<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ecr</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Стратегические решения и риск-менеджмент</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Strategic decisions and risk management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2618-947X</issn><issn pub-type="epub">2618-9984</issn><publisher><publisher-name>Real Economy Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17747/2078-8886-2012-3-88-93</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">ecr-172</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>НАУКА</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>РОЛЬ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ МОНОГОРОДОВ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>THE ROLE OF SMALL AND MEDIUM-SIZED BUSINESSES IN THE SOCIO-ECONOMIC DEVELOPMENT OF COMPANY TOWNS</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Резникова</surname><given-names>Е. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Reznikova</surname><given-names>E. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика и антикризисное управление»</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Ph.D. in Economics, associate professor of the department of “Economics and Contingency Plan Administration”</p></bio><email xlink:type="simple">katerina-rez@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Russian Federation Government</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2012</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>30</day><month>10</month><year>2014</year></pub-date><volume>0</volume><issue>3</issue><fpage>88</fpage><lpage>93</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Резникова Е.В., 2014</copyright-statement><copyright-year>2014</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Резникова Е.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Reznikova E.V.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/172">https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/172</self-uri><abstract><p>Развитие малого и среднего предпринимательства (МСП) играет важную роль в комплексной модернизации экономики моногородов, выступая фактором ее роста и диверсификации. Проведен анализ динамики развития МСП монопрофильных муниципальных образований и направлений его государственной поддержки, даны предложения по организации мониторинга статистических показателей МСП в моногородах и разработке комплексных инвестиционных планов модернизации моногородов в части развития и поддержки малого и среднего бизнеса.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The development of small and medium enterprises (SME) plays an important role in the comprehensive modernization of the economy of single-industry towns, acting as a factor of its growth and diversification. The analysis of the dynamics of the development of SME of non-diversified municipal formations and directions of its state support was made, suggestions on the monitoring organization of statistical factors of SME in single-industry towns and on the development of comprehensive investment plans on modernization of single-industry towns were made in a part of the development and support of small and medium businesses in single-industry towns.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>диверсификация экономики моногородов</kwd><kwd>малое и среднее предпринимательство</kwd><kwd>мониторинг статистических показателей малого и среднего бизнеса</kwd><kwd>разработка комплексных инвестиционных планов модернизации моногородов</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>economy diversification of single-industry towns</kwd><kwd>small and medium enterprises</kwd><kwd>monitoring of statistical factors of small and medium businesses</kwd><kwd>development of comprehensive investment plans on modernization of single-industry towns</kwd></kwd-group></article-meta></front><body><p>Правительством РФ разработан комплекс мер, направленных на содействие раз­витию экономики монопрофильных му­ниципальных образований. В нем особое вни­мание уделяется поддержке малого и среднего предпринимательства (МСП) как фактору дивер­сификации экономики моногородов. МСП спо­собствует поддержанию конкурентной среды, обеспечивает население моногородов товарами и услугами; выполняет социальные функции, соз­давая новые рабочие места для работников, кото­рые высвобождаются в результате реорганизации градообразующих предприятий; обеспечивает рост налоговых доходов муниципальных образований.