<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ecr</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Стратегические решения и риск-менеджмент</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Strategic decisions and risk management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2618-947X</issn><issn pub-type="epub">2618-9984</issn><publisher><publisher-name>Real Economy Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17747/2078-8886-2013-6-64-71</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">ecr-200</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>НАУКА</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>РЕЙТИНГОВАЯ ОЦЕНКА САМОРЕГУЛИРУЕМЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ АРБИТРАЖНЫХ УПРАВЛЯЮЩИХ КАК МЕХАНИЗМ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>RATING EVALUATION OF SELF-REGULATING ORGANIZATIONS OF ARBITRATION MANAGERS AS A MECHANISM TO IMPROVE THEIR PERFORMANCE</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Алферов</surname><given-names>В. Н.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Alferov</surname><given-names>V. N.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>кандидат экон. наук, доцент кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент», член подкомитета по антикризисному управлению Комитета по безопасности предпринимательской деятельности Торгово-промышленной палаты РФ</p><p>Являлся членом коллегии Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству, членом Высшей экспертной комиссии по арбитражному управлению при ФСФО России, участвовал в приватизации и антикризисном управлении предприятиями нефтегазового комплекса Западной Сибири и Центрального федерального округа, в формировании и развитии института арбитражных управляющих и саморегулируемых организаций арбитражных управляющих.</p><p>Автор публикаций, учебных пособий по антикризисному управлению и применению законодательства о несостоятельности (банкротстве).</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Ph.D. in Economics, associate professor of the “Strategic and anti-crisis management” department, a member of a subcommittee on anti-crisis management of the Committee on Safety of Entrepreneurial Business of Chamber of Commerce and Industry of the RF.</p><p>He was a collegium member of the Federal Service of Russia for Financial Rehabilitation and Bankruptcy, a member of the High Expert Commission for conservatorship under FSFO of Russia, took part in privatization and anti-crisis management of enterprises of oil and gas complex of West Siberia and Central Federal District, in formation and development of the Arbitration Managers Institute and self-regulatory organizations of arbitration managers.</p><p>He is an author of publications, textbooks on anti-crisis management and application of legislation concerning insolvency (bankruptcy).</p></bio><email xlink:type="simple">expertavn@bk.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГБОУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве РФ»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>FSBEI HPE “Financial University under the Government of the Russian Federation”</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2013</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>01</day><month>11</month><year>2014</year></pub-date><volume>0</volume><issue>6</issue><fpage>64</fpage><lpage>71</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Алферов В.Н., 2014</copyright-statement><copyright-year>2014</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Алферов В.Н.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Alferov V.N.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/200">https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/200</self-uri><abstract><p>Рассматриваются направления повышения эффективности деятельности саморегулируемых организаций арбитражных управляющих. Особое внимание уделено формированию показателей и результатам апробации рейтинговой оценки деятельности саморегулируемых организаций. Определены рейтинговые группы надежности деятельности саморегулируемых организаций.