<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ecr</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Стратегические решения и риск-менеджмент</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Strategic decisions and risk management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2618-947X</issn><issn pub-type="epub">2618-9984</issn><publisher><publisher-name>Real Economy Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17747/2078-8886-2013-2-80-85</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">ecr-153</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>НАУКА</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕДУР ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>FINANCIAL RECOVERY PROCEDURES FOR ENTERPRISES IN RUSSIA: SUGGESTED IMPROVEMENTS OF EFFICIENCY</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Гареев</surname><given-names>А. Р.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Gareev</surname><given-names>A. R.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>аспирант, эксперт Российского союза саморегулируемых организаций арбитражных управляющих</p><p>Область научных интересов: совершенствование антикризисного регулирования предприятий национальной экономики, внедрение инновационных информационных технологий в государственном регулировании.</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Graduate student, the expert of the Russian Union of self-regulating organizations of arbitration managers.</p><p>Research interests: improving crisis management enterprises of the national economy, the introduction of innovative information technology in government regulation.</p></bio><email xlink:type="simple">arsen.gareev@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГБОУ ВПО «Государственный университет управления»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>VPO "State University of Management"</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2013</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>29</day><month>10</month><year>2014</year></pub-date><volume>0</volume><issue>2</issue><fpage>80</fpage><lpage>85</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Гареев А.Р., 2014</copyright-statement><copyright-year>2014</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Гареев А.Р.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Gareev A.R.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/153">https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/153</self-uri><abstract><p>Проанализирована практика применения реабилитационных процедур банкротства в России, рассмотрены основные причины неэффективности таких процедур и сформулированы предложения по совершенствованию институциональных условий проведения реабилитационных процедур банкротства, мониторинга финансового состояния предприятий.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>We provide the analysis of the practice of rehabilitative bankruptcy procedures in Russia, describe the main causes of the ineffectiveness of such procedures and propose the possible improvements concerning the institutional environment of the rehabilitation proceedings of bankruptcy and monitoring the financial condition of companies.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>арбитражный управляющий</kwd><kwd>банкротство</kwd><kwd>государственное регулирование</kwd><kwd>мониторинг финансового состояния</kwd><kwd>текущий платеж</kwd><kwd>финансовое оздоровление</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>insolvency practitioners</kwd><kwd>bankruptcy</kwd><kwd>government regulation</kwd><kwd>monitoring of financial performance</kwd><kwd>current payment</kwd><kwd>financial restructuring</kwd></kwd-group></article-meta></front><body><p>Акцент на реабилитационной составляю­щей процедур банкротства является од­ним из ключевых направлений совершен­ствования законодательства о несостоятельности. Так, А. Н. Ряховская отмечает, что «в идеале ин­ститут банкротства нацелен на сохранение бизне­са (предприятия), который еще можно сохранить, даже если собственники этого бизнеса сделали все возможное, чтобы его «угробить» своим не­умелым или неправомерным руководством» [3, с. 23-24].</p><p>На наш взгляд, реабилитация оказавших­ся в затруднительном финансовом положении предприятий необходима в силу того, что в этом случае удовлетворяется больше требований кре­диторов, чем при реализации ликвидационных процедур. Также сохранение действующего пред­приятия обеспечивает социальную стабильность на связанных с таким предприятием территориях.</p><p>Практика проведения процедур, применяе­мых в деле о банкротстве, свидетельствует о низ­кой эффективности реабилитационных процедур. Анализируя данные Высшего арбитражного суда РФ (ВАС РФ) за 2002-2009 годы (рис. 1), можно прийти к следующим выводам.</p><p>За отчетный период процедура внешнего управления проводилась в отношении 7345 долж­ников, процедуру финансового оздоровления прошли 245 должников. Доля процедур конкурс­ного производства, введенных по результатам на­блюдения, снизилась на 8,6%, однако процедуры конкурсного производства все еще доминируют среди процедур банкротства (вводятся по резуль­татам наблюдения примерно в 80% случаев).