<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ecr</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Стратегические решения и риск-менеджмент</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Strategic decisions and risk management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2618-947X</issn><issn pub-type="epub">2618-9984</issn><publisher><publisher-name>Real Economy Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17747/2078-8886-2012-2-58-65</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">ecr-106</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>НАУКА</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>УСТОЙЧИВОЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ: ОСНОВНЫЕ МЕХАНИЗМЫ, ПРИНЦИПЫ, КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>STABLE FUNCTIONING AND DEVELOPMENT OF PUBLIC UTILITIES: THE MAIN MECHANISMS, PRINCIPLES AND EVALUATION CRITERIA</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Ряховская</surname><given-names>А. Н.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ryakhovskaya</surname><given-names>A. N.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой «Экономика и антикризисное управление» Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, ректор Института экономики и антикризисного управления.</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Doctor of Economics, Professor, head of the Economics and Anti-Crisis Management Department of the Financial University with the Government of the Russian Federation, rector of the Economics and Anti-Crisis Management Institute. Author of textbooks, manuals, monographs, scientific articles in foreign and Russian publications. Member of Sub-Committee for Anti-Crisis Management and Problem Debts of the Committee for Entrepreneurial Activity Safety of the RF Chamber of Commerce and Industry, Member of the Board of Trustees of the Non-Profit Partnership “Self-Controlled Organization of Professional Bankruptcy Commissioners in the Central Federal District”. Merited economist of the Russian Federation. Field of scientific interests – problems of anti-crisis management, development of bankruptcy recovery procedures, issues of the economics of housing and utilities infrastructure, formation of the self-regulation institute.</p></bio><email xlink:type="simple">Rectorat_ieay@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>University of Finance at the Government of the Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2012</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>28</day><month>10</month><year>2014</year></pub-date><volume>0</volume><issue>2</issue><fpage>58</fpage><lpage>65</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Ряховская А.Н., 2014</copyright-statement><copyright-year>2014</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Ряховская А.Н.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Ryakhovskaya A.N.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/106">https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/106</self-uri><abstract><p>Анализируется влияние ежегодного увеличения тарифов на услуги ЖКХ на финансовое состояние предприятий этого сектора экономики, обновление их основных фондов и коммунальной инфраструктуры; обосновывается необходимость производства работ по обновлению и модернизации основных фондов объектов коммунальной инфраструктуры. Показано, насколько велика потребность в стратегии устойчивого функционирования и развития отрасли, разработке основных принципов и критериев оценки ее выполнения, показателей, характеризующих уровень достижения поставленной цели, и направления совершенствования государственного регулирования ЖКХ с усилением регулирующих функций. Особое внимание уделяется разработке инвестиционной стратегии коммунальных предприятий и изменению механизма корректировки действующих тарифов.