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The ways of increasing the effectiveness of self-regulatory organizations of arbitration managers are discussed. Particular attention is given to the creation of indicators and the results of approbation-rated activities of self-regulatory organizations. Reliability rating groups of activities of self-regulatory organizations are defined.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>саморегулирование</kwd><kwd>саморегулируемая организация арбитражных управляющих</kwd><kwd>арбитражный управляющий</kwd><kwd>процедуры банкротства</kwd><kwd>рейтинг саморегулируемой организации</kwd><kwd>показатель эффективности деятельности арбитражных управляющих</kwd><kwd>показатель эффективности</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>self-regulation</kwd><kwd>self-regulatory organization of arbitration managers</kwd><kwd>arbitration manager</kwd><kwd>bankruptcy procedures</kwd><kwd>self-rating organization</kwd><kwd>performance indicator arbitration managers</kwd></kwd-group></article-meta></front><body><p>3 декабря 2002 года вступил в действие Феде­ральный закон «О несостоятельности (банкрот­стве)» [<xref ref-type="bibr" rid="cit1">1</xref>]. Институт саморегулирования арби­тражных управляющих работает в течение 11 лет. Можно с уверенностью сказать, что арбитражные управляющие и саморегулируемые организации арбитражных управляющих (СРО АУ) стали ве­дущим институтом экономической и правовой системы банкротства России.</p><p>Анализ новелл законодательства о банкрот­стве, произошедших с конца 2008 года [3, 4], позволяет говорить о тенденциях в развитии законодательства, которые направлены на про­должение снижения государственного влияния в сфере несостоятельности (банкротства) и пере­дачи еще большей части функций государствен­ного управления на уровень саморегулирования. Однако, по нашему мнению, эффективность са­морегулирования деятельности арбитражных управляющих пока не достигла должного уров­ня. Объективная оценка деятельности СРО АУ и профессиональной деятельности арбитражных управляющих показывает, что в системе само­регулирования в арбитражном управлении оста­ются нерешенные проблемы, которые требуют внимания как сообщества арбитражных управля­ющих, так и государства и общества в целом.</p><p>Проанализируем некоторые статистические данные по состоянию института саморегулирова­ния в арбитражном управлении. На рис. 1 пред­ставлены данные по количеству саморегулиру- емых организаций арбитражных управляющих в 2002-2013 годах [7, с. 90] 2</p><p>Анализ динамики изменения количества СРО АУ показывает его значительный рост за послед­ние четыре года (на 23%). Это подтверждают и данные о количестве арбитражных управляю­щих, включенных в ЕФРСБ (рис. 2) [7, с. 90-91]. Увеличилась численность и самих арбитраж­ных управляющих - более чем на 2300 человек, что на 33% больше по сравнению с 2010 годом. На наш взгляд, данное увеличение произошло вследствие принципиальных изменений в про­фессии арбитражного управляющего с 31 дека­бря 2008 года: к ним относятся формирование привлекательной системы вознаграждения арби­тражного управляющего, переход арбитражных управляющих в частную практику, напрямую не связанную с предпринимательской деятель­ностью в арбитражном управлении, с 1 января 2011 года.</p><p>На рис. 3 представлены обобщенные дан­ные о привлечении к административной ответ­ственности арбитражных управляющих в 2005­2012 годах [7, с. 92; 5, с. 72-73; 11]. Анализ данных показывает, что количество жалоб, по­ступивших в Росреестр и его территориальные органы, остается на достаточно высоком уровне. За последние четыре года наметилась стабилиза­ция количества жалоб на ненадлежащее исполне­ние или неисполнение арбитражными управляю­щими своих обязанностей на уровне 9000-10 000 жалоб в год, хотя в определенной степени это обусловлено тем, что с середины 2010 года Росреестр направляет жалобы для рассмотрения в СРО АУ.</p><p> </p><fig id="fig-1"><caption><p>Рис. 1. Динамика изменения количества СРО АУ в 2002-2013 годах</p><p>Из ЕФРСБ были исключены сведения о 5 СРО АУ: по добровольному решению на ос­новании обращения руководителя две СРО АУ в 2005 году, по одной СРО АУ в 2006 и 2009 годах; по решению суда одна СРО АУ в 2007 году.</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-6-g001.