</p><p>Что касается мирового соглашения, то в 2003­2009 годах оно оформлялось в 2-6 раз реже, чем в 1998-2002 годах. Вероятно, это вызвано ужесточением порядка введения процедур бан­кротства, из-за чего их проводят в отношении меньшего количества платежеспособных долж­ников, а также ликвидацией Федеральной службы по финансовому оздоровлению (ФСФО) и пере­дачей полномочий по представлению интересов государства в делах о банкротстве Федеральной налоговой службе (ФНС) ввиду ограничений, установленных Налоговым кодексом Российской Федерации.</p><p> </p><fig id="fig-1"><caption><p>Рис. 1. Динамика количества процедур банкротства с распределением по видам меро­приятий за 2002-2009 годы</p><p>1 — конкурсное производство; 2 — внешнее управление; 3 — мировое соглашение; 4 — финансовое оздоровление</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-2-g001.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2013/2/TWHZRu1tQQqmZBAYCdyteZIjzTL5TaSqy45CsI51.png</uri></graphic></fig><p> </p><p> </p><fig id="fig-2"><caption><p>Рис. 2. Доля реабилитационных процедур в общем количестве процедур банкротства, применяемых в отношении юридических лиц</p><p>1- США;</p><p>2 - Великобритания;</p><p>3 - Канада</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-2-g002.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2013/2/7sOZv9LCBsSi2MqYCcAB6JmfzxvrqFPcbGiT4U9K.png</uri></graphic></fig><p>Проанализируем эффективность реабилитаци­онных процедур в 2003-2009 годах. К реабилита­ции должника относятся случаи заключения миро­вого соглашения, погашения задолженности в ходе финансового оздоровления, восстановления плате­жеспособности при внешнем управлении. Данные ВАС РФ свидетельствуют о том, что не более 0,5% дел о банкротстве с применением реабилитаци­онных процедур завершилось восстановлением платежеспособности должника. Значит, в рамках существующих институциональных условий вос­становление платежеспособности предприятий происходит в единичных случаях: по итогам про­ведения финансового оздоровления задолжен­ность погашена в среднем в 7 случаях из 100, по итогам внешнего управления - в среднем в 3 случаях из 100. Таким образом, по сравнению с 1998-2002 годами в течение рассматриваемого периода снизились количество и доля процедур внешнего управления; увеличилась доля процедур конкурсного производства, введенных по резуль­татам наблюдения; институт банкротства оказался нацелен на ликвидацию должников.</p><p>Сопоставим данные о доле реабилитаци­онных процедур в общем количестве процедур банкротства в других странах за 2006-2010 годы (рис. 2) с данными за 2002-2009 годы, представ­ленными на рис. 1. Как показало исследование статистических данных, представленных на сай­тах судебных органов США, Канады, Велико­британии, реабилитационные процедуры при­меняются гораздо чаще: 65-70, 17-51, 16-23% случаев соответственно. Таким образом, можно сделать вывод, что их национальные законода­тельства отличаются большей реабилитационной направленностью по сравнению с российским за­конодательством.</p><p>По нашему мнению, можно выделить три группы факторов, которые оказывают влияние на возможность успешного применения реабили­тационных процедур:</p><p> </p><fig id="fig-3"><caption><p>Рис. 3. Последствия проведения процедур банкротства при различных соотношениях институциональных и экономических факторов</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-2-g003.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2013/2/NmpumtwUIsJQ44wDSljjusKPLxrfuMrVZ8KmbKHm.png</uri></graphic></fig><p>Для полноты анализа необходимо рассмотреть ситуационные факторы, так как даже при наличии возможности восстановления платежеспособно­сти, благоприятной внешней среды существует вероятность неправомерных действий (недруже­ственное слияние, поглощение, захват предпри­ятия, выведение активов, уход от налогов и т. п.), в результате которых предприятие будет обан­крочено. Вероятность такого исхода тем выше, чем значительнее объем и качество привлеченных ресурсов (профессиональные кадры, коррупцион­ное воздействие, финансовые и информационные ресурсы).</p><p>Таким образом, в каждом конкретном слу­чае ситуационные факторы формируются с уче­том мотивов участников процедуры банкротства и могут оказывать существенное воздействие на результаты проведения рассматриваемых про­цедур.</p><p>Тем не менее при наличии в системе взаимо­отношений «должник - кредитор - арбитражный управляющий» хотя бы одного добросовестно­го агента, обладающего необходимыми ресур­сами (квалифицированные кадры, финансовые и временные ресурсы на ведение судебных тяжб, обеспечение безопасности) для защиты своих законных интересов в рамках правового поля, су­ществует возможность сохранить предприятие.</p><p>Вероятность такого исхода повышается при со­трудничестве добросовестного, профессиональ­ного арбитражного управляющего и кредитора либо должника.</p><p>Для предотвращения недобросовестного при­менения механизмов института банкротства не­обходимо обеспечить большую информационную открытость процедур, например с применением инновационных технологий (электронные торги, размещение сведений о процедурах банкротства в Едином федеральном реестре сведений о бан­кротстве), повышение уровня правовой культу­ры, профессиональной подготовки арбитражных управляющих.