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>We analyze the influence of the annual increase in tariff rates for housing services and utilities on the financial condition of enterprises of this sector of the economy, the renovation of their main funds and communal infrastructure; the necessity of works aimed at the renovation and modernization of the main funds of the objects of the communal infrastructure is motivated. It is shown how big the need for a strategy of a stable functioning and development of the industry is, the need for the development of the main principles and evaluation criteria of its implementation, indicators of the level of the achievement of the desired goal and directions of perfection of the state regulation of housing services and utilities with the strengthening of regulatory functions. A special attention is paid to the development of the investment strategy of public utilities and to the change of the adjustmentmechanism of current tariff rates.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>устойчивое функционирование и развитие</kwd><kwd>жилищно-коммунальное хозяйство</kwd><kwd>инвестиционная стратегия обновления коммунальной инфраструктуры</kwd><kwd>стратегия устойчивого функционирования и развития отрасли</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>stable functioning and development</kwd><kwd>housing services and utilities</kwd><kwd>investment strategy</kwd><kwd>renovation of the communal infrastructure</kwd><kwd>strategy of a stable functioning and development of the industry</kwd></kwd-group></article-meta></front><body><p>Жилищно-коммунальное хозяйство ре­формируется в течение более чем 20 лет (с 1991 года), за это время в отрасли произошли серьезные институциональные изменения, по­строен принципиально новый механизм функ­ционирования. Предпосылками для его станов­ления послужили следующие события:</p><p>Тем не менее на сегодняшний день резуль­таты реформы отрасли не устраивают ни прави­тельство РФ, ни местные органы власти, ни на­селение, ни других потребителей.</p><p>В настоящее время достаточно обоснована концепция о необходимости дифференциации видов деятельности ЖКХ в зависимости от воз­можности (невозможности) использования конкурентных механизмов и о недопустимости внедрения конкуренции в коммунальном хозяй­стве. Правомерность последнего утверждения признает все больше специалистов, которые отмечают, что инженерная инфраструктура на­ходится в неудовлетворительном техническом состоянии, в результате внедрения конкуренции непомерно возрастут тарифы на услуги, а зна­чит, проявится тенденция крайнего обнищания значительной части населения России [5, 7, 8].</p><p>За время реформы отрасли износ инженер­ной инфраструктуры достиг катастрофическо­го уровня, повсеместно отмечается ухудше­ние качества услуг, снижение их доступности для всех категорий населения и предприятий малого бизнеса. Об этом свидетельствуют дан­ные Росстата за 1990-2011 годы - анализ тем­пов роста заработной платы, пенсий, затрат на оплату услуг ЖКХ, а также динамики изме­нения доходов домохозяйств и стоимости услуг ЖКХ за 20 лет [<xref ref-type="bibr" rid="cit6">6</xref>].</p><p> </p><fig id="fig-1"><caption><p>Рис. 1. Изменение среднего размера пенсии и затрат е Москве, тыс. руб. Цены 1985 года указаны е пересчете на цены 2011 года</p></caption><graphic xlink:href="ecr-0-2-g001.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2012/2/Na6n2XZfD98NnrluzLBRMf4cKp9TfI75wgYX9dTk.png</uri></graphic></fig><p>Если зарплата и пенсия увеличились на 17 и 27% соответственно, то электро­энергия подорожала на 30%, газ сете­вой - в 15 раз; отопление - в 19 раз; холодная и горячая вода - в 26 и 45 раз соответственно, плата за жилье - в 48 раз. Приведенные данные свидетель­ствуют о том, что темпы роста двух первых и всех остальных параметров несопоставимы. В наибольшей сте­пени от тарифной политики государ­ства в сфере ЖКХ страдают россий­ские пенсионеры: с 1985 по 2011 год средний размер пенсии увеличился на 18%, а коммунальные платежи - на 238,5% (рис. I).</p><p>Ежегодное регулирование тарифов не только увеличивает непосильную нагрузку на население, но и в значительной степени тормозит развитие экономики государ­ства. Последнее обстоятельство обусловлено значительным ростом затрат предприятий ре­ального сектора экономики на коммунальное обслуживание, который зачастую является при­чиной банкротств малого и среднего бизнеса, а также энергоемких производств. Около 70% общей инфляции составляет именно рост тари­фов.