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2013/6/Q24MGW0r8YJ45HarQeDrFePcng6qwoRMScKzlj2A.png</uri></graphic></fig><p> </p><fig id="fig-2"><caption><p>Рис. 2. Динамика изменения количества арбитражных управляющих в 2004-2013 годах</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-6-g002.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2013/6/eotmRJxFpyf2vnccAx2PufxUXeGpX2cOK1m953sk.png</uri></graphic></fig><p> </p><fig id="fig-3"><graphic xlink:href="ecr-0-6-g003.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2013/6/wNZm1VOTVStUEUJBFd9R79K0ua5ntGnczei67DuX.png</uri></graphic></fig><p> </p><p>Сохраняются негативные тенденции в де­ятельности СРО АУ и арбитражных управляю­щих, связанные с неэффективностью их профес­сиональной деятельности. Так, при снижении на 27% количества жалоб на арбитражных управ­ляющих в 2012 году (по сравнению с 2010 годом) необходимо отметить резкий рост количества судебных актов по привлечению арбитражных управляющих к административной ответствен­ности и количества административных штра­фов, взысканных с них арбитражными судами, на 57 и 62% соответственно. В 2012 году за не­исполнение (ненадлежащее исполнение) ими своих обязанностей арбитражными судами взыскано с арбитражных управляющих почти на 1,5 млн руб. больше административных штра­фов, чем в 2011 году, и на 3,0 млн руб. больше, чем в 2010 году [9, с. 250].</p><p>С учетом вышеизложенного возникает вопрос о необходимости поиска направлений и механиз­мов, направленных на повышение эффективно­сти деятельности СРО АУ и профессиональной деятельности арбитражных управляющих. По на­шему мнению, прежде всего стоит рассмотреть следующие.</p><p>Формирование механизмов повышения про­фессионального уровня и квалификации дей­ствующих арбитражных управляющих. О его актуальности свидетельствуют данные о привле­чении арбитражных управляющих к администра­тивной ответственности в 2005-2012 годах. СРО АУ обязана организовывать повышение уровня профессиональной подготовки своих членов [1, ст. 22, п. 2]. Однако этого недостаточно. Инсти­тут банкротства в России активно развивается. С 3 декабря 2002 года по 1 января 2013 года было принято 37 редакций закона «О несостоятельности (банкротстве)», внесено 7 изменений фе­деральными законами. Если в 2004-2007 годах изменениям подвергались отдельные положения, то в 2008-2010 годах многие внесенные измене­ния и дополнения затрагивали весь текст закона [3, 4, с. 49-50].</p><p>Учитывая значимость деятельности арбитраж­ных управляющих для государства и общества, необходимо ввести в закон «О несостоятельности (банкротстве)» требование об обязательном не­прерывном повышении квалификации, предусма­тривающее изучение программы по повышению профессиональной деятельности в объеме 72 ч в течение трех лет, но не менее 24 ч в год [<xref ref-type="bibr" rid="cit9">9</xref>].</p><p>Повышение профессиональных требований по допуску в профессию арбитражного управ­ляющего. В России, для того чтобы стать арби­тражным управляющим, необходимо быть чле­ном СРО АУ Обязательным условием членства в СРО АУ является только наличие высшего про­фессионального образования и дополнительной профессиональной подготовки в виде сдачи тео­ретического экзамена по программе подготовки арбитражных управляющих [1, ст. 20.1, п. 2].</p><p>Однако в мировой практике антикризисно­го управления приняты более жесткие требова­ния к профессиональным знаниям специалиста по антикризисному управлению, они направлены на привлечение специалистов, профессионально подготовленных, имеющих несколько высших образований в сфере бизнеса, управления, в обла­сти бухучета и финансов, имеющих достаточный опыт работы в профессии и гарантии нравствен­ного поведения. Приведем только один пример из законодательства Франции [<xref ref-type="bibr" rid="cit8">8</xref>]: для того чтобы быть зарегистрированными в соответствующем списке управляющих и ликвидаторов (в соответствии со статьями 5, 9 Акта n°85-99 и 4 fol. Декрета 1985 г)3, пре­тенденты должны соответствовать сле­дующим требованиям:</p><p>Формирование механизмов повышения ква­лификации и ответственности руководителей и сотрудников аппаратов СРО АУ. О необходи­мости формирования данных механизмов говорят не только данные о привлечении к администра­тивной ответственности арбитражных управляю­щих, но и практика проведения проверок СРО АУ Росреестром [5, с. 72-74; 10] 4. Как показали про­верки за 2010 год и первую половину 2011 года, в деятельности СРО выявлены нарушения 45 ста­тей и требований законодательных и норматив­ных документов, регулирующих их деятельность, в том числе:</p><p>В 2011 году резко увеличилось количество жа­лоб на действия (бездействие) СРО АУ в Росре- естр (его территориальные органы) - 301 жалоба (в 2010 году - 148 жалоб). 