</p><p>Соотношение внешних и внутренних фак­торов, оказывающих влияние на возможность успешного применения реабилитационных про­цедур, отражено на рис. 3. Восстановление пла­тежеспособности должника возможно только при наличии необходимых ресурсов у должника и благоприятных факторов внешней среды (ин­ституциональных условий). При невыполне­нии хотя бы одного из указанных условий даже при участии в процедуре банкротства добросо­вестных собственников, кредиторов и арбитраж­ного управляющего предприятие, скорее все­го, будет признано банкротом. Следовательно, для повышения доли реабилитационных проце­дур в общем количестве процедур банкротства ключевыми задачами должны стать создание необходимых условий для проведения оздорови­тельных процедур и повышение доли жизнеспо­собных предприятий в общем количестве пред­приятий, в отношении которых инициируются процедуры банкротства.</p><p>Для совершенствования институциональных условий в рамках института банкротства предла­гаются следующие меры:</p><p>■ Совершенствование порядка действий органов государственной власти, представ­ляющих интересы Российской Федерации в делах о банкротстве. Одним из таких орга­нов является ФНС, основная функция которой - взыскание задолженности по налогам, сборам и обязательным платежам. В деле о банкротстве выступает в качестве управляющего (держате­ля контрольного или значительного пакета кре­диторской задолженности), с одной стороны, и сборщика налогов - с другой. Поскольку налоги имеют принципиально другую природу, чем дол­ги по денежным обязательствам, нельзя сказать государству: «Если ты согласно на половину, я за­плачу тебе в понедельник», - поэтому мировое соглашение с его органами в большинстве слу­чаев крайне затруднено [6, с. 34]. Согласно уста­новленному порядку ФНС голосует за введение финансового оздоровления или за подписание мирового соглашения только в случае полного погашения требований государства.</p><p>Таким образом, интересы государства по взы­сканию задолженности ставятся намного выше интересов сохранения бизнеса. В общем, госу­дарство также заинтересовано в обеспечении надежного функционирования и повышения эф­фективности различных отраслей экономики, в обеспечении эффективной деятельности этих предприятий и акционерных обществ - как соб­ственник имущества государственных пред­приятий или акционер, зачастую крупнейший, и как заказчик продукции, работ и услуг для го­сударственных нужд, в том числе по государ­ственному оборонному заказу. Кроме того, не­удовлетворительное финансовое положение стратегических предприятий и организаций часто связано с задолженностью по оплате государ­ственного оборонного заказа.</p><p>Следовательно, важнейшим условием для принятия взвешенных решений, направлен­ных на финансовое оздоровление и восстанов­ление платежеспособности предприятий-долж- ников в ходе процедур банкротства, является координация деятельности федеральных органов исполнительной власти, на которые возложены взыскание задолженности и реализация единой государственной политики в соответствующих отраслях экономики, представление интересов собственника имущества предприятий, акционе­ра (участника) хозяйственных обществ. Значит, при представлении интересов государства в деле о банкротстве позиция ФНС должна форми­роваться с участием других заинтересованных органов исполнительной власти. Координацию действий целесообразно реализовать в рамках единой государственной политики с целью пред­упредить банкротство, обеспечить интересы Рос­сийской Федерации при реализации процедур банкротства.</p><p>■ Перенос текущих платежей по налогам и иным обязательным платежам (за исклю­чением платежей, связанных с начислением заработной платы работникам должника) в третью очередь реестра кредиторов. Текущие платежи по налогам не имеют экономического смысла в рамках процедур банкротства и пре­пятствуют восстановлению платежеспособности предприятия. Цель выплат по текущим платежам сводится к тому, чтобы гарантировать возврат средств контрагентам, которые несут повышен­ные риски при взаимодействии с предприятием, на котором проводится процедура банкротства. При отсутствии таких гарантий вероятность уста­новления экономических отношений (например, поставки сырья и материалов) осложняется, за­трудняется производственная деятельность пред­приятия, снижается вероятность восстановления производства, что может способствовать ухудше­нию качества и стоимости активов (в случае от­сутствия средств для их поддержания в надлежа­щем техническом состоянии).</p><p>Налоговые платежи в ходе процедур банкрот­ства не оказывают такого стимулирующего дей­ствия, поэтому в интересах государства должна быть скорее реабилитация предприятия, а не взы­скание налоговой задолженности. Необходимость погашения задолженности по текущим налогам снижает объем денежных средств в распоряже­нии предприятия, препятствует реализации анти­кризисных мероприятий.