</p><p>Таким образом, ежегодный рост тарифов ЖКХ объективно приводит к негативным по­следствиям для экономики России, в значи­тельной степени снижает эффективность соци­альной политики государства. Это допустимо считать оправданным только в краткосрочном периоде при условии строго целевого расхо­дования полученных средств на обновление основных фондов ЖКХ. Действительно, опла­та услуг ЖКХ является основным источником формирования финансовых ресурсов отрасли. Рост тарифов должен обеспечивать покрытие затрат отрасли и формирование финансовых ре­сурсов, необходимых для ее развития, но в дей­ствительности сложилась совсем иная ситуация.</p><p>Во времена Советского Союза на протяжении десятилетий предприятия отрасли от- I носились к планово-убыточным либо просто I к убыточным, и лишь незначительная их часть I балансировала на грани безубыточности. В по- I следние годы финансовое состояние отрасли I в значительной степени стабилизировалось. I Так, согласно данным Росстата, по итогам I 2009-2010 годов в коммунальном комплексе I возросло число прибыльных организаций, за- I нимающихся производством и распределением I электроэнергии, воды, тепла, газа, работающих I в сфере управления и эксплуатации жилфон- I да (управляющие компании, ДЭЗ и т. д.). Так, среди последних за 2008-2009 годы доля при­быльных предприятий возросла с 52,9 до 58,3%, а доля убыточных снизилась с 47,1 до 41,7%. За 10 месяцев прошлого года сальдированный результат финансовой деятельности увеличился на 170,8млрд руб. по сравнению с аналогичным периодом 2009 года, при этом сальдо прибылей и убытков возросло в 2,5 раза [<xref ref-type="bibr" rid="cit4">4</xref>].</p><p>Однако стабилизация финансового состоя­ния предприятий ЖКХ не способствовала из­менению качественных и количественных па­раметров их деятельности. Более того, в ряде случаев снизилось не только качество, но и объ­емы оказания услуг. Так, по данным Росстата, в 2009 году в электроэнергетике произведено энергии на 4,6% меньше, чем годом раньше, хотя расходы одновременно увеличились в 2,5 раза.</p><p>Краткий обзор результатов реформы сви­детельствует о том, что, с одной стороны, техническое состояние основных фондов ЖКХ оказалось катастрофическим вследствие недо­статочности инвестиционных ресурсов, а с дру­гой - финансовое состояние предприятий отрас­ли стабилизировалось. Увеличение количества прибыльных предприятий в системе жилищно­коммунального комплекса России и ухудшение качественных и количественных результатов их деятельности свидетельствуют о наличии серьезного кризиса: имеют место хищения зна­чительных сумм денежных средств новыми субъектами экономики - управляющими ком­паниями, признаются банкротами многие пред­приятия отрасли, снижается уровень доступно­сти жизненно необходимых, незаменимых услуг.</p><p>В связи с изложенным выше представляется целесообразным совершенствование механизма государственного регулирования деятельности жилищно-коммунального хозяйства. Прежде всего, необходимо разработать систему мер для преодоления кризисного состояния ЖКХ:</p><p>Для выполнения указанных мер в рамках со­вершенствования механизма государственного регулирования деятельности предприятий ЖКХ необходимо определение конкретных сроков и ресурсов для планируемых к проведению и ре­ализуемых мероприятий.</p><p>Для разработки указанной системы мер не­обходимо учитывать цели и задачи ранее при­нятых, но невыполненных программных до­кументов, в том числе федеральной целевой программы «Жилище», предусматривающей внедрение на практике принципов устойчивого развития ЖКХ [I], подпрограммы «Реформиро­вание и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации» [<xref ref-type="bibr" rid="cit2">2</xref>], одной из основных целей которой является повыше­ние эффективности, устойчивости, надежности функционирования предприятий рассматривае­мой отрасли.