196 жалоб поступили непосредственно в центральный аппарат Росрее- стра, 105 жалоб были перенаправлены террито­риальными органами [<xref ref-type="bibr" rid="cit11">11</xref>]. Тогда же проведено 36 внеплановых проверок СРО АУ, которые показали нарушение 58 статей и требований законодатель­ных и нормативных документов, регулирующих деятельность саморегулируемых организаций, в том числе:</p><p>Формирование показателей оценки эффек­тивности профессиональной деятельности СРО АУ и арбитражных управляющих и рейтин­гов их профессиональной деятельности. По на­шему мнению, повышение профессиональной деятельности арбитражных управляющих свя­зано с формированием эффективного механиз­ма оценки деятельности СРО АУ, в том числе профессиональной деятельности арбитражных управляющих - членов СРО АУ. Необходимо от­метить, что рейтинги субъектов различных видов предпринимательской деятельности достаточно активно используются для повышения эффектив­ности их работы. Оценка основана на качествен­ных и количественных показателях и коэффи­циентах. Международные кредитные рейтинги пользуются огромным доверием у различных групп кредиторов и инвесторов, а также у орга­нов государственной власти.</p><p>Проведенный анализ рейтингов международ­ных рейтинговых агентств и российских аудитор­ских компаний [7, с. 92-94] показал, что их основу составляют качественные и количественные по­казатели деятельности организаций. Среди них одним из основных является надежность органи­зации для ее клиентов и государства. Для оценки надежности чаще всего используются термины «исключительная надежность», «устойчивая на­дежность», «высокая надежность», «приемлемая (хорошая) надежность». «существует определен­ная неуверенность или в целом приемлемая на­дежность (сомнительная надежность)», «значи­тельная степень неопределенности или низкая надежность».</p><p>Таким образом, для оценки эффективности де­ятельности арбитражных управляющих и СРО АУ было бы логично построить рейтинговую систе­му с учетом особенностей деятельности СРО АУ как некоммерческих организаций и их членов, зани­мающихся своей профессиональной деятельностью.</p><p>С учетом исследования существовавших рей­тинговых систем [7, с. 94; 6, с.15-18], показателей для оценки деятельности арбитражных управля­ющих [4, с. 22-25] и СРО АУ [7, с. 94; 6, с. 26-30] разработаны показатели для рейтинговой оценки деятельности СРО АУ, которые состоят из трех основных разделов, включающих качественные и количественные показатели оценки:</p><p>Методика расчета показателей рейтинговой оценки деятельности СРО АУ В приведенных трех группах показатель можно разделить следу­ющим образом:</p><p>В качестве алгоритма для формирования итоговой рейтинговой оценки предлагается сформировать рейтинговые группы по степени надежности СРО АУ, каждой из которых соответ­ствует определенный диапазон баллов. Рейтинго­вые группы, характеризующие степень надежно­сти СРО АУ, приведены в табл. 1. Отнесение СРО АУ к той или иной рейтинговой группе позволяет судить о степени ее привлекательности и надеж­ности для потенциальных кредиторов, должни­ков и общества, добросовестности и разумности деятельности арбитражных управляющих в от­ношении кредиторов, должника и общества [<xref ref-type="bibr" rid="cit1">1</xref>]5.</p><p>Для подтверждения предложенных показате­лей рейтинговой оценки деятельности СРО АУ и рейтинговых групп, характеризующих степень надежности СРО АУ, проведена их апробация. В экспертную выборочную апробацию предла­гаемых показателей оценки СРО АУ включены пять СРО АУ, осуществлявших свою деятель­ность в 2012 году. Экспертная выборка СРО АУ составляет более 5% организаций, включенных в реестр СРО АУ на конец 2010 года. Эти органи­зации работают в качестве СРО АУ не менее двух лет после включения в реестр СРО АУ, имеющих разное число участников: от 100 до 200 членов - в 28 СРО АУ, от 200 до 300 - в 10 СРО АУ, от 300 до 400 - в 2 СРО АУ, более 400 - в 3 СРО АУ В це­лях соблюдения независимости исследования и конфиденциальности полученных показателей исследуемые СРО АУ обозначены порядковыми номерами от 1 до 5.