</p><p>Более того, для государства менее значимо не­поступление денежных средств в виде налоговых платежей, чем практически для любого экономи­ческого агента, а значит, именно государство бу­дет нести риски по временному замораживанию денежных средств в реестре требований креди­торов. Замораживание задолженностей перед кредиторами влечет за собой гораздо больше не­гативных последствий для общества: снижение финансовой устойчивости экономических субъ­ектов, повышение уровня процентных ставок по кредитам, снижение уровня благосостояния населения.</p><p>■ Совершенствование регулирования де­ятельности арбитражных управляющих.</p><p>При осуществлении соответствующих преобра­зований необходимо учитывать следующие огра­ничения:</p><p>Считаем целесообразным выделить следую­щие направления преобразований, направленные на повышение качества работы арбитражных управляющих:</p><p>Улучшение институциональной среды про­ведения процедур банкротства будет способство­вать повышению вероятности восстановления платежеспособности должников. Для улучшения положения предприятий, которым, возможно, грозит процедура банкротства, предлагается по­вышение качества мониторинга финансового состояния предприятий. Мониторинг финансо­вого состояния предприятия как «метод оценки настоящего и перспективного финансово-эконо­мического состояния хозяйствующего субъекта на основе изучения зависимости и динамики фи­нансовых показателей» [<xref ref-type="bibr" rid="cit4">4</xref>] можно осуществлять в виде самоконтроля, мониторинга со стороны кредиторов, государственного мониторинга.</p><p>Цели мониторинга - выявление несостоятель­ных субъектов и определение момента запуска процессов антикризисного управления по отно­шению к ним. Выделяют три критерия запуска таких процессов (trigger mechanism): критерий неплатежеспособности, критерий неоплатности, критерий надвигающейся или неизбежной непла­тежеспособности [<xref ref-type="bibr" rid="cit7">7</xref>].</p><p>Факторами эффективности мониторинга фи­нансового состояния предприятий являются:</p><p>С точки зрения эффективности института банкротства оптимальный вариант: должник сам сообщает о критическом ухудшении своего фи­нансового положения, у него есть полная инфор­мация о предприятии, максимально рано обнару­жить признаки кризиса. В целях стимулирования должников своевременно обращаться с соответ­ствующим заявлением в суд законодатель ввел от­ветственность руководства должника за несвое­временную подачу заявления должника о введе­нии процедуры банкротства.</p><p>Если должник, действуя недобросовестно или недостаточно предусмотрительно, несвое­временно сообщает об угрозе вреда, которое ухудшение финансового состояния может на­нести кредиторам и иным лицам, то кредиторы, отслеживающие поступление платежей по своим контрактам с контрагентами, могут сами подать заявление о введении в отношении должника про­цедуры банкротства при наличии определенных законом обстоятельств.</p><p>При отсутствии коммерческих кредиторов, в случае их недобросовестного или непредусмо­трительного поведения ухудшение финансового состояния должника может быть выявлено в ходе государственного мониторинга. Осуществление непрерывного мониторинга всех предприятий связано с затратами для самого государства, яв­ляется причиной повышения уровня транзак­ционных издержек для предприятий, которые будут подвергаться дополнительному контролю, сталкиваться с бюрократическими проволочками и т. п. По этим причинам государственный кон­троль осуществляется только в отношении со­циально значимых предприятий, последствиями несостоятельности которых могут стать большие потери для всего общества или его значительной части.</p><p>На федеральном уровне такой мониторинг осуществляет созданная в 2006 году Правитель­ственная комиссия по обеспечению реализации мер по предупреждению банкротства стратегиче­ских предприятий и организаций, а также органи­заций оборонно-промышленного комплекса [<xref ref-type="bibr" rid="cit2">2</xref>]. Одной из ее функций является принятие реше­ний о предоставлении субсидий стратегическим организациям из федерального бюджета с целью предупредить банкротство. В 2010 году такие субсидии на общую сумму более 4,2 млрд рублей получила 21 организация. Альтернативный ме­ханизм - реализация права на реструктуризацию задолженности по налогам и сборам. В 2010 году им смогли воспользоваться 8 организаций, осу­ществившие реструктуризацию задолженности на сумму 857,9 млн рублей [<xref ref-type="bibr" rid="cit5">5</xref>].</p><p>На региональном уровне функции монито­ринга состояния ключевых предприятий, в том числе и негосударственных, и региональной эко­номики в целом осуществляют координирующие и/или совещательные органы при органах ис­полнительной власти (комиссии, рабочие груп­пы, штабы, комитеты). По состоянию на февраль 2013 года такие координирующие и /или совеща­тельные органы существуют в 21 субъекте Рос­сийской Федерации.