</p><p>Для анализа уровня развития МСП в моного­родах выберем в качестве объектов исследования пять муниципальных образований, расположен­ных в разных федеральных округах (регионах) и отличающихся размером и отраслевой специ­ализацией: городской округ Тольятти (Самарская область, Поволжский федеральный округ), город Нижний Тагил (Свердловская область, Уральский федеральный округ), городское поселение Новоорловск (Забайкальский край, Сибирский феде­ральный округ), Староминское сельское поселение (Краснодарский край, Южный федеральный округ), город Сокол (Вологодская область, Севе­ро-Западный федеральный округ). Информацион­ной базой исследования послужили комплексные инвестиционные планы (КИП) монопрофильных муниципальных образований [1-5].</p><p>В табл. I приведены показатели развития малого предпринимательства (МП) в выбранных моногородах за 2008-2009 годы. Их анализ позво­ляет сделать следующие выводы:</p><p>Главное отличие отраслевой структуры мало­го бизнеса моногородов от сложившейся в целом по стране заключается в более высокой доле обра­батывающей промышленности за счет снижения удельного веса торговли и общественного пита­ния, что можно рассматривать как положительный момент. Уровень безработицы в моногородах в 1,5-2 раза превышает показатель в среднем по стране (2%) и, по данным за 2009 год, состав­ляет в Нижнем Тагиле - 3,1%, Тольятти - 3,6%, Соколе - 6,7%, Новоорловске - 4,4%, Старомин­ском сельском поселении - 1,7%.</p><p> </p><table-wrap id="table-1"><caption><p>Таблица 1</p><p>Показатели динамики развития малого предпринимательства в 5моногородах по данным за 2009 год</p></caption><table><tbody><tr><th>Показатель</th><th>Тольятти</th><th>Нижний Тагил</th><th>Новоорловск</th><th>Староминское</th><th>Сокол</th></tr><tr><td>Плотность субъектов МП на 1000 чел. населения</td><td>14*</td><td>38,4</td><td>28,6</td><td>75</td><td>38</td></tr><tr><td>Темп роста числа субъектов МП, %</td><td>—</td><td>103,7</td><td>111,8</td><td>102,9</td><td>104,7</td></tr><tr><td>Темп роста численности занятых в сфере МП, %</td><td>—</td><td>100,5</td><td>107,0</td><td>103,5</td><td>86,7</td></tr><tr><td>Темп роста объема отгруженных товаров (работ, услуг) собственного производства, %</td><td> </td><td>52,6</td><td> </td><td> </td><td>110,7</td></tr><tr><td>Доля субъектов МП, %:</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td>в общей численности занятых</td><td>—</td><td>18,7*</td><td>15</td><td>—</td><td>28,1</td></tr><tr><td>в объеме отгруженных товаров (работ, услуг) собственного производства в общем объеме</td><td> </td><td> </td><td>17*</td><td>51</td><td>13,0*</td></tr><tr><td>в объеме поступлений в местный бюджет</td><td>—</td><td>12,0*</td><td>14*</td><td>—</td><td>12,8*</td></tr><tr><td>*Данные приведены только по МП (без учета индивидуальных предпринимателей). Показатели деятельности средних предприятий на уровне моногородов в настоящее время отсутствуют.</td></tr></tbody></table></table-wrap><p>На наш взгляд, организация мониторинга по­казателей развития МСП в моногородах имеет следующие недостатки:</p><p>Мы предлагаем систему обязательных пока­зателей для мониторинга уровня развития МСП в моногородах, которая учитывает сложившиеся на сегодняшний день правила и возможности го­сударственного статистического учета (табл. 2).</p><p>Показатели разделены на две группы - общие, отражающие основные характеристики деятель­ности МСП, и показатели, позволяющие оценить вклад МСП в экономику муниципального об­разования. Предполагается оценивать динамику показателей (табл. 2) за 5 лет, такой срок доста­точен для выявления тенденций развития сектора МСП. Что касается показателей деятельности ин­дивидуальных предпринимателей, то их исполь­зование ограничено, поскольку они не являются объектом сплошного статистического наблюде­ния (их обследование проводится выборочно), а следовательно, могут быть использованы лишь для разовых оценок.</p><p>Показатели численности субъектов МСП, количества занятых, оборота, прибыли, инвести­ций в основной капитал и рентабельности про­даж должны быть приведены в отраслевом раз­резе, это позволит более объективно оценивать перспективы развития МСП в той или иной от­расли.</p><p> </p><table-wrap id="table-2"><caption><p>Таблица 2</p><p>Система показателей для мониторинга уровня развития МСП в монопрофильном муниципальном образовании</p></caption><table><tbody><tr><th>Показатель</th><th>Общее кол-во МСП</th><th>Микропредприятия</th><th>Индивидуальные предприниматели</th><th>Средние предприятия</th><th>Итого</th></tr><tr><td>Общие показатели</td></tr><tr><td>Численность предпри­ятий на 1000 чел. на­селения</td><td>+</td><td> </td><td> </td><td> </td><td>+</td></tr><tr><td>Общая численность предприятий, ед. *</td><td>+</td><td>+</td><td>+</td><td>+</td><td>+</td></tr><tr><td>Численность занятых, чел. *</td><td>+</td><td> </td><td>+</td><td>+</td><td>+</td></tr><tr><td>Численность занятых с учетом совместите­лей, чел.