</p><p>На рис. 4 приведены общие показатели эффективности деятельности исследуе­мых СРО АУ в 2012 году. Анализ данных по первому разделу «Общие показатели эффективности деятельности исследуемых саморегулируемых организаций арбитраж­ных управляющих в 2012 году» показыва­ет, что наиболее высокие показатели име­ют СРО 4 и СРО 1 - 59,38 и 53,59 балла соответственно. Далее идут СРО 5 и СРО 2 - 48, 64 и 46,56 балла. Более чем на 30% баллов отстает от лидеров СРО 3.</p><p> </p><table-wrap id="table-1"><caption><p>Таблица 1</p><p>Рейтинговые группы, характеризующие степень надежности СРО АУ</p></caption><table><tbody><tr><th>Рейтинг</th><th>Рейтинговая группа</th><th>Рекомендованное количество баллов</th></tr><tr><th>минимальное</th><th>максимальное</th></tr><tr><td>А</td><td>Исключительнаянадежность</td><td>Более 90</td><td>Более 243</td></tr><tr><td>А-</td><td>Устойчивая (высокая) надежность</td><td>81-90</td><td>217-243</td></tr><tr><td>В</td><td>Приемлемая (хорошая) надежность</td><td>51-80</td><td>136-216</td></tr><tr><td>С</td><td>Существует определенная неуверенность (сомнительная надежность)</td><td>31-50</td><td>81-135</td></tr><tr><td>С-</td><td>Значительная степень неопределенности (низкая надежность)</td><td>0-30</td><td>0-80</td></tr></tbody></table></table-wrap><p> </p><fig id="fig-4"><graphic xlink:href="ecr-0-6-g004.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2013/6/p2Sf6Kp3a0Ud5SxcQYf2G1U0ssY0qKhafJApeDcj.png</uri></graphic></fig><p> </p><fig id="fig-5"><graphic xlink:href="ecr-0-6-g005.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2013/6/FOonN8CXcEu6u4vkdzjvDPxGVfeyzKnVKPzGsVFH.png</uri></graphic></fig><fig id="fig-6"><graphic xlink:href="ecr-0-6-g006.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2013/6/Kee7banYi1szeRioM3mTygIKkH8l8hnQyYvg11c5.png</uri></graphic></fig><fig id="fig-7"><graphic xlink:href="ecr-0-6-g007.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2013/6/PzjYHkIdZLZUbRjnUzywjND4eq5ZMqjS88EqpR0L.png</uri></graphic></fig><p>СРО 1 имеет сравнительно высокие значения общих показателей эффектив­ности деятельности благодаря максималь­ным 10 баллам по таким абсолютным по­казателям, как «Отношение (общественное мнение)» (1 положительное упоминание в СМИ), «Награды и поощрения» (2 поощрения со стороны органов государственной власти, ор­ганов местного самоуправления), «Независимая (публичная) оценка профессиональной деятель­ности членов СРО» (диплом «Лучший арбитраж­ный управляющий»).</p><p>Высокие общие показатели эффективности для СРО 4, СРО 2 и СРО 5 обеспечены прежде всего за счет количества проверок арбитражных управляющих - членов СРО (27,94; 29,74 и 12,44 балла). Кроме того, у них высокий показатель «Профессиональный уровень арбитражных управляющих»: 10,33; 9,09 и 8,55 балла соответ­ственно.</p><p>Необходимо отметить, что применяемые в первом разделе абсолютные показатели имеют единичные значения, у большинства СРО АУ они вообще отсутствуют.</p><p>На рис. 5 приведены общие показатели эф­фективности деятельности арби­тражных управляющих исследуе­мых СРО АУ в 2012 году. Анализ рассчитанных данных по второму разделу «Показатели эффектив­ности деятельности арбитраж­ных управляющих - членов СРО АУ» показывает, что наиболее высокие показатели имеют СРО 4 - 66,20 балла и СРО 2 - 65,72 балла, далее идут СРО 5 и СРО 4 (47,13 и 46,12 балла), у СРО 3 - 39,96 балла. Более чем в два раза отстает от лидера СРО 1 (26,07 балла), прежде всего из-за низко­го значения показателя количе­ства утверждений арбитражных управляющих - членов СРО АУ в делах о банкротстве (25,27 балла). Такой же низкий показатель утверждений арбитражных управляющих - членов СРО АУ в делах о банкротстве показывает СРО 3 (21,00 балл). Наиболее высокий показатель количества утверждений арбитражных управляющих - чле­нов СРО АУ в делах о банкротстве показывает СРО 2 (40,42 балла), далее идут СРО 4 и СРО 5 (35,40 и 29,83 балла). Необхо­димо отметить, что по абсолют­ному показателю «Количество процедур банкротства отдель­ных категорий должников - юри­дических лиц, завершившихся восстановлением платежеспо­собности (градообразующих, стратегических предприятий и организаций, субъектов есте­ственных монополий)», нет примеров, а по абсолютному показателю, характеризующему эффективность проведения про­цедуры конкурсное производ­ство «Количество процедур, в ко­торых размер удовлетворенных требований кредиторов, вклю­ченных в реестр требований кре­диторов, составляет более чем 75% требований кредиторов, включенных в реестр требований кредиторов» СРО 4, СРО 2 и СРО 3 показывают высокий процент удовлетворения требований кредиторов.