</p><p>В настоящее время целесообразно говорить не о реформировании ЖКХ и тем более не о ре­шении отдельных наболевших проблем, а о фор­мировании комплексной стратегии устойчивого функционирования и развития отрасли. Такая стратегия включает в себя разработку последо­вательных прогрессивных преобразований орга­низационных, финансово-экономических, про­изводственно-технических, технологических, экономических и иных мероприятий при усло­вии воспроизводства материально-технической базы предприятий ЖКХ на основе современных ресурсосберегающих технологий, соблюдения санитарных и экологических требований, ра­ционализации затрат, снижения социальной напряженности. Главной целью реализации стратегии является обеспечение потребите­лей качественными, доступными, в том числе по цене, услугами. Разработка и реализация указанной стратегии предполагают изменение механизма управления жилищно-коммуналь­ным комплексом и отдельными предприятиями и создание условий для их стабильного и устой­чивого развития.</p><p>Основные принципы, обеспечивающие устойчивое развитие ЖКХ:</p><p>Основные критерии оценки выполнения стратегии устойчивого функционирования и развития предприятий ЖКХ:</p><p>Необходимо прогнозирование эффекта от ре­ализации планируемых мероприятий, проведе­ние мониторинга достижения поставленных це­лей, оценки качества управленческих решений.</p><p>Указанные показатели должны отвечать ос­новным требованиям:</p><p>В конечном итоге использование показа­телей, характеризующих устойчивое функ­ционирование и развитие предприятий ЖКХ, и внедрение ответственности за их достижение руководства предприятий ЖКХ позволят оце­нить степень достижения поставленных целей, оценить эффективность деятельности управлен­ческих структур. К числу таких показателей мо­гут быть отнесены:</p><p>Особое место в обеспечении устойчивого функционирования занимает государственное регулирование деятельности коммунальных предприятий. В результате структурных из­менений в экономике России в период рыноч­ных преобразований (значительного сокраще­ния объемов промышленного производства из-за банкротства предприятий реального сек­тора экономики, а также их ликвидации по дру­гим причинам) основные технико-экономиче­ские показатели коммунальных предприятий претерпели значительные изменения. В рамках развития методов государственного регулирова­ния деятельности жилищно-эксплуатационных организаций необходима разработка жестких правил, четких законов и других регламентов для новых субъектов экономических отношений - управляющих компаний и товариществ соб­ственников жилья.</p><p>Государственное регулирование деятельно­сти ЖКХ предполагает:</p><p>Необходимость признания государством обязательности полного обновления основных фондов коммунального хозяйства и его инфра­структуры обусловлена следующим:</p><p>Если 20 лет назад инвестиционная состав­ляющая в расходах была 29%, то сейчас только 11%. То есть инвестиции в ЖКХ сократились практически в три раза. Это говорит о том, что у предприятий жилищного комплекса чрез­вычайно мало средств на модернизацию, рекон­струкцию. Чтобы довести систему ЖКХ страны до нормативного состояния, требуется 6 трилли­онов рублей [<xref ref-type="bibr" rid="cit9">9</xref>].</p><p>Источником финансирования коренного обновления коммунальной инфраструктуры и применяемых технологий должен выступать госбюджет, который, в случае наведения эле­ментарного порядка, направляет на эти цели неэффективно и не по назначению использу­емые бюджетные средства с учетом выявлен­ных в 2011 году Счетной палатой России I трлн руб., а также вывезенных за рубеж 85 млрд руб. (А. Силуанов), а также рекомендованные к соз­данию региональные фонды муниципального развития.</p><p>Особое место в государственном регулировании деятельности ком­мунальных предприятий занимает тарифная политика, в рамках совер­шенствования которой главной за­дачей является обеспечение баланса интересов субъектов взаимоотноше­ний: производителей, потребителей, инвесторов и органов исполнительной власти различных уровней. В процес­се тарифного регулирования обосно­вываются потребности коммунальных и жилищно-эксплуатационных пред­приятий в средствах на воспроизвод­ство, модернизацию, обновление и ре­монт материально-технической базы и совершенствование применяемых технологий, что оказывает непосред­ственное влияние не только на каче­ство и надежность коммунального обслуживания, но и на объемы рассма­триваемых услуг (рис. 2).</p><p>При тарифном регулировании ЖКХ необходимо учитывать:</p><fig id="fig-2"><graphic xlink:href="ecr-0-2-g002.