</td><td>+</td><td> </td><td>+</td><td>+</td><td>+</td></tr><tr><td>Объем отгруженных товаров (работ, услуг) собственного произ­водства, млн руб. *</td><td>+</td><td> </td><td> </td><td>+</td><td>+</td></tr><tr><td>Прибыль (убыток) от реализации товаров (работ, услуг), млн руб. *</td><td>+</td><td> </td><td> </td><td>+</td><td>+</td></tr><tr><td>Инвестиции в ос­новной капитал, млн руб. *</td><td>+</td><td> </td><td> </td><td>+</td><td>+</td></tr><tr><td>Рентабельность про­даж, %*</td><td>+</td><td> </td><td> </td><td>+</td><td>+</td></tr><tr><td>Доля МСП в экономике муниципального образования</td></tr><tr><td>Доля в общей занято­сти, %</td><td>+</td><td> </td><td> </td><td>+</td><td>+</td></tr><tr><td>Доля в общем объ­еме отгруженных то­варов собственного производства (работ, услуг), %</td><td>+</td><td> </td><td> </td><td>+</td><td>+</td></tr><tr><td>Доля в общем объеме налоговых поступле­ний в бюджет, %</td><td>+</td><td> </td><td> </td><td>+</td><td>+</td></tr><tr><td>Доля в общем объеме товарооборота, %</td><td>+</td><td> </td><td> </td><td>+</td><td>+</td></tr><tr><td>Доля в общем объеме бытовых услуг, %</td><td>+</td><td> </td><td> </td><td>+</td><td>+</td></tr><tr><td>* Данные должны быть приведены как в целом, так и в отраслевом разрезе.</td></tr></tbody></table></table-wrap><p>По нашему мнению, раздел КИП модерниза­ции моногорода, посвященный развитию МСП, должен обязательно включать следующие аспекты:</p><p>Анализ структуры источников финансирова­ния КИП показывает, что наибольший удельный вес приходится на средства федерального бюдже­та (в среднем около 30%) и частные инвестиции (от 38 до 96%). Доля регионального и местного бюджетов достаточно незначительна. При этом, по данным КИП моногородов, удельный вес рас­ходов на развитие и поддержку МСП в общем объ­еме финансирования КИП составляет 10-15%.</p><p>Поскольку для МСП наиболее острыми явля­ются проблемы финансового характера, связан­ные с недостатком собственных средств и затруд­ненным доступом к заемным, то в рамках системы государственной поддержки МСП особое внима­ние следует уделить механизму финансовой под­держки и вопросам налогообложения. Анализ КИП показал, что в моногородах реализуются следующие формы и направления финансовой поддержки МСП (см. рисунок). Практика пока­зывает, что одни монопрофильные муниципаль­ные образования (как правило, более крупные) используют все виды финансовых инструментов, а другие ограничиваются некоторыми из них.</p><p>На наш взгляд, правильным является решение о предоставлении субвенций (грантов) за счет бюджетных средств - безвозмездного и безвоз­вратного финансирования - именно начинающим предпринимателям, поскольку банки крайне не­охотно кредитуют такие предприятия, а необ­ходимость погашения кредитов в первые годы деятельности ложится на МСП тяжелым грузом. Размер таких субвенций обычно устанавливается в пределах до ЗООтыс. руб.</p><p>Поскольку внебюджетные средства составля­ют от 40 до более чем 90% источников финанси­рования КИП, следует сделать акцент на косвен­ном финансировании в форме компенсации части процентной ставки по банковским кредитам и ли­зинговым сделкам, а также предоставлении гаран­тий. Следует отметить, что последний инструмент пока недостаточно используется для поддержи МСП моногородов. Наличие у продукции субъек­тов МСП экспортного или инновационного потен­циала целесообразно рассматривать как приори­тет при предоставлении финансовой поддержки в форме компенсации части затрат на производство и реализацию продукции. В то же время для моно- профильных муниципальных образований, где слабо развита финансовая инфраструктура (бан­ки, лизинговые компании), следует увеличить долю прямого финансирования, а соответственно, и квоту бюджетных средств, выделяемых данно­му муниципальному образованию на поддержку МСП. При проведении конкурса среди субъектов МСП на получение целевого финансирования не­обходимо четко установить отраслевые приори­теты, учитывающие специфику проблем и эконо­мический потенциал данного монопрофильного муниципального образования.</p><p>По нашим расчетам, за год финансовую под­держку в среднем получают не более 5% от обще­го числа МСП. Следовательно можно сделать вы­вод, что эффект от мероприятий по финансовой поддержке МСП будет заметен лишь по проше­ствии ряда лет.</p><p> </p><fig id="fig-1"><caption><p>Виды финансовой поддержки субъектов МСП</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-3-g001.