</p><p>На рис. 6 приведены показатели оценки де­ятельности арбитражных управляющих и СРО АУ. Анализ рассчитанных данных по третьему разделу «Показатели оценки деятельности арби­тражных управляющих и СРО АУ за 2012 год» показывает, что наиболее низкие показатели имеет СРО 3 (25,38 балла), далее идут СРО 4, СРО 2 и СРО 1 (23,61; 23,50 и 14,23 балла соот­ветственно). СРО 5, имеющая всего 4,49 балла (отрицательное значение), опере­жает все остальные СРО АУ бо­лее чем в 4 раза, что обусловлено минимальными отрицательными показателями по проведенным плановым и внеплановым про­веркам Росреестра, в которых выявлены нарушения требований законодательных и нормативных правовых актов Российской Феде­рации. Для всех остальных СРО АУ высокие отрицательные пока­затели обусловлены выявлением органом по контролю (надзору) нарушений требований законода­тельных и нормативных право­вых актов Российской Федерации в ходе или пла­новых, или внеплановых проверок, а для СРО 2 и СРО 3 - в проверках обоих видов.</p><p>На рис. 7 приведены итоговые показатели оценки деятельности исследуемых саморегули- руемых организаций арбитражных управляющих в 2012 году.</p><p>Анализ рассчитанных итоговых показателей итоговой оценки деятельности исследуемых СРО арбитражных управляющих показывает, что наи­более высокие показатели оценки имеет СРО 4 (102,08 балла), на втором месте СРО 5 (91,28 балла), на третьем - СРО 2 (88, 67 балла), на чет­вертом - СРО 1 (65,43 балла, не представлены все данные по показателю раздела «Количество процедур конкурсного производства, в которых размер удовлетворенных требований кредиторов, включенных в реестр требований кредиторов: более 75%, более 50% до 75%, более 25% до 50% и менее 25%») и на пятом - СРО 3 (49,53 балла). Первое место СРО 4 обеспечено благодаря высоким показателям «Общие показатели эффектив­ности деятельности исследуемых саморегулиру- емых организаций арбитражных управляющих в 2012 году» и «Общие показатели эффектив­ности деятельности арбитражных управляющих исследуемых саморегулируемых организаций арбитражных управляющих в 2012 году», сум­марно общие показатели эффективности дея­тельности СРО и арбитражных управляющих - членов СРО - 125,58 балла, что позволило ком­пенсировать отрицательные показатели оцен­ки деятельности арбитражных управляющих и СРО АУ. СРО 5 показала высокие результаты деятельности из-за низких отрицательных по­казателей оценки деятельности арбитражных управляющих и СРО АУ (при достаточно высо­ких показателях «Общие показа­тели эффективности деятельности исследуемых саморегулируемых организаций арбитражных управ­ляющих в 2012 году» и «Общие по­казатели эффективности деятель­ности арбитражных управляющих исследуемых саморегулируемых организаций арбитражных управ­ляющих в 2012 году»), суммарно общие показатели эффективности деятельности СРО и арбитражных управляющих - членов СРО АУ - 93,77 балла. Для остальных иссле­дуемых СРО АУ большое влияние на итоговые показатели оказали высокие значения отрицательных показателей «Показатели оценки деятельности арбитражных управляющих и СРО АУ за 2012 год (отрицательные значения)». Пока­затели деятельности «Общие показатели эффек­тивности деятельности исследуемых саморегули- руемых организаций арбитражных управляющих в 2012 году» и «Общие показатели эффективно­сти деятельности арбитражных управляющих исследуемых саморегулируемых организаций арбитражных управляющих в 2012 году» были выше, чем у СРО 5 (СРО 2 - 112,28 балла, СРО 4 - 96,95 балла). У СРО 16 и СРО 3 эти показа­тели оказались ниже, чем у СРО 5 (79,66 и 74,91 балла).