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2012/2/OOjBLoDLtjupd1wCQZ3x5mO3Gts1OVuUPyx2GDnr.png</uri></graphic></fig><fig id="fig-3"><graphic xlink:href="ecr-0-2-g003.png"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/ecr/2012/2/kxOMHecXWzMmwLRpG4QDOb0eIkvKreWtJru3QxEm.png</uri></graphic></fig><p>После официального признания внутренним государственным долгом обязанности полного обновления основных фондов, но до производ­ства указанного комплекса работ и применяемых технологий представляется возможным некоторое увеличение тарифов с сохранением инвести­ционной составляющей при допустимых значе­ниях в конкретном городе безработицы, то есть при обеспечении занятости населения, а значит, наличии функционирующих предприятий ре­ального сектора экономики. В противном слу­чае из-за низкой платежеспособности, бедности населения и невозможности оплаты установлен­ных возросших тарифов многократно возраста­ют неплатежи, а значит, и величина ограничен­ной ко взысканию дебиторской задолженности. Фактором роста дебиторской задолженности коммунальных предприятий также является рост задолженности предприятий реального сектора экономики, которые вынуждены созда­вать специальные структурные подразделения для управления собственным коммунальным обслуживанием, что, наряду с ростом комму­нальных тарифов, увеличивает эксплуатацион­ные затраты основного производства. Однако при значительной энергоемкости производства в большинстве случаев создание указанных под­разделений является целесообразным.</p><p>Также представляется целесообразным изме­нение механизма корректировки действующих тарифов, предусматривающего возможность из­менения величины действующего тарифа толь­ко при наличии заявления предприятия ЖКХ с обоснованием необходимости его повышения (рис. 3) и указанием конкретных направлений распределения полученных в этом случае инве­стиций.</p><p>После проведения обязательной провер­ки и выявления целесообразности увеличения действующих тарифов, подтверждения либо корректировки искомой величины повышения соответствующее решение принимается по каж­дому предприятию ЖКХ. Указанное повышение тарифов целесообразно проводить не чаще од­ного раза в 2-3 года.</p><p>В рамках усиления регулирующей функции государства в течение 2012 года представляется необходимым проведение комплексной провер­ки всех без исключения коммунальных и жи­лищно-эксплуатационных организаций с целью проверки целевого использования полученных ими средств в результате ежегодного повыше­ния тарифов и в случае выявления нарушений применение соответствующих мер дисципли­нарного и уголовного наказания.</p><p>Основные принципы инвестиционной стра­тегии развития предприятий ЖКХ в целях об­новления, капремонта основных фондов и тех­нологий:</p><p>Эффективная реализация инвестиционной стратегии конкретного города способствует раз­витию его коммунальной инфраструктуры, со­кращению потерь ресурсов, в том числе нетех­нологических, снижению затрат, повышению качества услуг и жилищно-коммунального об­служивания, стабилизации социально-бюджет­ной нагрузки. В конечном итоге обеспечивается снижение объемов производства рассматривае­мых услуг за счет оптимизации их потребления населением, предприятиями и организациями в результате установки поквартирных приборов учета, с одной стороны, и доведения величины технологических потерь до нормативных значе­ний - с другой.</p><p>Важнейшими принципами обеспечения устойчивого функционирования и развития ЖКХ России являются обеспечение потребно­стей общества в услугах отрасли на рациональ­ной основе, снижение издержек посредством использования нетрадиционных, возобновляе­мых источников, ресурсосбережение. При этом необходимо внедрение принципов рациональ­ного использования ресурсов в сетях тепло-, энерго-, водо-, газоснабжения, сокращение по­терь трудовых, финансовых и прочих ресурсов.