэнергетики: оценка эффективности и корректировка курса // Энергорынок. 2009. № 1. С. 10–14.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Гительман Л. Д., Ратников Б. Е. Реформа электроэнергетики: оценка эффективности и корректировка курса // Энергорынок. 2009. № 1. С. 10–14.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Годовой отчет ОАО «АТС» за 2009 год // Администратор торговой системы: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.atsenergo.ru/ats/information/</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Годовой отчет ОАО «АТС» за 2009 год // Администратор торговой системы: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.atsenergo.ru/ats/information/</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Затянув пояса. Интервью с председателем правления НП ГП и ЭСК Василием Киселевым. // Энергорынок. 2008. № 12. С. 22–23.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Затянув пояса. Интервью с председателем правления НП ГП и ЭСК Василием Киселевым. // Энергорынок. 2008. № 12. С. 22–23.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кармаков А. Гарант надежности // Энергорынок. 2009. № 1. С. 32–34.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Кармаков А. Гарант надежности // Энергорынок. 2009. № 1. С. 32–34.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Совет рынка по организации эффективной системы оптовой и розничной торговли электрической энергией и мощностью: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.np-sr.ru/registers/marketsubject/</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Совет рынка по организации эффективной системы оптовой и розничной торговли электрической энергией и мощностью: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.np-sr.ru/registers/marketsubject/</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Трачук А. В. Модель деятельности сбытовых компаний для повышения их устойчивости // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. 2010. № 1. С. 120–123.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Трачук А. В. Модель деятельности сбытовых компаний для повышения их устойчивости // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. 2010. № 1. С. 120–123.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Трачук А. В. Реформирование естественных монополий: вопросы целеполагания. СПб., 2008. 176 c.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Трачук А. В. Реформирование естественных монополий: вопросы целеполагания. СПб., 2008. 176 c.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Трачук А. В. Реформирование электроэнергетики и развитие конкуренции. M., 2010. 142 c.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Трачук А. В. Реформирование электроэнергетики и развитие конкуренции. M., 2010. 142 c.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Трачук А. В. Саморегулирование в инфраструктурных отраслях естественных монополий // Эффективное антикризисное управление. 2010. № 4. С. 46–55.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Трачук А. В. Саморегулирование в инфраструктурных отраслях естественных монополий // Эффективное антикризисное управление. 2010. № 4. С. 46–55.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фатеева Е. Г. Целевая модель розничных рынков электроэнергии: Презентация.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Фатеева Е. Г. Целевая модель розничных рынков электроэнергии: Презентация.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ширяев А. Н. Вероятность: В 2 кн. М., 2007.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ширяев А. Н. Вероятность: В 2 кн. М., 2007.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Экономика и управление в современной электроэнергетике России: Пособие для менеджеров электроэнергетических компаний / Под ред. А. Б. Чубайса. М., 2009.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Экономика и управление в современной электроэнергетике России: Пособие для менеджеров электроэнергетических компаний / Под ред. А. Б. Чубайса. М., 2009.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