</p><p> </p><table-wrap id="table-2"><caption><p>Таблица 2</p><p>Рейтинговая оценка деятельности исследованных СРО АУ за 2012 год (минимальное значение баллов)</p></caption><table><tbody><tr><th>Рейтинг</th><th>Рейтинговая группа СРО АУ</th><th>Количество баллов</th></tr><tr><th>Минимальное значение баллов</th><th>Максимальное значение баллов</th></tr><tr><th>рекомендованное</th><th>расчетное</th><th>рекомендован­ное</th><th>расчетное</th></tr><tr><td>А</td><td>Исключительная надежность</td><td>Более 90</td><td>102,08 (СРО 4), 91,28 (СРО 5)</td><td>Более 243</td><td>—</td></tr><tr><td>А-</td><td>Устойчивая (высокая) надежность</td><td>81-90</td><td>88,67 (СРО 2)</td><td>217-243</td><td>—</td></tr><tr><td>В</td><td>Приемлемая (хорошая) надежность</td><td>51-80</td><td>65,43 (СРО 1)</td><td>136-216</td><td>—</td></tr><tr><td>С</td><td>Существует определенная неуверенность (сомнитель­ная надежность)</td><td>31-50</td><td>49,53 (СРО 3)</td><td>81-135</td><td>102,08 (СРО 4), 91,28 (СРО 5), 88,67 (СРО 2)</td></tr><tr><td>С-</td><td>Значительная степень неопределенности (низкая надежность)</td><td>0-30</td><td>—</td><td>0-80</td><td>65,43 (СРО 1), 49,53 (СРО 3)</td></tr></tbody></table></table-wrap><p>В табл. 2 приведены рейтинговые группы, характеризующие степень надежности исследуе­мых СРО АУ, исходя из предложенных минимальных и максимальных значений оценки деятель­ности СРО АУ, с учетом проведенной апробации оценки их деятельности.</p><p>Анализ и апробация показателей деятельно­сти СРО АУ позволяют сделать вывод, что пред­ложенная методика и показатели оценки деятель­ности СРО АУ и рассчитанные по ним данные адекватно отражают деятельность саморегули- руемых организаций и дают возможность одно­значно интерпретировать их. Разработанные абсолютные и относительные показатели дости­жимы и доступны с использованием имеющихся ресурсов, их абсолютные показатели отражают наиболее важные характеристики деятельности СРО АУ и представляют собой единичные слу­чаи, то есть для их расчета относительные пока­затели неприменимы.</p><p>Рассчитанные экспертным методом рейтин­говые группы, характеризующие степень надеж­ности исследуемых СРО АУ, исходя из мини­мальных значений балльной оценки, показывают приемлемую и даже высокую оценку надежно­сти исследуемых саморегулируемых организа­ций. Однако при предъявлении более высоких требований к результатам деятельности СРО АУ (максимальные значения балльной оценки дея­тельности) показывают сомнительную и низкую надежность, что отражает невысокую эффектив­ность деятельности исследуемых саморегулируемых организаций.</p></body><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 26.10.2002 года № 127‑ФЗ (ред. от 23.07.2013 года) // Гарант. URL: http://base.garant.ru/185181/.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 26.10.2002 года № 127‑ФЗ (ред. от 23.07.2013 года) // Гарант. URL: http://base.garant.ru/185181/.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">О саморегулируемых организациях: Федеральный закон от 1 декабря 2007 года № 315‑ФЗ (ред. от 25.06.2012 года) // Гарант. URL: http://base.garant.ru/12157433/.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">О саморегулируемых организациях: Федеральный закон от 1 декабря 2007 года № 315‑ФЗ (ред. от 25.06.2012 года) // Гарант. URL: http://base.garant.ru/12157433/.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Алферов В. Н. Новеллы и пробелы изменений в законодательство о несостоятельности (банкротстве). Главы I–II // Проблемы развития экономики России в условиях кризиса: Материалы ежегодной научно-практической конференции преподавателей, студентов и аспирантов. М.: ИЭАУ, 2008. С. 11–23.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Алферов В. Н. Новеллы и пробелы изменений в законодательство о несостоятельности (банкротстве). Главы I–II // Проблемы развития экономики России в условиях кризиса: Материалы ежегодной научно-практической конференции преподавателей, студентов и аспирантов. М.: ИЭАУ, 2008. С. 11–23.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Алферов В. Н. Новеллы и пробелы изменений в законодательство о несостоятельности (банкротстве). Главы III–XII // Финансовое оздоровление организаций в условиях мирового кризиса: Сборник науч. статей профессорско-преподавательского состава / Под ред. А. Н. Ряховской. М.: ИПКгосслужбы, 2009. С. 49–77.