</p><p>Несмотря на реализуемую в России про­грамму ресурсосбережения, низкая оценка выполнения ресурсосберегающих мероприятий обусловлена отсутствием соответствующей нормативной, правовой и методической базы, а также финансовых возможностей. Основным источником привлечения инвестиций в ресур­сосберегающие технологии являются бюджет­ные средства. В качестве обеспечения кредитов, которые предприятия жилищного комплекса получают для реализации ресурсосберегающих мероприятий, должны выступать средства мест­ных бюджетов. Средства на погашение кредитов должна дать экономия финансовых ресурсов в результате проведения указанных мероприя­тий, например за счет установки современного оборудования, реконструкции имеющегося, со­вершенствования применяемых технологий.</p><p>Можно взять на вооружение зарубежный опыт использования нетрадиционной, возоб­новляемой, альтернативной энергии. Например, в Германии правительство стимулирует энер­гетическую отрасль, предоставляя выгодные кредиты на закупку солнечных панелей и ветря­ков с большим сроком возврата и низкой про­центной ставкой. Кроме того, предприниматели, использующие указанные технологии, осво­бождаются от налога на прибыль. Важнейшей составляющей регулирующей функции государ­ства являются компенсация тарифов, дотации на производство электроэнергии, полученной из возобновляемых источников.</p><p>Указанные меры, принятые на государ­ственном уровне, способствовали тому, что в 2008 году 15% электроэнергии Германии вырабатывалось с помощью «зеленых» техноло­гий. К 2020 году этот показатель предполагается довести до 30%. Аналогичная ситуация наблю­дается в Испании и США.</p><p>Однако в России вопрос использования аль­тернативной энергетики остается открытым ввиду значительной стоимости оборудования, природно-климатических условий (незначи­тельного количества солнечных дней в году), высокой стоимости такой энергии. Тем не ме­нее, как утверждают специалисты, перспективы имеются [<xref ref-type="bibr" rid="cit3">3</xref>].</p><p>В рамках обеспечения устойчивого функци­онирования и развития жилищно-коммунально­го комплекса России важнейшей задачей пред­ставляется изменение приоритетов управления: вместо получения максимальной прибыли - максимальное удовлетворение потребностей на­селения, предприятий и организаций в услугах социальной значимости и жизненной необходи­мости.</p></body><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Постановление Правительства РФ от 17.09. 2001 № 675 «О федеральной целевой программе «Жилище» на 2002–2010 годы (в ред. от 15.12.2010) // Информационно-правовой портал: Электронный ресурс. Режим доступа: http://base.garant.ru/2306859/#1000/.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Постановление Правительства РФ от 17.09. 2001 № 675 «О федеральной целевой программе «Жилище» на 2002–2010 годы (в ред. от 15.12.2010) // Информационно-правовой портал: Электронный ресурс. Режим доступа: http://base.garant.ru/2306859/#1000/.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Постановление Правительства Российской Федерации от 17.11.2001 № 797 «О подпрограмме «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации» федеральной целевой программы «Жилище» на 2002–2012» // Нормативные правовые акты Российской Федерации / Министерство юстиции РФ: Электронный ресурс. Режим доступа: http://zakon.scli.ru/ru/legal_texts/legislation_RF/printable.php?do4=document&amp;id4=823da93c-939b-4da4-ac54-a16eeeec4e1f.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Постановление Правительства Российской Федерации от 17.11.2001 № 797 «О подпрограмме «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации» федеральной целевой программы «Жилище» на 2002–2012» // Нормативные правовые акты Российской Федерации / Министерство юстиции РФ: Электронный ресурс. Режим доступа: http://zakon.scli.ru/ru/legal_texts/legislation_RF/printable.php?do4=document&amp;id4=823da93c-939b-4da4-ac54-a16eeeec4e1f.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Адамович О. Москва засветится по‑новому // Московский комсомолец. 2012. № 2. С. 6.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Адамович О. Москва засветится по‑новому // Московский комсомолец. 2012. № 2. С. 6.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ряховская А. Н. Парадоксы деятельности систем жизнеобеспечения // ЖКХ. 2010. № 7–8. С. 6–11.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ряховская А. Н. Парадоксы деятельности систем жизнеобеспечения // ЖКХ. 2010. № 7–8. С. 6–11.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