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2012/3/0gcLMGeWKSVJLcCKcmFhPwKs38mqfm7hui1LYfQQ.png</uri></graphic></fig><p>Вопросы, связанные с совершенствованием налогового законодательства, должны решать­ся как на федеральном, так и на региональном и местном уровнях. На сегодняшний день задачей федеральных органов власти является, прежде всего, упрощение налогового учета и отчетности для субъектов МСП. Что касается региональных органов власти, то практика показывает, что они не используют имеющиеся в их руках налоговые инструменты для стимулирования МСП (право снижать для отдельных категорий налогоплатель­щиков ставку налога на прибыль, зачисляемую в региональный бюджет, с 18,0 до 13,5%, возмож­ность предоставлять льготы по налогу на иму­щество организаций; в рамках упрощенной си­стемы налогообложения снижать для отдельных категорий налогоплательщиков ставку единого налога с 15 до 5%, если объектом налогообло­жения являются доходы, уменьшенные на вели­чину расходов). Что касается муниципальных органов власти, то их единственным налоговым инструментом является право введения на своей территории единого налога на вмененный доход для определенных видов деятельности с возмож­ностью варьировать коэффициент базовой доход­ности К2 в пределах от 0,005 до 1,0. Органы вла­сти некоторых моногородов пользуются данным правом.</p><p>Итак, МСП способно выступить фактором социально-экономического развития моногоро­дов при условии реализации органами власти всех уровней грамотной политики, прежде всего финансовой и налоговой, в области поддержки и развития МСП.</p></body><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Комплексный инвестиционный план модернизации городского округа Тольятти на 2010–2020 годы // Мэрия городского округа Тольятти: Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.tgl.ru/files/upload/StrategyPlan-07.07.10.pdf.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Комплексный инвестиционный план модернизации городского округа Тольятти на 2010–2020 годы // Мэрия городского округа Тольятти: Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.tgl.ru/files/upload/StrategyPlan-07.07.10.pdf.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Комплексный инвестиционный план модернизации экономики Староминского сельского поселения // Администрация Староминского сельского поселения Староминского района: Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.starompos.ru/download/planmoderneconom.doc.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Комплексный инвестиционный план модернизации экономики Староминского сельского поселения // Администрация Староминского сельского поселения Староминского района: Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.starompos.ru/download/planmoderneconom.doc.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Комплексный инвестиционный план развития города Нижний Тагил // Нижнетагильская городская дума: Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.ntagil.org/duma/norm/resheniya.php?ELEMENT_ID=18484.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Комплексный инвестиционный план развития города Нижний Тагил // Нижнетагильская городская дума: Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.ntagil.org/duma/norm/resheniya.php?ELEMENT_ID=18484.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Комплексный план модернизации моногорода Сокола Вологодской области, 2010 г. // Центр стратегических разработок: Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.csr.ru/index.php?option=com_phocadownload&amp;view=category&amp;id=45:2009-12-22205544&amp;Itemid=202&amp;lang=en.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Комплексный план модернизации моногорода Сокола Вологодской области, 2010 г. // Центр стратегических разработок: Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.csr.ru/index.php?option=com_phocadownload&amp;view=category&amp;id=45:2009-12-22205544&amp;Itemid=202&amp;lang=en.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Комплексный план развития монопрофильного городского поселения Новоорловск на 2010–2020 годы // Министерство экономического развития Забайкальского края: Электронный ресурс. Режим доступа: http://economy.e-zab.ru/page/studenti/kompl_inves_plani.php.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Комплексный план развития монопрофильного городского поселения Новоорловск на 2010–2020 годы // Министерство экономического развития Забайкальского края: Электронный ресурс. Режим доступа: http://economy.e-zab.ru/page/studenti/kompl_inves_plani.php.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