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Алферов В. Н. Новеллы и пробелы изменений в законодательство о несостоятельности (банкротстве). Главы III–XII // Финансовое оздоровление организаций в условиях мирового кризиса: Сборник науч. статей профессорско-преподавательского состава / Под ред. А. Н. Ряховской. М.: ИПКгосслужбы, 2009. С. 49–77.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Алферов В. Н. Повышение эффективности деятельности саморегулируемых организаций арбитражных управляющих // Эффективное антикризисное управление. 2010. № 4 (63). С. 70–77.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Алферов В. Н. Повышение эффективности деятельности саморегулируемых организаций арбитражных управляющих // Эффективное антикризисное управление. 2010. № 4 (63). С. 70–77.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Алферов В. Н. Подходы к формированию рейтингов эффективности деятельности саморегулируемых организаций арбитражных управляющих и арбитражных управляющих // Совершенствование механизма функционирования экономики России в посткризисный период: Материалы ежегодной межвуз. науч.‑практ. конф. студентов, аспирантов и преподавателей, 27 апреля 2011 г.: В 2 т. М.: ИЭАУ, 2011. Т. 1. С. 13–32.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Алферов В. Н. Подходы к формированию рейтингов эффективности деятельности саморегулируемых организаций арбитражных управляющих и арбитражных управляющих // Совершенствование механизма функционирования экономики России в посткризисный период: Материалы ежегодной межвуз. науч.‑практ. конф. студентов, аспирантов и преподавателей, 27 апреля 2011 г.: В 2 т. М.: ИЭАУ, 2011. Т. 1. С. 13–32.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Алферов В. Н. Разработка предложений по рейтинговой оценке деятельности саморегулируемых организаций арбитражных управляющих и соответствующих показателей для осуществления этой оценки // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие. 2013. № 3 (15). С. 89–95.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Алферов В. Н. Разработка предложений по рейтинговой оценке деятельности саморегулируемых организаций арбитражных управляющих и соответствующих показателей для осуществления этой оценки // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие. 2013. № 3 (15). С. 89–95.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Законодательство Франции о банкротстве // Комитет по собственности Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации. URL: http://komitet2–5.km.duma.gov.ru/site.xp/051052052.html.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Законодательство Франции о банкротстве // Комитет по собственности Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации. URL: http://komitet2–5.km.duma.gov.ru/site.xp/051052052.html.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ряховская А. Н., Кован С. Е., Алферов В. Н. Стандарты для арбитражных управляющих: предложения, обоснования // Инновационное развитие экономики России: новый этап: Сб. докл науч.‑практ. конф. М.: ИЭАУ, 2012. С. 240–254.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ряховская А. Н., Кован С. Е., Алферов В. Н. Стандарты для арбитражных управляющих: предложения, обоснования // Инновационное развитие экономики России: новый этап: Сб. докл науч.‑практ. конф. М.: ИЭАУ, 2012. С. 240–254.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Саморегулируемые организации арбитражных управляющих // Единый федеральный реестр сведений о банкротстве. URL: http://bankrot.fedresurs.ru/SroList.aspx.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Саморегулируемые организации арбитражных управляющих // Единый федеральный реестр сведений о банкротстве. URL: http://bankrot.fedresurs.ru/SroList.aspx.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Статистическая и аналитическая информация // Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии. Росреестр URL: http://rosreestr.ru/wps/portal/cc_ib_arbitraj_podrazdel_stat_analit.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Статистическая и аналитическая информация // Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии. Росреестр URL: http://rosreestr.ru/wps/portal/cc_ib_arbitraj_podrazdel_stat_analit.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