</p><p>Необходимо отметить, что современный уро­вень развития информационных технологий дает основание предполагать возможность создания государственной системы антикризисного мо­ниторинга на базе ФНС. Такой антикризисный мониторинг можно осуществлять в автомати­ческом режиме при обработке налоговой отчет­ности организаций, поступающей в электронной форме. В случае выявления резкого ухудшения финансовых показателей организации ФНС бу­дет иметь возможность подать заявление о введе­нии в отношении такой организации процедуры банкротства. Данная система характеризуется относительно низкими затратами на администри­рование, позволяет осуществлять сплошной ан­тикризисный мониторинг предприятий на опре­деленной территории, тем самым обеспечивая повышение вероятности успешного проведения реабилитационных процедур.</p><p>Таким образом, в целях повышения эффектив­ности процедур финансового оздоровления пред­приятий национальной экономики целесообраз­но обеспечить их информационную открытость, что ограничит возможность недобросовестных действий участников процедур, а также обеспе­чить уточнение позиции органов государствен­ной власти в процедурах банкротства, изменение порядка налогообложения должников в процеду­рах банкротства, совершенствование регулиро­вания деятельности арбитражных управляющих, повышение качества мониторинга финансового состояния предприятий. Реализация указанных предложений даст возможность улучшить инсти­туциональные условия осуществления процессов восстановления платежеспособности должни­ков, ввести практику инициирования процеду­ры признания несостоятельности до того, когда предприятие настолько пострадает от кризиса, что восстановление платежеспособности будет невозможным.</p></body><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 26.10.2002 № 127‑ФЗ (ред. от 29.12.2012, с изм. от 30.12.2012) // КонсультантПлюс. URL: http://goo.gl/NxY2L.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 26.10.2002 № 127‑ФЗ (ред. от 29.12.2012, с изм. от 30.12.2012) // КонсультантПлюс. URL: http://goo.gl/NxY2L.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">О реализации мер по предупреждению банкротства стратегических предприятий и организаций, а также организаций оборонно-промышленного комплекса: Постановление Правительства РФ от 22.05.2006 № 301 // Российская газета. 2006. 31 мая.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">О реализации мер по предупреждению банкротства стратегических предприятий и организаций, а также организаций оборонно-промышленного комплекса: Постановление Правительства РФ от 22.05.2006 № 301 // Российская газета. 2006. 31 мая.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Антикризисное бизнес-регулирование / Под ред. проф. А. Н. Ряховской. М.: Магистр; Инфра-М, 2012. 240 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Антикризисное бизнес-регулирование / Под ред. проф. А. Н. Ряховской. М.: Магистр; Инфра-М, 2012. 240 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кован С. Е. Мониторинг финансового состояния и платежеспособности как важнейший инструмент диагностики деятельности предприятий ЖКХ // Эффективное антикризисное управление. 2010. № 3. С. 66–73.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Кован С. Е. Мониторинг финансового состояния и платежеспособности как важнейший инструмент диагностики деятельности предприятий ЖКХ // Эффективное антикризисное управление. 2010. № 3. С. 66–73.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Отчет о результатах контрольного мероприятия «Проверка правомерности и эффективности использования субсидий, полученных в 2010 году в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 7 мая 2008 года № 368 «Об утверждении Правил предоставления в 2010 году из федерального бюджета субсидий стратегическим организациям оборонно-промышленного комплекса с целью предупреждения банкротства» // Бюллетень Счетной палаты Российской Федерации. 2011. № 10 (166). С. 134–142.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Отчет о результатах контрольного мероприятия «Проверка правомерности и эффективности использования субсидий, полученных в 2010 году в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 7 мая 2008 года № 368 «Об утверждении Правил предоставления в 2010 году из федерального бюджета субсидий стратегическим организациям оборонно-промышленного комплекса с целью предупреждения банкротства» // Бюллетень Счетной палаты Российской Федерации. 2011. № 10 (166). С. 134–142.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Плескачевский В. С. Вы – банкрот. Будьте счастливы. // Экономическая безопасность. 2007. № 0 (пилотный номер). С. 32–34.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Плескачевский В. С. Вы – банкрот. Будьте счастливы. // Экономическая безопасность. 2007. № 0 (пилотный номер). С. 32–34.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Balcerowicz E., Hashi I., Lowitzsch J. et al. The Development of Insolvency Procedures in Transition Economies: A Comparative Analysis // Intercentar. URL: http://www.intercentar.de/fileadmin/files/INSOL/Comparative_Introduction.pdf.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Balcerowicz E., Hashi I., Lowitzsch J. et al. The Development of Insolvency Procedures in Transition Economies: A Comparative Analysis // Intercentar. URL: http://www.intercentar.de/fileadmin/files/INSOL/Comparative_Introduction.pdf.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
